سازمان

مشخصات و دریافت فایل سوالات تستی میکس رایانه ای پایه یازدهم و دوازدهم رشته های رایانه شاخه کاردانش و سازمان فنی با جواب

مشخصات و دریافت فایل سوالات تستی میکس رایانه ای پایه یازدهم و دوازدهم رشته های رایانه شاخه کاردانش و سازمان فنی با جواب از طریق لینک زیر امکان پذیر است.

 

رفتن به صفحه دانلود فایل

 

پاورپوینت فصل اول 1 کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندال فرنچ و سسیل بل (تحول سازمانی) | دریافت فایل جدید

دریافت فایل جدید:

پاورپوینت فصل اول 1 کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندال فرنچ و سسیل بل (تحول سازمانی)

دریافت فایــل

پاورپوینت فصل اول 1 کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندال فرنچ و سسیل بل (تحول سازمانی) ترجمه حسن دانایی فرد و سید مهدی الوانی در قالب pptx و در حجم 23 اسلاید: 

بخشی از متن:
حوزه تحول سازمانی 
حوزه تحول سازمانی در راه تکامل خود به چارچوبی منسجم از تئوری ها و کاربردها رسیده است که می تواند بسیاری از مسائل مهم انسانی موجود در سازمان را حل و فصل نماید.
 تحول سازمان در زمینه تغییرات برنامه ریزی شده ای که منجر به ترغیب افراد، گروهها و سازمانها به کار کردی بهتر می شود، سخن به میان می آورد که مستلزم آگاهی های کلی، کار و فعالیت سخت در طی زمان ، دارا بودن رویکرد اصولی و هدف مدار و دانشی معتبر در مورد پویایی های سازمانی و چگونگی تغییر آنهاست.
 برنامه های تحول سازمان دو هدف عمده را دنبال می کنند که عبارتند از 
1. بهبود کارکرد افراد، گروهها و سازمانها 
2. انتقال روش ها و مهارت های ضروری که اعضای سازمان را به بهبود پیوسته کارکرد خود قادر خواهند ساخت
 برنامه های تحول سازمان فعالیت و تلاش هایی بلند مدت و برنامه ریزی شده و مستمر هستند و مشارکت گسترده اعضا و مدیران سازمان در تحقق آن ضروری می باشد.
*توجه* 
برای دریافت فصل های دیگر کتاب روی لینک زیر کلیک کنید.

دریافت فایــل

پاورپوینت فصل چهارم 4 کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندال فرنچ و سسیل بل (مبانی تحول سازمان) | دریافت فایل جدید

دریافت فایل جدید:

پاورپوینت فصل چهارم 4 کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندال فرنچ و سسیل بل (مبانی تحول سازمان)

دریافت فایــل

پاورپوینت فصل چهارم 4 کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندال فرنچ و سسیل بل (مبانی تحول سازمان) ترجمه حسن دانایی فرد و سید مهدی الوانی در قالب pptx و در حجم 65 اسلاید: 

بخشی از متن:
 در تحول سازمانی به چه عواملی باید توجه کنیم  
 مدلها و تئوریهای تغییر برنامه ریزی شده نظریه سیستم ها 
مشارکت و توانمندسازی 
 تیمها و کار تیمی 
 ساختارهای موازی یادگیری .
 استراتژی باز آموزی هنجاری تغییر 
 علم رفتاری کاربردی
 تحقیق در عمل 
مدلها و تئوریهای تغییر برنامه ریزی شده
 کرت لوین دو ایده و نظر در مورد تغییر ارائه داد که تا قبل از دهه 1940 حائز اهمیت فراوان بودند.
 ایده نخست وی آن است که آنچه در هر لحظه ای از زمان حادث می شود برآیندی از نیروهای متضاد در یک میدان عمل است.
 برای مثال، سطح تولید یک کارخانه که شامل نیروهایی که تلاش می کنند سطح تولید را بالا برند و نیروهایی که بر آنند سطح تولید را به سمت پایین سوق دهند.
*توجه* 
برای دریافت فصل های دیگر کتاب روی لینک زیر کلیک کنید.

