فایل جدید ادبیات و مبانی نظری سيستم ارزشيابي عملكرد كاركنان با مشخصات ارزشيابي عملكرد كاركنان,دانلود ادبیات ارزشيابي عملكرد كاركنان ,دانلود مبانی نظری ارزشيابي عملكرد كاركنان,دانلود ادبیات و تاریخچه ارزشيابي عملكرد كاركنان,مبانی نظری ارزشيابي عملكرد كاركنان,منابع و مواخذ ارزشيابي عملكرد كاركنان,جزوه آموزشی ارزش,,,
توضیحات:
ادبیات و مبانی نظری سيستم ارزشيابي عملكرد كاركنان
ادبیات و مبانی نظری سيستم ارزشيابي عملكرد كاركنان
فرمت فایل اصلی پایان نامه
: word
حجم فایل : 288 KB
تعداد کل صفحات : 65 صفحه
قسمتی از متن
تعاريف و نظريه هاي ارزشيابي :
واژه هاي ارزيابي (Rating) ، ارزيابي لياقت (Merit Rating) ، ارزشيابي
كار (Approsial) ، ارزشيابي
عملكرد (Performance
Apprasial) ، ارزشيابي كاركنان (persounel Evalation) همگي در مبحث ارزيابي منابع انساني به كار
برده مي شدند و تعاريف مختلف ومتنوعي از سوي صاحبان نظر بيان شده است . (دعائي ،1374
، ص 200)
تعاريف زير دقيقا از زبان صاحب نظران مطرح مي شوند :
-ارزشيابي كاركنان يكي از موثرترين ابزارهاي ارتقاء كارآمدي و توانمندي
و بهسازي نيروي انساني است به اطلاعاتي كه از طريق ارزشيابي دقيق عملكرد نيروي
انساني بدست مي آيد . برنامه ريزي شغلي ، تصميمات اداري ، تشويقات و تبليغات از
مباني مؤثق و قابل دفاع برخوردار مي شود و در نتيجه ضابطه شايستگي در وضعيت خدمتي
و سرنوشت اداري كاركنان بكار گرفته شده كلا مناسبات منطقي و عادلانه در سازمانها
حاكم خواهد شد . (مهدويان ، 1370 ، ص 150)
-سنجش و قضاوت در رفتارها ، شايستگي و لياقت فردي در انتصابات شغلي
(قانون استخدام كشوري ، 1368 ، ص 93)
-سنجش سيستماتيك و منظم كار افراد در رابطه با نحوه انجام وظيفه آنها
در مشاغل محوله و تعيين پتانسيل موجود در آنها براي رشد و بهبود (مير سپاسي ، 1369
، ص 89)
-ارزيابي عبارت است : سنجش نسبي عملكرد انساني در رابطه با نحوه انجام
كار و همچنين تعيين استعداد و ظرفيت هاي بالقوه به منظور برنامه ريزي در جهت به
فعليت درآوردن آنها . (حاجي شريف ، 1371 ، ص 93)
فرآيند مطلع كردن افراد از چگونگي انجام كارشان را ارزشيابي عملكرد مي
نامند . فرآيند رسمي آگاه كردن كاركنان از تشخيص نتايج مثبت و منفي عملكردشان را
ارزشيابي مي نامند . (جزني ، 1375 ، ص 68)
سينگر ارزشيابي عملكرد را فرآيند رسمي فراهم آوردن باز خورد تشخيص مثبت
يا منفي از نتايج عملكرد كاركنان مي دانند (1990 , Singer)
تائيد كننده (رئيس مستقيم سرپرست بلافصل) : مديري است كه از لحاظ
سازماني مسئوليت كارهاي سرپرست بلافصل كارمند را بر عهده دارد . (طرح ارزشيابي
كاركنان دولت ، 1374 ، ص 22)
تائيد كننده نهايي (مقام مافوق
رئيس مستقيم سرپرست بلافصل) : مقامي است
كه تائيد فرمهاي ارزشيابي كاركنان را كه خدمتشان برجسته و يا غير قابل قبول تشخيص
داده مي شود ، بر عهده دارد . (همان منبع ، ص 22)
با تشکر از خرید شما – موفق باشید
