مقدمه:
از زمانی که بشر به زندگی اجتماعی روی آورد, برای رفع نيازهای خود همواره در کارهای دسته جمعی و گروهی نياز به هماهنگی و رهبری و در بسياری موارد برنامه ريزی و سازماندهی پيدا کرد.در هر زمينه ای که برای تحقق اهداف دسته جمعی نياز به همکاری پيدا می شد.ولی واقعيتی که وجود دارد اين است که بدون وجود انديشه مديريتی از بدو زندگی اجتماعی انسانها, يا از بدو تاريخ, عمل مديريت وجود داشته است.بررسی تاريخ ملل باستانی مانند مصر, چين, ايران و روم نشانگر آنست که بدون وجود سيستمهای منطقی از اعمال سازمان يافته و نظامدار و بدون مديريتی دقيقي امکان اجراي سيستمهای آبياری و کشاورزی منظم  برای آبادانی سرزمينهای آنها, ساختن آثار معماری بسيار عظيم و دقيق و زيبا و بسياری از موارد ديگر   امکان پذير نبود.انسان برای نيل به مقاصد خود و جهت دادن به فعاليتهای در راستای هدفهايش به سرپرستی, نظارت] هماهنگی و هدايت نياز دارد. مجموعه وظايفی که رفتار و فعاليتهای سازمان را در مسير هدف تنظيم تداوم فعاليت خود به مديريت نياز دارد.

مقدمه
مديريت چيست؟
برآوردهای زمانی
1-برآورد زمانی با خوش بيني (optimizer time) (to)  
2-برآورد زمانی محتمل (motlikely time) ™
3-براورد زمانی با بدبيني (pessimistic time) (tp)
مديريت زمان
ويژگيهای زمان در مقايسه با ساير عوامل توليد
نتايج مديريت صحيح زمان:
برای موفقيت در مديريت زمان از خود سوال کنيم:
برای استفاده بهتر از وقتمان:
روش کار در مديريت زمان
کاربرد اصل «پارتو» در مديريت زمان
برنامه ريزي
برای اينکه تندتر و بهتر کار کنيد:
راهزنان وقت
ستمکاران وقت
مديريت زمان
نسخه دستيابی به موفقيت
مديريت زمان در آيينه شعر و ادب فارسی
پرسشنامه راهنمای مديريت زمان

اين مقاله فنون مديريت زمان را مورد بررسي قرار مي‌دهد. تعيين اهداف كاري و شخصي، تحليل عوامل اتلاف وقت، كاهش وقفه‌ها و ايجاد تمركز، كار با برگه‌ها و اسناد، بايگاني مدارك، محيط كار مناسب، كنترل زمان تلفن و واگذاري يا تفويض بخشي از مسئوليت‌ها و اختيارات رئوس مطالب اين مقاله را تشكيل مي‌دهند.آيا تا به حال احساس نكرده‌ايد مانند خرگوش سفيد در داستان آليس در سرزمين عجايب هستيد؟ … هميشه در عجله‌ايد اما هرگز به آنچه كه مي‌خواهيد نمي‌رسيد. آيا شما هم ساعات طولاني كار مي‌كنيد ولي هميشه اين حس را داريد كه اهدافتان در حال گريز هستند؟وقتي حمايت از كاركنان كاهش مي‌يابد فشار كار هجوم مي‌آورد و آنها مجبور مي‌شوند سخت‌تر، طولاني‌تر و سريع‌تر كار كنند. مديريت زمان و رويه واگذاري بخشي از وظايف كاري به همكاران، ديگر يك موضوع تجملي نيست. اين مهارت‌هاي اساسي ابقاء شده‌اند. افزايش معلومات و تجربيات و استفاده از روش‌هاي مديريت زمان باعث افزايش كارآيي و پيشرفت سريع و مستمر در محل كار مي‌شود.