دریافت فایــل

پاورپوینت فصل پنجم 5 کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندال فرنچ و سسیل بل (مدیریت فرآیند تحول | دریافت فایل جدید

دریافت فایل جدید:

پاورپوینت فصل پنجم 5 کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندال فرنچ و سسیل بل (مدیریت فرآیند تحول

دریافت فایــل

پاورپوینت فصل پنجم 5 کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندال فرنچ و سسیل بل (مدیریت فرآیند تحول سازمان) ترجمه حسن دانایی فرد و سید مهدی الوانی در قالب pptx و در حجم 46 اسلاید: 

بخشی از متن:
 مراحل مهم فرآیند تحول سازمان 
 سه عنصر اساسی همه برنامه های تحول سازمان عبارتند از 
تشخیص
 اقدام عملی 
مدیریت برنامه

 تشخیص 
عنصر تشخیص بیانگر جمع آوری پیوسته اطلاعات در مورد کل سیستم، فرآیندهای سیستم، فرهنگ و سایر محورها مورد نظر است.
 اقدام عملی، همه فعالیتها و برنامه های تغییر طراحی شده برای بهبود کارکرد سازمان را در بر می گیرد.
 وقتی فرآیند تحول سازمان را در قالب این سه عنصر تشریح می کنیم، منظورمان چیست؟
 مرحله اول
شناخت وضعیت سیستم یا حوزه ای است که متقاضی بر آن تأکید دارد .
 نقاط قوت آن حوزه چیست؟
 نقاط مشکل از کدامند ؟ و…
 برآیند مرحله تشخیص، تعیین نقاط قوت، فرصتها و بخشهای مشکل دار حوزه مورد نظر متقاضی تحول است.
*توجه* 
برای دریافت فصل های دیگر کتاب روی لینک زیر کلیک کنید.

دریافت فایــل

پاورپوینت فصل ششم 6 کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندال فرنچ و سسیل بل (تحقیق در عمل و تحول | دریافت فایل جدید

دریافت فایل جدید:

پاورپوینت فصل ششم 6 کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندال فرنچ و سسیل بل (تحقیق در عمل و تحول

دریافت فایــل

پاورپوینت فصل ششم 6 کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندال فرنچ و سسیل بل (تحقیق در عمل و تحول سازمان) ترجمه حسن دانایی فرد و سید مهدی الوانی در قالب pptx و در حجم 28 اسلاید: 

بخشی از متن:
 تحقیق در عمل و تحول سازمان 
 تحقیق در عمل، تحقیقی در جهت اثربخش تر ساختن عمل، و همزمان، ایجاد چارچوبی برای نوعی دانش علمی است.
 اقدام عملی، به نوعی از برنامه ها و فعالیت های ایجاد تغییر اشاره دارد که برای اصلاح و بهبود شرایط، طراحی می شوند.
 کرت لوین معتقد است که
 اگر لازم است نوعی پیشرفت در جهت حل معضلات و مشکلات اجتماعی صورت گیرد، باید برنامه های تغییر اجتماعی) تحقیق در عمل)صورت گیرد زیرا خاصیت تعیین کنندگی دارند.
 کرت لوین مدعی بود که تحقیق در عمل، می تواند چندین نیاز را به طور همزمان مورد توجه قرار دهد 
 نیاز مبرم به دانش بیشتر در مورد علل و پویاییهای آسیبهای اجتماعی؛ نیاز به درک قوانین تغییر اجتماعل؛ نیاز به کشف راه حلهای کاربردی و عملی برای رفع آن مشکلات؛ و نیاز به کشف قوانین کلی و عمومی، که پدیده های اجتماعی پیچیده را تشریح می کنند.
*توجه* 
برای دریافت فصل های دیگر کتاب روی لینک زیر کلیک کنید.

دریافت فایــل

پاورپوینت فصل هفتم 7 کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندال فرنچ و سسیل بل (برنامه های ایجاد تغییر) | دریافت فایل جدید

دریافت فایل جدید:

پاورپوینت فصل هفتم 7 کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندال فرنچ و سسیل بل (برنامه های ایجاد تغییر)

دریافت فایــل

پاورپوینت فصل هفتم 7 کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندال فرنچ و سسیل بل (برنامه های ایجاد تغییر) ترجمه حسن دانایی فرد و سید مهدی الوانی در قالب pptx و در حجم 21 اسلاید: 

بخشی از متن:
 برنامه های ایجاد تغییر  
اصطلاح (برنامه های ایجاد تغییر با مداخله ها) در تحول سازمان، به فعالیتهای برنامه ریزی شده متقاضیان و مشاوران که در طول انجام یک برنامه تحول مشارکت می کنند، اشاره دارد.
 تأملی در برنامه های ایجاد تغییر
 برخی از عواملی که رهبران تحول سازمان آنها را مد نظر قرار می دهند، عبارتند از 
 نخست آنکه، در ورای هر برنامه تحول سازمان، یک طرح یا استراتژی مداخله وجود دارد.
 دوم آنکه، برای ساختاربندی برنامه های ایجاد تغییر، یک سلسله آگاهیها و توصیه ها از تجریه و تئوری عمل در حوزه تحول، به دست آمده و مورد توجه کارگزارن تحول سازمانی قرار گرفته اند.
 برای ساختاربندی فعالیتها جهت ارتقاء یادگیری و تغییر، روشهای (بهتر)و (بدتر)وجود دارند.
*توجه* 
برای دریافت فصل های دیگر کتاب روی لینک زیر کلیک کنید.

