برنامه ریزی

پاورپوینت فصل اول کتاب مبانی برنامه ریزی آموزش متوسطه (برنامه ریزی و اهمیت آن در زندگی آدمی) | دریافت فایل جدید

دریافت فایل جدید:

پاورپوینت فصل اول کتاب مبانی برنامه ریزی آموزش متوسطه (برنامه ریزی و اهمیت آن در زندگی آدمی)

دریافت فایــل

پاورپوینت فصل اول کتاب مبانی برنامه ریزی آموزش متوسطه (برنامه ریزی و اهمیت آن در زندگی آدمی) نوشته نعمت الله موسی ‌پور در قالب pptx و در حجم 24 اسلاید: 


بخشی از متن:
مفهوم برنامه ریزی و برنامه  
دو دیدگاه درباره برنامه ریزی: 
 یک) دانش برنامه ریزی :در پی پاسخ به این پرسش است که برنامه‌ریزی چگونه دانشی است؟
 دو )فعالیت برنامه‌ریزی: در پی پاسخ به این پرسش که چگونه می توان برنامه ریزی اقدام کرد ؟
نگاه نخست به چیستی و نگاه دوم به چگونگی برنامه ریزی است. 
 چگونگی برنامه ریزی در پی پاسخ دادن به پرسش‌های زیر است که با فعالیت برنامه‌ریزی ارتباط دارند:
 درباره چه اموری باید برنامه‌ریزی شود؟ (عناصر  برنامه)
 ملاک ها و معیارهای تصمیم گیری از کجا باید به دست آیند؟( منابع)
 در کجا تصمیم‌گیری باید انجام شود؟ (خاستگاه)
 چه کسانی در تصمیم‌گیری باید مشارکت نمایند؟ (تصمیم‌گیرندگان)
 تصمیم‌ها ی اتخاذ شده تا چه میزان باید قابل دخل و تصرف باشند؟(انعطاف پذیری) 
طی چه گام‌هایی  باید تصمیم گیری انجام شود؟(مراحل )

دریافت فایــل

پاورپوینت برنامه ریزی و طراحی تمرین | دریافت فایل جدید

دریافت فایل جدید:

پاورپوینت برنامه ریزی و طراحی تمرین

دریافت فایــل

نوع فایل:power point

قابل ویرایش: 36 اسلاید

قسمتی از اسلایدها:

سن ریخت شناسی

سن ریخت شناسی یا ظاهری به مراحل مختلف رشد ساختمانی یا آناتومیکی اطلاق میشود که می توان از طریق شناسایی ویژگیهای خاصی، آن را برآورد کرده و تشخیص داد.

سن بیولوژیکی (زیست شناسی)

سن بیولوژیکی به پیشرفت و تکامل عملکردی (فیزیولوژیکی) اندامها و دستگاههای بدن اطلاق میشود که در برآورد و تشخیص استعداد و قابلیتهای عملکردی شخص در رسیدن به سطوح بالاتر و برتر اجرایی، هم در تمرینات و هم در هنگام مسابقات موثر و مفید است.

سن ورزشی

به دلیل مشکلاتی که در برآورد ,ارزیابی دقیق و کامل سن بیولوژیکی (زیستی) و سن ریخت شناسی یا ظاهری (مرفولوژیکی) وجود دارد. آنها را غالباً به صورت ذهنی مشخص و برآورد می کنند.

سن ورزشی به ویژه حداقل سن و سن برگزیده (مناسبترین سن) برای شرکت در مسابقات بزرگ در رقابت های رده بزرگسالان سطح بالا، کاربرد مهمی در طرح ریزی برنامه های تمرینی درازمدت دارد.

فهرست مطالب واسلایدها:

تعریف برنامه ریزی

طراحی تمرین

اصول کلی برنامه تمرینی

فاکتور های آمادگی جسمانی

برنامه تمرینی سالانه

جدول طراحی تمرین سالیانه

الگوی تمرین دراز مدت

بسکتبال

دریافت فایــل

پاورپوینت فصل سوم کتاب مبانی سازمان و مدیریت (برنامه ریزی) نوشته طاهره فیضی | دریافت فایل جدید

دریافت فایل جدید:

