فایل جدید تحقیق برنامه ریزی استراتژیک با مشخصات تعریف برنامهریزی استراتژی,برنامهریزی استراتژیک,مدیریت استراتژیک,تعریف استراتژی,ضرورت استفاده از مدیریت استراتژیک,مزایای مدیریت استراتژیک,فرآیند مدیریت استراتژیک,تدوین استراتژی,اجرای استراتژی,ارزیابی استراتژی
توضیحات:
تحقیق برنامه ریزی استراتژیک
بیشتر برنامهریزیها بر اساس دیدگاه عقلایی، دارای شکل آرمانها و اهداف- طرحها و اقدامات- منابع موردنیاز هستند. در این مدلها ابتدا آرمانها و اهداف سازمانها تبیین شده، سپس طرحها و اقدامات لازم تعیین و در نهایت منابع موردنیاز برای انجام پروژه برآورد میگردند.
برنامهریزی و تغییر
استراتژی
برنامهریزی استراتژیک
مدیریت استراتژیک
تعریف استراتژی و مدیریت استراتژیک
ضرورت استفاده از مدیریت استراتژیک
مزایای مدیریت استراتژیک
فرآیند مدیریت استراتژیک
تحلیل
وضعیت
تدوین استراتژی
اجرای استراتژی
برای اجرای استراتژیها باید از ابزار زیر بهره گرفت:
ارزیابی استراتژی
موانع و مشکلات طراحی برنامههای استراتژیک
بررسی موانع اجرای برنامههای استراتژیک
خطای مرگبار شماره ۱- استراتژی ارزش اجرا ندارد
خطای مرگبار شماره ۲- کارکنان در مورد اینکه استراتژی چگونه اجرا خواهد شد روشن نیستند
خطای مرگبار شماره ۳- مشتریان و کارکنان، استراتژیها را به طور کامل در نیافتهاند
خطای مرگبار شماره ۴ – مسئولیت اشخاص در زمینه اجرای تغییرات نامشخص است
خطای مرگبار ۵- مدیر عامل و مدیران ارشد به هنگام شروع اجرا، از صحنه خارج میشوند
خطای مرگبار ۶- عدم تشخیص موانع
خطای مرگبار ۷- فراموش کردن کسب و کار
فرهنگ و مدیریت استراتژیک
جایگاه مدیریت استراتژیک
چرا فرهنگ؟
اعتقاد به ایجاد تحول و نوآوری
بررسی محیطی (محیط داخلی و خارجی)
بررسی محیط خارجی
تعیین چشمانداز کارآمد یا نقاط مطلوب
توانمند سازی سازمان (ایجاد ظرفیت)
استراتژیسازی
تدوین برنامه استراتژیک
تعیین تاکتیک
اجرای برنامه (آغاز عملیات)
منابع: