فایل جدید مدیریت بازار یابی بین المللی با مشخصات تجارت بین المللی,نظریه های تجارت بین المللی,مدیریت بین المللی,مقاله بازاریابی بین المللی,تحقیق بازاریابی بین المللی,انواع گروه بازار,سيستم مالي بين المللي,بازار,بازار بین المللی
توضیحات:
مدیریت بازار یابی بین المللی
مقدمه :
هر روز میلیاردها دلار کالا و خدمت بین کشورهای جهان مبادله می شود. امروزه ملتهای جهان از طریق شبکه چند ملیتی اقتصادی، اجتماعی و سیاسی به یکدیگر پیوند خورده اند. هر اندازه این ارتباطات مهمتر و پیچیده تر می شوند کشورها از یکسو ثروتمندتر و از سوی دیگر نسبت به مداخله کشورهای خارجی آسیب پذیرتر می گردند. این آسیب پذیری محیط مالیه و تجارت بین المللی را تبدیل به یک میدان سیاسی می کند.این فصل جنبه های مهم اقتصادی و مالی جهانی را در بر می گیرد. ابتدا اهمیت نظریه های تجارت بین المللی توضیح داده می شود و سپس رشد داد و ستد بین المللی مورد توجه قرار می گیرد آنگاه محدودیتهای تجاری و همچنین سازمانهایی که امر تجارت را تسهیل می کنند، تبیین می گردد، سپس دلیل گروه بندی های منطقه ای بررسی می شود. علاوه بر سناخت این عوامل اقتصادی که بازاریابیس بین المللی را تحت ت ثأثیر قرار می دهد، بررسی محیط اقتصادی هر کشور خاص از قبیل شناخت متغیرهایی همچون جمعیت، درآمد و تولید ناخالص ملی یک کشور در تصمیم به ورود به یک بازار خارجی نقش بسزایی دارد.
هر روز میلیاردها دلار کالا و خدمت بین کشورهای جهان مبادله می شود. امروزه ملتهای جهان از طریق شبکه چند ملیتی اقتصادی، اجتماعی و سیاسی به یکدیگر پیوند خورده اند. هر اندازه این ارتباطات مهمتر و پیچیده تر می شوند کشورها از یکسو ثروتمندتر و از سوی دیگر نسبت به مداخله کشورهای خارجی آسیب پذیرتر می گردند. این آسیب پذیری محیط مالیه و تجارت بین المللی را تبدیل به یک میدان سیاسی می کند.این فصل جنبه های مهم اقتصادی و مالی جهانی را در بر می گیرد. ابتدا اهمیت نظریه های تجارت بین المللی توضیح داده می شود و سپس رشد داد و ستد بین المللی مورد توجه قرار می گیرد آنگاه محدودیتهای تجاری و همچنین سازمانهایی که امر تجارت را تسهیل می کنند، تبیین می گردد، سپس دلیل گروه بندی های منطقه ای بررسی می شود. علاوه بر سناخت این عوامل اقتصادی که بازاریابیس بین المللی را تحت ت ثأثیر قرار می دهد، بررسی محیط اقتصادی هر کشور خاص از قبیل شناخت متغیرهایی همچون جمعیت، درآمد و تولید ناخالص ملی یک کشور در تصمیم به ورود به یک بازار خارجی نقش بسزایی دارد.
فهزست مطالب:
مقدمه :
تجارت بین المللی (INTERNATIONAL TRADE)
نظریه های تجارت بین المللی :
مزیت مطلق (ABSOLUTE ADVANTAGE) :
مزیت نسبی (COMPARATIVE ADVANTAGE) :
منحنی عمر محصول در بازاریابی بین المللی :
رشد داد و ستد بین المللی :
1ـ تعرفه گمرکی (Tariffs)
2ـ سهمیه (Quotas)
3ـ تحریم تجاری (Embargo)
4ـ کنترل ارز (Exchange Control)
5ـ محدودیتهای غیرتعرفه ای (Nontariff Barriers)
سازمانهای تسهیلف کننده فعالیتهای تجاری
1ـ سازمان تجارت جهانی (World Trade Organization)
2ـ آنکتاد
3ـ سازمان توسعه و همکاری اقتصادی
گروه بندی بازارهای بین المللی
منطق گروه بندی بازارها :
رشد گروه بندی های رسمی بازارهای بین المللی :
عوامل سیاسی :
عوامل جغرافیایی :
انواع گروههای بازار
مناطق آزاد تجاری (Free Trade Area) :
اتحادیه گمرکی (Custom Union)
بازار مشترک (Common Market) :
اتحادیه اقتصادی (Economic Union)
اتحادیه سیاسی (Political Union)
اتحادیه اروپا (THE EUROPEAN UNION) :
انجمن تجارت آزاد اروپا
انجمن ملل جنوب شرقي آسيا ـ آسه آن :
بازارهاي بزرگ جديد (The Big Emeging Markets) :
سيستم مالي بين المللي :
صندوق بين المللي پول :
بانك جهاني :
اندازه بازار :
1ـ جمعيت :
2ـ رشد جمعيت :
3ـ توزيع جميعت :
الف) توزيع درآمد :
ب) درآمد سرانه :
ج) توليد ناخالص ملي :
ساير جنبه هاي اقتصادي :
ثروتهاي فيزيكي PHYSICAL ENDOWMENT :
الف) فراهم نمودن مواد اوليه براي توليد در منطقه.