چكيده
مقدمه
تعيين اهداف
تحليل عوامل اتلاف وقت
مهمترين عوامل اتلاف وقت
كاهش وقفه‌ها و نگهداري تمركز با اجراي چند اصل ساده
برگه‌ها و اسناد
چند نكته براي بايگاني مدارك
محيط كار مناسب
كنترل زمان تلفن
واگذاري بخشي از مسئوليت‌ها

يكي از گامهاي اساسي درجهت ارتقاي توسعه هر كشوري استفاده بهينه از كليه امكانات و منابع آن با مديريت علمي و استفاده از پژوهشهاي صاحبنظران است. اگرچه صادرات منابع نفتي و معدني و چند قلم كالاي محدود جوابگوي نيازهاي گذشته و جاري ايران بوده است، ولي ضرورت توجه به بخشهاي ديگر توليد درآمد و ارزآوري باتوجه به محدوديت منابع پيش گفته ضروري به نظر مي رسد.يكي از اين بخشها صنعت اكوتوريسم است كه باتوجه به وسعت كشــــــــــور و تنوع گونه ها امكان پذير و سودآور خواهدبود.پس از انجام يك سفر علمي – تحقيقي دريافتم كه ايران بسيار زيبا است و اين سوال در ذهنم مطرح شد كه چرا مديران و مسئولان كشور از اين امكانات بالقوه و اكوسيستم متنوع و گاه نادر در كل جهان براي جلب جهانگردان بهره برداري نمي كنند؟ امروز، پاسخ سوال خود را در ضعف مديريت و بي توجهي به دانش و تجارب استادان و كارشناسان دلسوز مي يابيم.

چكيده
پيش درآمد
وضعيت اكوسيستم ايران
اصلي ترين اين زيستگاهها
نتيجه گيري
مديريت زمان
گاهي ديگر به مديريت زمان
يك راهنماي كليدي
نتيجه گيري
منابع :

مدیریت زمان موضوعی است اساسی که در عرصه فعالیت های اقتصادی و اجتماعی به دقت مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته و در عمل اهمیت خود را به اثبات رسانیده است . نقش مدیریت زمان از آنجا حائز اهمیت است که سایر روشهای مدیریت بدون تأکید بر اجرای مدیریت زمان ناکارآمد بودن خود را نشان داده اند. از همین رو، مدیریت زمان ، از یک سو برای پیشبرد کار و از سوی دیگر برای انجام مراحل مختلف آن در مدت زمان معین نقش محوری ایفاء می کند، چنانچه زمان به گونه ای مناسب برای انجام امور یک سازمان مدیریت نشود فعالیت در محیط کار بازدهی لازم را نخواهد داشت.مدیریت زمان موضوعی است اساسی که در عرصه فعالیت های اقتصادی و اجتماعی به دقت مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته و در عمل اهمیت خود را به اثبات رسانیده است . نقش مدیریت زمان از آنجا حائز اهمیت است که سایر روشهای مدیریت بدون تأکید بر اجرای مدیریت زمان ناکارآمد بودن خود را نشان داده اند. از همین رو، مدیریت زمان ، از یک سو برای پیشبرد کار و از سوی دیگر برای انجام مراحل مختلف آن در مدت زمان معین نقش محوری ایفاء می کند، چنانچه زمان به گونه ای مناسب برای انجام امور یک سازمان مدیریت نشود فعالیت در محیط کار بازدهی لازم را نخواهد داشت. کارشناسان امور مدیریت برای اجرای دقیق مدیریت زمان روشهای بسیار ساده ای ارائه داده اند که می توان با توسل به این راهکارها نحوه بهتر کارکردن و چگونگی استفاده بهینه از زمان را تجربه نمود. برای نیل به این هدف نخست فرد باید آمادگی لازم برای انجام کار را در خود به وجود آورد. برای مثال چنانچه شما سحرخیز باشید و کارتان را به طور جدی در صبح آغاز نمائید، اگر پیش از هر اقدامی این احساس در شما ایجاد شود که فعالیت روزانه تان را با کار سختی باید شروع کنید، آغاز کار برای شما سخت تر به نظر خواهد رسید. از این رو توصیه می شود ابتدا با کاری که از انجام آن لذت می برید شروع کنید. زیرا انجام کار فکری و عملی لذت بخش ، ذهن و جسم شما را قبل از مواجه شدن با کارهای طاقت فرسا آماده خواهد نمود. افزون بر این سعی نکنید تمام کار را یکباره انجام دهید بهتر است در مرحله نخست قسمت بسیار کوچکی از کار را در دست بگیرید و پس از انجام آن به مراحل دیگر کار بپردازید. در این راستا قاطعیت و سرسختی در انجام کار نیز حائز اهمیت است . توصیه می شود کارها را برای پیگیری فهرست نمائید اگر یک یا دو مورد از کارها مدتی در فهرست باقی بماند، صادقانه از خود بپرسید: ‘آیا من واقعاً تصمیم دارم این کار را انجام بدهم ؟’ چنانچه پاسختان منفی باشد یا برای انجام آن وقت نداشته باشید خود را سرزنش نکنید، کافی است به علت فرصت نداشتن یا بی اهمیت بودن آن کارها بر روی آنها در فهرست خط قرمزی بکشید. کارهای اساسی را که به طریقی برای بقاء کار شما ضروری است جدا از دلبستگی و علاقه به آن در دستور کار خود حتماً قرار دهید و با اعمال مدیریت زمان آن را به انجام برسانید. بیشتر افراد فهرست کارهایشان را به محض آغاز به کار تنظیم می کنند، از این شیوه تهیه فهرست کارها جداً اجتناب نمائید.