پاورپوینت فصل سوم کتاب مبانی سازمان و مدیریت (برنامه ریزی) نوشته طاهره فیضی

دریافت فایــل

پاورپوینت فصل سوم کتاب مبانی سازمان و مدیریت (برنامه ریزی) نوشته طاهره فیضی انتشارات پیام نور در قالب pptx و در حجم 90 اسلاید:

بخشی از متن:
تصمیم‌گیری: 

انتخاب یک راه از میان راههای مختلف و در حقیقت بهترین راه برای نیل به اهداف.
خط‌مشی:
خط‌مشی ها راهنمای تصمیم‌گیری‌اند و چارچوب وسیعی را ایجاد می‌کنند که مدیران باید در محدوده آنها تصمیم های آتی را اتخاذ کنند.
روشها:
روشها شیوه‌های مشخص،یا گامهایی معین را برای اجرای فعالیت‌های آینده تعیین می‌کنند و راهنمای عمل‌اند.
قوانین:
اقدامات الزامی ویژه ای را معین می‌کنند(بایدها و نبایدها).
*توجه* 
برای دریافت فصل های دیگر کتاب روی لینک زیر کلیک کنید.

برای دریافت پاورپوینت کل کتاب روی لینک زیر کلیک کنید.

دریافت فایــل

فایل جدید مقاله درمورد برنامه ریزی استراتژیک و مدل برایسون

فایل جدید مقاله درمورد برنامه ریزی استراتژیک و مدل برایسون با مشخصات برنامه ریزی استراتژیک,مدل برایسون,مدل برنامه ریزی استراتژیک برایسون,اهداف برنامه ریزی استراتژیک,مدیریت استراتژیک,برنامه ریزی,مراحل برنامه ریزی استراتژیک,مقاله برنامه ریزی استراتژیک,برایسون,تحقیق مدل برایسون

توضیحات:

مقاله درمورد برنامه ریزی استراتژیک و مدل برایسون

مقاله-درمورد-برنامه-ریزی-استراتژیک-و-مدل-برایسون

قسمتی از متن:
بيشتر برنامه ریزیها براساس ديدگاه عقلايي، داراي شكل «آرمانها و اهداف ـ طرحها و اقدامات ـ منابع مورد نياز» مي‌باشند. در اين مدلها، ابتدا آرمانها و اهداف سازمان تبيين شده، سپس طرحها و اقدامات لازم تعيين و در نهايت منابع مورد نياز براي انجام برآورد مي‌گردند. تغيير در شرايط محيط، سياستها، نگرشها، ديدگاهها، ساختارها، نظامها و . . . عواملي هستند كه بر آرمانها و اهداف برنامه ريزي تأثير گذاشته و در نهايت باعث تغيير برنامه مي‌گردند. برنامه ريزي در شكل عقلايي فوق، ظرفيت و توانايي مقابله با چنين تغييراتي را نداشته و منجر به شكست مي‌گردد. اين شرايط موجب رشد اين تفكر شد كه در برنامه
فهرست مطالب:
برنامه ریزی استراتژیک
مدل برايسون
مراحل فرايند برنامه ریزی استراتژیک در مدل برايسون به شرح زير مي‌باشد:
توافق اوليه
تعيين وظايف
تحليل ذينفعان
تعيين استراتژيها
شرح طرحها و اقدامات:
 برنامه عملياتي يكساله

دانلود فایل

فایل جدید تحقیق کامل درمورد برنامه ريزي

فایل جدید تحقیق کامل درمورد برنامه ريزي با مشخصات تعريف برنامه ريزي,سرشت برنامه ريزي,گسترش برنامه ريزي,مراحل برنامه ريزي,فرآيند برنامه ريزي استراتژيك,رويكرد برنامه ريزي استراتژيك,مزاياي برنامه ريزي استراتژيك,تحقیق برنامه ریزی,برنامه ریزی,برنامه ريزي استراتژيك

توضیحات:

