استراتژيك

پاورپوینت مديريت استراتژيك | دریافت فایل جدید

دریافت فایل جدید:

پاورپوینت مديريت استراتژيك

دریافت فایــل

نوع فایل:power point

قابل ویرایش 29اسلاید

قسمتی از اسلاید

از لحاظ مفهومي مديريت استراتژيك با تحول در تئوري‌هاي مديريت همگامي دارد

مديريت عبارتست از: هنر انجام كار به وسيله‌ ديگران

واژه‌ استراتژي (Sterategy) از ريشه‌ يوناني strategema به معناي فرمانده‌ ارتش، مركب از stratos به معني ارتش و ago به معناي رهبر گرفته شده است.مفهوم استراتژي ابتدا به معناي فن، هدايت،تطبيق و هماهنگ‌سازي نيروها جهت نيل به اهداف جنگ در علوم نظامي بكار گرفته شد

استراتژي يك برنامه واحد ، همه جانبه و تلفيقي است كه محاسن يا نقاط قوت اصلي سازمان را با عوامل و تغييرات محيط مربوط مي‌سازد و به نحوي طراحي مي‌شود كه با اجراي صحيح آن از دستيابي به اهداف اصلي سازمان اطمينان حاصل شود

مديريت عبارت است از فرايند تضمين دستيابي سازمان به فوايد ناشي از به كارگيري استراتژي‌هاي مناسب.طبق اين بيان، يك استراتژي مناسب مطابق با نيازمندي‌هاي يك سازمان در زمان مشخص تعريف مي‌شود

تجزیه و تحلیل محیطی عبارت است از مطالعه‌ محيط سازمان در راستاي شناسايي عوامل محيطي كه بر عملكرد سازمان تاثير به سزايي دارند

فهرست مطالب:

چکیده

پيشگفتار

مقدمه

تعريف مديريت

استراتژی

مديريت استراتژيك

تجزيه و تحليل محيطي

پايه‌گذاري جهت‌گيري‌هاي سازماني

هدف گذاري

تعيين و تدوين استراتژي‌ها

بسترسازي و اجراي استراتژي‌ها

اهدافي كه به مديريت ارشد در مديريت استراتژيك كمك مي‌كنند

مزاياي مديريت استراتژيك

دریافت فایــل

فایل جدید مقاله الگوي كاربردي مديريت استراتژيك در بنگاههاي متوسط

فایل جدید مقاله الگوي كاربردي مديريت استراتژيك در بنگاههاي متوسط با مشخصات الگوي مديريت استراتژيك,پاورپوینت الگوي مديريت استراتژيك,پروژه الگوي مديريت ,تحقیق آماده لگوي مديريت استراتژيك,تحقیق الگوي مديريت استراتژيك,دانلود تحقیق الگوي مديريت استراتژيك,مقاله الگوي مديريت استراتژيك,مديريت استراتژيك,مديريت,استراتژيك

توضیحات:

مقاله الگوي كاربردي مديريت استراتژيك در بنگاههاي متوسط

مقاله-الگوي-كاربردي-مديريت-استراتژيك-در-بنگاههاي-متوسط

مقدمه:
اغلب سازمانهاي كوچك ايراني در برنامه‌ريزي استراتژيك دچار مشكل هستند، چرا كه به جاي اتخاذ شيوه‌ها و رويه‌هاي متناسب با اين سازمانها، خود را درگير مفاهيم و مصاديق برنامه‌ريزي استراتژيك در مقياس كلان مي‌كنند. سازمانهاي كوچك بر پايه مهارت و سازمان غير رسمي خود بنا شده اند و زير ساخت لازم براي پياده سازي گام به گام فرايند برنامه‌ريزي استراتژيك تجويزي را ندارند. اين سازمانها بهتر مي‌توانند از رويكردهاي توصيفي و شيوه‌هاي ارگانيكي بهره ببرند. اما در سازمانهاي بزرگ، ارتباطات رسمي حاكم بوده، افراد در بخشهاي مختلف، از كار يكديگر چندان مطلع نيستند، بنابراين رويكردهاي تجويزي و شيوه‌هاي مكانيكي با جلب مشاركت افراد، نتايج مطلوبتري براي اين سازمانها در بر دارند. اگرچه ممكن است تصور ‌شود كه سازمانهاي با مقياس متوسط در يك طيف بينا بيني، مي‌توانند از هر دو شيوه استفاده كنند؛ ولي در عمل با هر دو رويكرد مشكل دارند. از طرفي آنقدر بزرگ نيستند كه مناسب باشد در يك رويكرد تجويزي وسلسله مراتبي به تدوين و اجراي استراتژي‌ها بپردازند و از طرف ديگر آنقدر هم كوچك و انعطاف پذير نيستند تا بتوانند تنها با استفاده از رويكرد‌هاي توصيفي و مبتني بر ابتكار مديريت ارشد، استراتژيهاي خود را تعريف و اجرا كنند.با بزرگ شدن شركت سوپر پايپ و قرار گرفتن در جايگاهي مستحكم در بازار و تعدد پارامترهاي موثر و گسترش حوزه‌هاي درگيري و تمايل به توسعه نظام‌مند در افق بلند مدت، به نظر مي‌رسيد كه استراتژي‌ها و ابتكارهاي منتج از رويكردهاي صرفاً توصيفي، كارايي گذشته را نداشته و لازم است با تحليل نظام‌مند فرصتها و تهديدها از يك سو و قوتها و ضعفها از سوي ديگر و برنامه‌ريزي استراتژيك و انتقال آن در سطوح سازماني، به بهره‌برداري كامل از شايستگي‌هاي خلق شده شركت پرداخت. اما اين پرسش وجود داشت كه با توجه به محيط پوياي امروزي و تغيير پيوسته فاكتورهاي رقابتي و عدم وجود زير ساختهاي مطمئن براي جذب اطلاعات بويژه اطلاعات كمي از بازار و رقبا در درون و برون شركت و غير اقتصادي بودن تجهيز شركت به اين زيرساختها در حال حاضر، چگونه مي‌توان به خروجيهاي برنامه‌ريزي استراتژيك با رويكرد تجويزي اطمينان يافت و بر آن اساس شركت را به پيش برد و در بلند مدت متضرر نشد. بنابراين مسئله اينگونه تعريف شد كه شركت در قالب چه الگويي مي‌تواند برنامه‌هاي آتي خود را در راستاي هدفهاي مشخص تدوين كرده و در ضمن از انعطاف لازم براي تغيير و يا اصلاح برنامه‌ها و حتي هدفها برخوردار باشد؟
فهرست مطالب:
چكيده
مقدمه
مروري
ويژگيهاي الگوي بومي در شركت
تبيين
تدوين و يا بازنگري بيانيه ماموريت و چشم انداز بلند مدت
CSFs در ترسيم اين نقشه چه اثري
اجراي اقدامات و برنامه‌ها
ارزيابي تحقق هدفهاي كمي
ارزيابي تحقق فاكتورهاي كليدي موفقيت
تيجه
منابع:

دانلود فایل

فایل جدید تحقیق بكارگيري مديريت استراتژيك در توسعه قابليتهاي سازماني

فایل جدید تحقیق بكارگيري مديريت استراتژيك در توسعه قابليتهاي سازماني با مشخصات شيوه هاي مديريت استراتژيك,شيوه تغيير سازماني,مراحل موجود در مديريت استراتژيك,اجراي استراتژي سازماني,كنترل استراتژيك,بستر مديريت استراتژيك,مديريت استراتژيك,استراتژيك,تحقیق مدیریت استراتژیک,مقاله مدیریت استراتژیک,استراتژي سازماني,تحقیق استرا,,,

توضیحات:

تحقیق بكارگيري مديريت استراتژيك در توسعه قابليتهاي سازماني

تحقیق-بكارگيري-مديريت-استراتژيك-در-توسعه-قابليتهاي-سازماني

قسمتی از متن:
در پي تحقيقاتي كه درخصوص عملكردهاي مديريت بعمل آمده است پنج شيوة اساسي براي اجراي استراتژيها ارائه شده است. اين شيوه ها شامل طيف وسيعي چون اعلام به كاركنان كه استراتژي تدوين شده را اجرا كنند و در نهايت تربيت كاركناني كه توانايي تدوين و اجراي استراتژيهاي منطقي را دارند مي باشد. در هر شيوه، مدير نقشي متفاوت ايفا مي كند و از روشهاي مختلف مديريت استراتژيك بهره مي جويد. اين پنج شيوه را شيوة فرماندهي، شيوه تغيير سازماني، شيوه مشاركتي، شيوه فرهنگي و شيوه پويا مي نامند
فهرست مطالب:
شيوه هاي مديريت استراتژيك
شيوه فرماندهي
استراتژي
شيوه تغيير سازماني
شيوه مشاركتي
شيوه فرهنگي
شيوه پويا
بومي سازي شيوه هاي مديريت استراتژيك
مراحل موجود در مديريت استراتژيك
تحليل محيطي
تعيين جهت گيري سازماني
تدوين استراتژي
اجراي استراتژي سازماني
كنترل استراتژيك
بسترهاي اجراي مديريت استراتژيك
مهارت تعامل
مهارت تخصيص
مهارت نظارت
مهارت سازمانده

دانلود فایل

بررسی و دانلود فایل پاورپوینت مدیریت تفکر و برنامه ريزي راهبردي (استراتژيك)

بررسی و دانلود فایل پاورپوینت مدیریت تفکر و برنامه ريزي راهبردي (استراتژيك)

مزاياي مديريت استراتژيك مدیریت تفکر و برنامه ريزي راهبردي ,استراتژيك,برنامه ریزی راهبردی,برنامه ریزی استراتژیک,مدیریت سازمانی,مدیریت تفکر ,مزاياي مديريت استراتژيك,مدیریت استراتژی ,مدیریت,سازمان,پاورپوینت مدیریت تفکر و برنامه ريزي راهبردي (ا

دانلود فایل

فایل به روز پاورپوینت مديريت استراتژيك با کد 28279

فایل به روز پاورپوینت مديريت استراتژيك با کد فایل 28279

کاربر گرامی شما با جستجوی پاورپوینت, مديريت, استراتژيك, به مطلب پاورپوینت مديريت استراتژيك ارجاع داده شده اید. لینک دانلود در پایین برای شما آماده شده است.

پاورپوینت مديريت استراتژيك

پاورپوینت-مديريت-استراتژيكفرمت فایل اصلی: ppt_قابل ویرایش
تعداد صفحات: 29
حجم فایل: 60 کیلوبایت
قسمتی از چکیده: نوع فایل:power point قابل ویرایش 29اسلاید قسمتی از اسلاید از لحاظ مفهومي مديريت استراتژيك با تحول در تئوري‌هاي مديريت همگامي دارد مديريت عبارتست از: هنر انجام كار به وسيله‌ ديگران واژه‌ استراتژي (Sterategy) از ريشه‌ يوناني strategema به معناي فرمانده‌ ارتش، مركب از stratos به معني ارتش و ag

دانلود فایل