دریچه ای بر مدیریت زمان

مدیریت زمان در مدیریت بازار
نسل های مدیریت زمان
ابعاد مدیریت زمان در بازار
كارهای فوری و ضروری
كارهای ضروری و غیرفوری
كارهای غیرضروری و فوری
كارهای غیرضروری و غیرفوری
زمان و وظایف مدیریت بازار
مؤخره
۱۴ روش برای مدیریت زمان   
مادران شاغل بخوانند
زمان را مدیریت كنید!
مدیریت زمان در تجارت
مدیریت زمان در دانشگاه مجازی
مقدمه
مبانی مدیریت زمان
تعیین اهداف
تعیین اولویتها
فاقد اهمیت و فوریت
فاقد اهمیت اما فوری
مهم اما غیر فوری
مهم و فوری
تخصیص وقت برای مطالعه و تعامل درون شبكه‌ای
انجام كارهای كم اهمیت به شكل ضعیف
انجام كارهای مهم به شكل ضعیف
انجام درست كارهای كم اهمیت

مقدمه:
راه‌هاي مختلفي براي بيان درك ما از زمان وجود دارد. براي قرنها مردم از حركت ماه، ساعت آفتابي، اذان،‌ زنگ كليسا براي تنظيم برنامه‌ زماني روزانه خود استفاده كردند تا اينكه در قرن دوازدهم راهبان كاتوليك ساعت‌هايي را براي تنظيم فعاليت‌هاي خود ساختند.در طول تاريخ تمدن‌ها به زمان و ابعاد آن توجه داشته‌اند و اين توجه در اين دوران نيز وجود دارد و عباراتي مانند «وقت طلاست» گوياي اين توجه است. جوامع امروزي جوامعي هستند كه در آنها تعداد ساعات كافي در طول روز وجود ندارد. فناوري‌هاي نو محيطي فراهم آورده‌اند كه تقريباً در مدت زمان كم مي‌توان به خيلي از اطلاعات دسترسي پيدا كرد و خيلي كارها را سريعتر و آسانتر انجام داد اما تمايل به سريعتر انجام دادن كارها و بيشتر كار انجام دادن روز ‌به ‌روز بيشتر مي‌شود.اين رويكرد كه همواره با بشر همراه بوده ‌است اين احساس را براي او به وجود آورده ‌است كه از زمان عقب مي‌ماند و نمي‌تواند از آن به صورت مؤثر بهره گيرد. تاريخ به ما مي‌گويد كه مديريت ضعيف زمان يك مسئله قديمي است، مسئله‌اي است كه فناوري آن را به وجود نياورده ‌است و آن را نمي‌تواند حل كند. در شرايطي كه ابزار بيشتري براي مديريت زمان در اختيار داريم و فرايند‌هاي اداري، كمتر درپيچ و تاب تشريفات اداري و كاغذ بازي گم مي‌شوند، مديريت ضعيف زمان را كمتر مي‌توان مخفي كرد. مديريت زمان موضوعي است كه همه ما، چه در زندگي شخصي و چه در زندگي حرفه‌اي، نياز داريم با آن روبرو شويم تا در زندگي موفق شويم.در ادامه در مورد وجوه مختلف مديريت زمان صحبت مي‌كنيم. ابتدا نگاهي به اصول عمومي مديريت زمان خواهيم داشت. توجه به اين اصول كمك مي‌كند كه درك بهتري از مفهوم مديريت زمان داشته باشيم و پيشنهادهايي ارائه مي‌كند كه مي‌توانيد آنها را در حوزه‌هاي مديريت زمان در زندگي خود به كار بريد. پس از ارائه رهنمودهاي عمومي، به حوزه‌هاي مديريت زمان به صورت دقيق‌تر خواهيم پرداخت. ابتدا راجع به مديريت زمان در زندگي شخصي مي‌پردازيم و سپس مديريت زمان را در حوزه كسب و كار مدنظر قرار مي‌دهيم.