تحقیق کامل درمورد برنامه ريزي

تحقیق-کامل-درمورد-برنامه-ريزي

قسمتی از متن:
برنامه ريزي يعني آنكه از ميان گزينه هاي گوناگون به برگزيدن راه هاي كنش آينده سازمان به گونه ي كلي پرداخته شود و براي هر يك از بخش هاي سازمان نيز چنين گزينشي صورت بگيرد. اين كار مستلزم برگزيدن هدف هاي سازمان و مقاصد هر بخش و تعيين راه هاي دستيابي به آن هاست . از اين رو برنامه ها براي دستيابي به هدف هاي از پيش تعيين شده روشي عقلايي فراهم مي آورند. برنامه ريزي همچنين بر نو آفريني مديريت سخت دلالت دارد. برنامه ريزي ميان جايي كه هستيم با جايي كه مي خواهيم بدان جا برويم پلي مي سازد و موجب مي شود تا آنچه را كه در غير آن حالت شكل  نمي گيرد پديد آيد. با آنكه به ندرت مي توانيم آينده اي درست پيش بيني كنيم و با آنكه عامل هاي بيرون از نظارت ما مي توانند با بهترين برنامه هاي تهيه شده معارض گردند. تا زمانيكه ما به برنامه ريزي بپردازيم پيش آمدها را به بخت وا مي گذاريم . برنامه ريزي فكري دشوار است كه لازم مي سازد كنش را تعيين كنيم و تصميم هاي خود را بر پايه هدف شناخت و برآوردهاي سنجيده استوار سازيم.

فهرست مطالب:
تعريف برنامه ريزي:
سرشت برنامه ريزي
ياريهاي برنامه ريزي به فرض و هدف هاي سازمان
اهميت نخستين برنامه ريزي
گسترش برنامه ريزي
كار آمدي در به نتيجه رسيدن برنامه ها
غرض ها يا ماموريت ها
هدف
اهبردها
مراحل برنامه ريزي
گام دوم(تعيين هدف ها)
گام سوم(پديد آوردمن فرض ها)
گام چهارم(تعيين گزينه ها)
گام پنجم(ارزيابي گزينه ها)
گام ششم(برگزيدن يك راه):
گام هفتم(صورت بندي برنامه هاي پشتيباني)
گام هشتم(عددي كردن برنامه ها با بودجه
بندي)
فرآيند برنامه ريزي استراتژيك:
رويكرد برنامه ريزي استراتژيك:
فرايند برنامه ريزي استراتژيك
مزاياي برنامه ريزي استراتژيك
محدوديت ها

دانلود فایل

دانلود مستقیم پاورپوینت فصل ششم کتاب مدیریت فرایند آموزش (مدیریت فرآیند آموزشی و توسعه سازمانی)

دانلود مستقیم پاورپوینت فصل ششم کتاب مدیریت فرایند آموزش (مدیریت فرآیند آموزشی و توسعه سازمانی) با مشخصات پاورپوینت,کتاب مدیریت فرایند آموزش ,مدیریت فرایند آموزش ,محمد رضا سرمدی,محمد حسین صیف,خلاصه کتاب ,خلاصه مدیریت فرایند آموزش,ppt مدیریت فرایند آموزش,فصل ششم, توسعه سازمانی,برنامه ریزی

توضیحات بشتر در مورد این فایل:

پاورپوینت فصل ششم کتاب مدیریت فرایند آموزش (مدیریت فرآیند آموزشی و توسعه سازمانی) نوشته محمد حسین صیف و محمد رضا سرمدی در قالب pptx و در حجم 49 اسلاید: 

بخشی از متن:   
تعاریف توسعه سازمانی 
بک هارد (۱۹۹۹) توسعه ی سازمانی را تلاش برنامه ریزی شده سازماندهی شده، مدیریت شده در سطوح عالی سازمان، در جهت افزایش اثربخشی سازمان، از طریق مداخله ی برنامه ریزی شده ی فرایندهای سازمانی و به کار بردن آن در دانش رفتار سازمانی تعریف می کند (شبكه توسعه سازمان، ۲۰۰۷). 
بنابراین، توسعه سازمانی نیاز مند آسیب شناسی منظم و تجهیز تمامی منابع، جهت به ثمر رسانیدن کوشش هاست از سطوح بالای سازمانی حمایت می شود و مدیران ارشد با آگاهی از اهداف برنامه، خود را به آن متعهد می دانند و در فرایند آن به طور جدی مشارکت دارند. 
بنابراین، از دیدگاه بک هارد سازمان سالم، بر اساس مدیریت مبتنی بر هدف اداره می شود و توسعه ی سازمانی سعی بر افزایش اثربخشی و کارایی دارد. بنابراین، سازمان به صورتی مناسب طراحی شده و تصمیم ها در سطوح مناسب اتخاذ می شود. در نتیجه ارتباطات مؤثرتر و فعالیت های سازمان سازنده تر می شود و تعارض به حداقل می رسد . 
توسعه ی سازمان مداخله گر برنامه ریزی است؛ یعنی برای درک بهتر روش های جاری سازمانی در انجام فعالیت ها و امور سازمانی و کمک به آزمون و روش های بهتر ارتباطی از آن استفاده می شود. 
*توجه* 
برای دریافت فصل های دیگر کتاب روی لینک زیر کلیک کنید.