2ـ توپوگرافي Topography :
3ـ آب و هوا :
فعاليتهاي اقتصادي :
ساختار زيربنايي (زيرساخت) (INFRASTRUCTURE) :
درجه شهرنشيني (URBANIZATION) :
تورم (INFLATION) :
عوامل بيروني :
1ـ تعداد بازارها
3ـ بازخورد از بازار Market Feedback
4ـ تجربه
5ـ كنترل
6ـ هزينه
7ـ ميزان سود
8ـ ميزان سرمايه گذاري
9ـ نيازهاي اداري
11ـ روبرو شدن با مشكلات بازار خارجي
12ـ انعطاف پذيري
13ـ ريسك
صادرات :
صادرات غير مستقيم (INDIRECT EXPORTING) :
الف) دفاتر خريد
ب) شركتهاي تجاري (Trading Companies)
2ـ شركتهاي مديريت صادرات (Export management companies)
محدوديتهاي شركتهاي مديريت صادرات عبارتند از:
5ـ تاجر صادرات (Export Merchant) :
صادرات مستقيم (DIRECT EXPORTING) :
وظيفه مديريت صادرات :
روشهاي صادرات مستقيم :
الف ـ تأسيس شعبه فورش (Sales Subsidiary)
ب ـ انتخاب نماينده (Representative)
كنترل توزيع كنندگان :
توزيع فيزيكي و مدارك صادراتي :
توليد در كشور خارجي به عنوان استراتژي ورود به بازار خارجي :
توليد قراردادي (Contract Manufacturing) :
تجارت بین المللی (INTERNATIONAL TRADE)
نظریه های تجارت بین المللی :
مزیت مطلق (ABSOLUTE ADVANTAGE) :
مزیت نسبی (COMPARATIVE ADVANTAGE) :
منحنی عمر محصول در بازاریابی بین المللی :
رشد داد و ستد بین المللی :
1ـ تعرفه گمرکی (Tariffs)
2ـ سهمیه (Quotas)
3ـ تحریم تجاری (Embargo)
4ـ کنترل ارز (Exchange Control)
5ـ محدودیتهای غیرتعرفه ای (Nontariff Barriers)
سازمانهای تسهیلف کننده فعالیتهای تجاری
1ـ سازمان تجارت جهانی (World Trade Organization)
2ـ آنکتاد
3ـ سازمان توسعه و همکاری اقتصادی
گروه بندی بازارهای بین المللی
منطق گروه بندی بازارها :
رشد گروه بندی های رسمی بازارهای بین المللی :
عوامل سیاسی :
عوامل جغرافیایی :
انواع گروههای بازار
مناطق آزاد تجاری (Free Trade Area) :
اتحادیه گمرکی (Custom Union)
بازار مشترک (Common Market) :
اتحادیه اقتصادی (Economic Union)
اتحادیه سیاسی (Political Union)
اتحادیه اروپا (THE EUROPEAN UNION) :
انجمن تجارت آزاد اروپا
انجمن ملل جنوب شرقي آسيا ـ آسه آن :
بازارهاي بزرگ جديد (The Big Emeging Markets) :
سيستم مالي بين المللي :
صندوق بين المللي پول :
بانك جهاني :
اندازه بازار :
1ـ جمعيت :
2ـ رشد جمعيت :
3ـ توزيع جميعت :
الف) توزيع درآمد :
ب) درآمد سرانه :
ج) توليد ناخالص ملي :
ساير جنبه هاي اقتصادي :
ثروتهاي فيزيكي PHYSICAL ENDOWMENT :
الف) فراهم نمودن مواد اوليه براي توليد در منطقه.
2ـ توپوگرافي Topography :
3ـ آب و هوا :
فعاليتهاي اقتصادي :
ساختار زيربنايي (زيرساخت) (INFRASTRUCTURE) :
درجه شهرنشيني (URBANIZATION) :
تورم (INFLATION) :
عوامل بيروني :
1ـ تعداد بازارها
3ـ بازخورد از بازار Market Feedback
4ـ تجربه
5ـ كنترل
6ـ هزينه
7ـ ميزان سود
8ـ ميزان سرمايه گذاري
9ـ نيازهاي اداري
11ـ روبرو شدن با مشكلات بازار خارجي
12ـ انعطاف پذيري
13ـ ريسك
صادرات :
صادرات غير مستقيم (INDIRECT EXPORTING) :
الف) دفاتر خريد
ب) شركتهاي تجاري (Trading Companies)
2ـ شركتهاي مديريت صادرات (Export management companies)
محدوديتهاي شركتهاي مديريت صادرات عبارتند از:
5ـ تاجر صادرات (Export Merchant) :
صادرات مستقيم (DIRECT EXPORTING) :
وظيفه مديريت صادرات :
روشهاي صادرات مستقيم :
الف ـ تأسيس شعبه فورش (Sales Subsidiary)
ب ـ انتخاب نماينده (Representative)
كنترل توزيع كنندگان :
توزيع فيزيكي و مدارك صادراتي :
توليد در كشور خارجي به عنوان استراتژي ورود به بازار خارجي :
توليد قراردادي (Contract Manufacturing) :