چكيده
مقدمه
اصول عمومي مديريت زمان
چگونه وقت خود را مي‌گذرانيد؟
اولويت‌بندي فعاليت‌ها
برنامه‌ريزي
نكات سودمند براي بهبود كيفيت وقت
از مزاحمت‌ها جلوگيري كنيد.
كنترل كنيد
بر بهره‌ور بودن تأكيد كنيد نه مشغول بودن
سرعت خود را تنظيم كنيد
مديريت زمان شخصي
فقط بگو «نه»
3-2- اهداف شخصي
هدفگذاري كنيد
اهداف خود را اولويت‌بندي كنيد
تعلل
مزاحمت كمال‌گرايي
وقت گذاشتن براي همسر
كارهاي مربوط به خانه
وقت گذاشتن براي فرزندان
مديريت ميز كار
مديريت زمان و كسب وكار
مديريت زمان در كار
كار درست را در زمان درست انجام دهيد
قبل از ترك دفتر فهرست كارهاي فردا را مرور كنيد
ساعات اوج كاري خود را پيدا كنيد
از جلسات حداكثر استفاده را ببريد
به صورت مؤثر تفويض كنيد
ميز خود را مرتب كنيد
روش‌ها را مناسب خود تطبيق دهيد

مقدمه:
هيچ چيز را نمي توان جايگزين وقت
کرد . هيچ چيز ديگري قابليت آن را ندارد . مخصوصا در مورد روابط شخصي
.استفاده از وقت ضروري است . هر کاري نياز به صرف مقداري وقت دارد .وقت
براي به ثمر رساندن هر کاري لازم است . شما چطور از وقتتان استفاده مي کنيد
؟
مديريت زمان مهارتي است که مي توان آن را با انضباط و تمرين فرا گرفت
.مديريت زمان شما را قادر مي سازد که جريان وقايع را تحت کنترل بگيريد
.شما هميشه آزاديد که انتخاب کنيد چه کاري را اول انجام دهيد ، چه کاري را
پس از آن انجام دهيد و چه کاري را اصلا انجام ندهيد .مديريت زمان بيش از هر
چيز به انضباط فردي ، خويشتن داري و تسلط بر نفس نياز دارد .

گاهي ديگر به مديريت زمان
شناسايي عوامل موثر در اتلاف وقت
مهمترين دلايلي را كه براي عدم تفويض اختيار برشمرده شده است
يك راهنماي كليدي
نتيجه گيري
دريچه اي بر مديريت زمان
مديريت زمان را مي توان اينگونه تعريف كرد
منابع :