دریافت فایــل

پاورپوینت فصل هشتم 8 کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندال فرنچ و سسیل بل (برنامه های ایجاد | دریافت فایل جدید

دریافت فایل جدید:

پاورپوینت فصل هشتم 8 کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندال فرنچ و سسیل بل (برنامه های ایجاد

دریافت فایــل

پاورپوینت فصل هشتم 8 کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندال فرنچ و سسیل بل (برنامه های ایجاد تغییر در تیم) ترجمه حسن دانایی فرد و سید مهدی الوانی در قالب pptx و در حجم 55 اسلاید: 

بخشی از متن:
برنامه های ایجاد تغییر در تیم
 تیمها و گروههای کاری، واحدهای استراتژیک سازمان 
 مدیریت فرهنگ تیم کاری بر اساس اعتماد متقابل محور اصلی مور تأكید برنامه های تحول سازمان است.
 و انعکاس این فرض است، که فرهنگ تیم کاری تأثیر چشمگیری بر رفتار فرد اعمال می کند.
قضاوت بین گروه و تیم
 یک گروه کاری، تعدادی از اشخاص می باشند، که معمولا به یک مافوق مشترک گزارش می دهند.
 و نیز تا حدی در انجام وظایف خود، به هم وابستگی متقابل دارند.
 تیم، شکلی از گروه است. اما تعهد بیشتر و بالاتری به اهداف مشترک دارد و از میزان بالای وابستگی متقابل و تعامل، برخوردار است.
 از جمله نویسندگان اولیه، که توجه خود را به اهمیت کارکرد تیمی معطوف داشتند،رنسیس لیکرت وداگلاس مک گریگور بوده اند.
*توجه* 
برای دریافت فصل های دیگر کتاب روی لینک زیر کلیک کنید.

دریافت فایــل

پاورپوینت فصل نهم 9 کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندال فرنچ و سسیل بل (برنامه های ایجاد | دریافت فایل جدید

دریافت فایل جدید:

پاورپوینت فصل نهم 9 کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندال فرنچ و سسیل بل (برنامه های ایجاد

دریافت فایــل

پاورپوینت فصل نهم 9 کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندال فرنچ و سسیل بل (برنامه های ایجاد تغییر بین گروهی، و مصالحه گری میانجیگری شخص ثالث) ترجمه حسن دانایی فرد و سید مهدی الوانی در قالب pptx و در حجم 20 اسلاید: 

بخشی از متن:
برنامه های ایجاد تغییر بین گروهی 
محور توجه این گرئه از برنامه های ایجاد تغییر (در حوزه تحول سازمان) تیم سازی، و بهبود روابط بین گروهی است.
 هدف برنامه های ایجاد تغییر بین گروهی عبارتند از 
 افزایش ارتباطات و تعاملات بین گورههای کاری، کاهش میزان رقابت مخرب (غیرکاری)، و جایگزینی دیدگاه وابستگی بخشی، با نوعی آگاهی از ضرورت وابستگی متقابل عملی، در رابطه با مهمترین فعالیتهای همه گروهها.

هنگامی که بین گروهها تنش، تعارض و یا رقابت وجود دارد، هر گروه دیگری را به جای اینکه به عنوان مجموعه ای بیطرف ببیند آن را دشمن خود می پندارد؛ تعامل و ارتباطات بین دو گروه کاهش می یابد.
 هر گروه به خود و نتایج کارش ارزش بیشتری قائل می شود، و نتایج کار گروه دیگر را بی ارزش قلمداد می کند
*توجه* 
برای دریافت فصل های دیگر کتاب روی لینک زیر کلیک کنید.

دریافت فایــل

پاورپوینت فصل دهم 10 کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندال فرنچ و سسیل بل (برنامه ایجاد تغییر جامع) | دریافت فایل جدید

دریافت فایل جدید:

پاورپوینت فصل دهم 10 کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندال فرنچ و سسیل بل (برنامه ایجاد تغییر جامع)

دریافت فایــل

پاورپوینت فصل دهم 10 کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندال فرنچ و سسیل بل (برنامه ایجاد تغییر جامع) ترجمه حسن دانایی فرد و سید مهدی الوانی در قالب pptx و در حجم 50 اسلاید: 

بخشی از متن:
 برنامه های ایجاد تغییر جامع شامل 
 گرد همایی عمومی یا جمع کردن افراد کلیدی سازمان زیر یک سقف، همایشهای جستجوی آینده، جلسه رویارویی بک هارد، فعالیت های مدیریت استراتژیک، بررسی بازخور، شبکه تحول سازمان و تجزیه و تحلیل فرهنگی شاین.
 گردهمایی عمومی
 همایشهای جستجوی آینده و جلسه رویارویی یک هارد، دو نمونه از برنامه های گردهمایی عمومی هستند.
 روش گردهمایی همه عاملان کلیدی عبارتست از
 هنر، و علم برنامه ریزی همایش و برگزاری جلسات بزرگ 
همایشها یا جستجوی آینده
 یک نمونه از مدل همایش جستجوی آینده مشتمل بر مراحل زیر است 
 .1مشاوران (یا مدیران همایش)، در کمیته های داوطلبانه ای مرکب از 4 الى 6 شرکت کننده، تشکیل جلسه می دهند.
 50 .2الى 60 نفر، دعوت می شوند. افرادی از همه حوزه های وظیفه ای و سطوح سازمانی، از همه نژادها و قومها، اعم از زن و مرد را در هر سنی در بر گیرد
*توجه* 
برای دریافت فصل های دیگر کتاب روی لینک زیر کلیک کنید.

دریافت فایــل

فایل جدید تحقیق فن آوري اطلاعات, افزايش ارتباطات و تاثير آنها روي سيستم روابط صنعتي و مديريت منابع انساني

فایل جدید تحقیق فن آوري اطلاعات, افزايش ارتباطات و تاثير آنها روي سيستم روابط صنعتي و مديريت منابع انساني با مشخصات فن آوری اطلاعات,مدیریت منابع انسانی,تحقیق فن آوری اطلاعات,دانلود تحقیق فن آوری اطلاعات,تحقیق ارتباط,روابط صنعتي IR,مدیریت,تحقیق مدیریت,سازمان,تحقیق سازمان ها,مدیریت فناوری اطلاعات

توضیحات:

تحقیق فن آوري اطلاعات, افزايش ارتباطات و تاثير آنها روي سيستم روابط صنعتي و مديريت منابع انساني

تحقیق-فن-آوري-اطلاعات,-افزايش-ارتباطات-و-تاثير-آنها-روي-سيستم-روابط-صنعتي-و-مديريت-منابع-انساني

مقدمه:
تنها زندگي مردم و چهره شهرها نيست که به سرعت دگرگون مي شوند بلکه تئوريها و نظريات علمي نيز با سرعت شگفت آوري متحول و متکامل مي گردند. اين دو پديده ( ارتباطات و اطلاعات ) با کمک يکديگر سرعت تغيير را بيش از هر چيز ديگري افزايش داده اند.در اين ميان، نظريات و تئوريهاي مديريت به دليل ‘تازه گرداني’ و نو بودنِ اصل و ريشه آنها ( از نظر تئوري و تئوري پردازي ) بيشتر از ساير علوم قديمي دستخوش تغيير و تحول واقع مي شوند. مديريت منابع انساني H.R.M    و روابط صنعتي IR   دو رشته از رشته هاي مديريت هستند که تغييرات حادث در آنها در اين مقاله مورد نقد و بررسي قرارگرفته اند. تغييرات و دگرگونيهاي حاصل از تکنولوژي اطلاعات و ارتباطات به حدي است که پارادايم هاي اين رشته ها تجديد نظر مي شوند و دستخوش تغيير مي گردند. بر محققان رشته مديريت فرض است که با پيگيري اين تحولات، ضمن بروز نمودن افکار دانشجويان، مطالعه کنندگان آثار و خودشان، کارکرد آخرين يافته هاي علمي را در جامعه بطور دقيق زير نظر قرار دهند تا هنگام بکارگيري آنها در سازمانها، اطلاعات کافي از عوارض منفي و مثبت تجويزهاي علمي و مديريتي خودشان داشته باشند.
فهرست مطالب:
تغيير در ديدگاههاي مديريت
تغيير ساختار سازمان‌ها از ديدگاه چارلز هندي (1990)
تغييرات حادث در مكان كار : Work – Place
تغييرات حادث براي  HRM وIR  در اثر جهاني شدن از ديدگاه پروفسور اسكيولا
مشخصه هاي اصلي شكل جديد روابط صنعتي ( استراتژيك )
نتيجه گيري:
فهرست منابع و ماخذ

دانلود فایل