برای دریافت پاورپوینت کل کتاب روی لینک زیر کلیک کنید.

 

لینک دانلود مستقیم فایل

دانــــلــــود

پاورپوینت فصل ششم کتاب مدیریت فرایند آموزش (مدیریت فرآیند آموزشی و توسعه سازمانی)

دریافت فایل با عنوان پاورپوینت فصل ششم کتاب مدیریت فرایند آموزش (مدیریت فرآیند آموزشی و توسعه سازمانی)

پاورپوینت فصل ششم کتاب مدیریت فرایند آموزش (مدیریت فرآیند آموزشی و توسعه سازمانی) نوشته محمد حسین صیف و محمد رضا سرمدی در قالب pptx و در حجم 49 اسلاید: 

بخشی از متن:   
تعاریف توسعه سازمانی 
بک هارد (۱۹۹۹) توسعه ی سازمانی را تلاش برنامه ریزی شده سازماندهی شده، مدیریت شده در سطوح عالی سازمان، در جهت افزایش اثربخشی سازمان، از طریق مداخله ی برنامه ریزی شده ی فرایندهای سازمانی و به کار بردن آن در دانش رفتار سازمانی تعریف می کند (شبكه توسعه سازمان، ۲۰۰۷). 
بنابراین، توسعه سازمانی نیاز مند آسیب شناسی منظم و تجهیز تمامی منابع، جهت به ثمر رسانیدن کوشش هاست از سطوح بالای سازمانی حمایت می شود و مدیران ارشد با آگاهی از اهداف برنامه، خود را به آن متعهد می دانند و در فرایند آن به طور جدی مشارکت دارند. 
بنابراین، از دیدگاه بک هارد سازمان سالم، بر اساس مدیریت مبتنی بر هدف اداره می شود و توسعه ی سازمانی سعی بر افزایش اثربخشی و کارایی دارد. بنابراین، سازمان به صورتی مناسب طراحی شده و تصمیم ها در سطوح مناسب اتخاذ می شود. در نتیجه ارتباطات مؤثرتر و فعالیت های سازمان سازنده تر می شود و تعارض به حداقل می رسد . 
توسعه ی سازمان مداخله گر برنامه ریزی است؛ یعنی برای درک بهتر روش های جاری سازمانی در انجام فعالیت ها و امور سازمانی و کمک به آزمون و روش های بهتر ارتباطی از آن استفاده می شود. 
*توجه* 
برای دریافت فصل های دیگر کتاب روی لینک زیر کلیک کنید.

برای دریافت پاورپوینت کل کتاب روی لینک زیر کلیک کنید.

 

لینک دانلود

بررسی و دانلود فایل پاورپوینت خلاصه اصول و مبانی برنامه ریزی منطقه ای

بررسی و دانلود فایل پاورپوینت خلاصه اصول و مبانی برنامه ریزی منطقه ای

دانلود پاورپوینت خلاصه اصول و مبانی برنامه ریزی منطقه ای,خلاصه اصول و مبانی برنامه ریزی منطقه ای,پاورپوینت اصول برنامه ریزی منطقه ای,پاورپوینت شهرسازی,پاورپوینت اصول و مبانی برنامه ریزی منطقه ای,اصول و مبانی برنامه ریزی منطقه ای,برنامه ریزی

دانلود فایل

بررسی و دانلود فایل پاورپوینت پایه ریزی بنیان های دانشگرایی در برنامه ریزی توسعه ملی

بررسی و دانلود فایل پاورپوینت پایه ریزی بنیان های دانشگرایی در برنامه ریزی توسعه ملی

پاورپوینت پایه ریزی بنیان های دانشگرایی در برنامه ریزی توسعه ملی,پاورپوینت, پایه, ریزی, بنیان های, دانشگرایی, در ,برنامه ریزی, توسعه, ملی,

دانلود فایل