رهبر اندیشمند

بررسی و دانلود فایل پاورپوینت سازمانهای یادگیرنده (19 اسلاید)

بررسی و دانلود فایل پاورپوینت سازمانهای یادگیرنده (19 اسلاید)

پاورپوینت سازمانهای یادگیرنده (19 اسلاید),طرح سازمانی, شکل و طرح سازمانی, سازمان اثربخش, سازمانهای یادگیرنده ,توانایی های یادگیری,رهبر اندیشمند ,تفویض اختیار به دیگران و احترام گذاردن به افراد

دانلود فایل

فایل پاورپوینت سازمانهای یادگیرنده (19 اسلاید) – به روز شده

فایل پاورپوینت سازمانهای یادگیرنده (19 اسلاید) – به روز شده

پاورپوینت سازمانهای یادگیرنده (19 اسلاید)

بخشی از متن:
طرح سازمانی
کار اصلی رهبران ارشد این است که هدفها و استراتژیرا تعیین کنند و سپس طرح مناسب سازمان ، برای استراتژی موردنظر را تعیین نمایند . اگر آنها بتوانند اجزای مناسب را کنار هم قرار دهند به سازمانی دست می یابند که از نظر اثربخشی در سطحی بسیار بالا خواهد بود.
اتسراتژی نقطه آغازی است برای تعیین شکل سازمان که عبارت است از برنامه های کنونی و نیز تصمیمات و هدفهای بلندمدتی که شرکت تعیین نموده است و می خواهد بدان وسیله به هدفهای کوتاهمدت خوددست یابد.
مقصود از اجرای استراتژی ، استفاده از ابزار و وسایل و شیوه مدیریتی است تا بتوان بر اساس آن برای تامین هدفهای استراتژیک منابع را تخصیص داد و امور را هدایت کرد.

فهرست مطالب:
طرح سازمانی
شکل و طرح سازمانی
سازمان اثربخش
سازمانهای یادگیرنده
توانایی های یادگیری
رهبر اندیشمند
تفویض اختیار به دیگران و احترام گذاردن به افراد
استراتژی اضطراری
فرهنگ قوی
مشارکت کامل در اطلاعات
ساختارهای افقی
تجدید حیات سازمان
رهبری خلاق و فرهمند

پاورپوینت سازمانهای یادگیرنده (19 اسلاید),طرح سازمانی, شکل و طرح سازمانی, سازمان اثربخش, سازمانهای یادگیرنده ,توانایی های یادگیری,رهبر اندیشمند ,تفویض اختیار به دیگران و احترام گذاردن به افراد

 

دانلود مستقیم فایل

پاورپوینت سازمانهای یادگیرنده (19 اسلاید) – فایل جدید

پاورپوینت سازمانهای یادگیرنده (19 اسلاید),طرح سازمانی, شکل و طرح سازمانی, سازمان اثربخش, سازمانهای یادگیرنده ,توانایی های یادگیری,رهبر اندیشمند ,تفویض اختیار به دیگران و احترام گذاردن به افراد

پاورپوینت سازمانهای یادگیرنده (19 اسلاید)

بخشی از متن:
طرح سازمانی
کار اصلی رهبران ارشد این است که هدفها و استراتژیرا تعیین کنند و سپس طرح مناسب سازمان ، برای استراتژی موردنظر را تعیین نمایند . اگر آنها بتوانند اجزای مناسب را کنار هم قرار دهند به سازمانی دست می یابند که از نظر اثربخشی در سطحی بسیار بالا خواهد بود.
اتسراتژی نقطه آغازی است برای تعیین شکل سازمان که عبارت است از برنامه های کنونی و نیز تصمیمات و هدفهای بلندمدتی که شرکت تعیین نموده است و می خواهد بدان وسیله به هدفهای کوتاهمدت خوددست یابد.
مقصود از اجرای استراتژی ، استفاده از ابزار و وسایل و شیوه مدیریتی است تا بتوان بر اساس آن برای تامین هدفهای استراتژیک منابع را تخصیص داد و امور را هدایت کرد.

فهرست مطالب:
طرح سازمانی
شکل و طرح سازمانی
سازمان اثربخش
سازمانهای یادگیرنده
توانایی های یادگیری
رهبر اندیشمند
تفویض اختیار به دیگران و احترام گذاردن به افراد
استراتژی اضطراری
فرهنگ قوی
مشارکت کامل در اطلاعات
ساختارهای افقی
تجدید حیات سازمان
رهبری خلاق و فرهمند

 

دانلود مستقیم فایل