بررسی و دانلود فایل پاورپوینت روش تدوین آیین نامه درکتابخانه

پاورپوینت روش تدوین آیین نامه درکتابخانه ,پاورپوینت, روش, تدوین, آیین نامه ,در,کتابخانه ,

دانلود فایل

بررسی و دانلود فایل پاورپوینت ضرورت و تبیین ابعاد طرح تدوین سند توسعه کارآفرینی صنعت نفت

پاورپوینت ضرورت و تبیین ابعاد طرح تدوین سند توسعه کارآفرینی صنعت نفت, ضرورت و تبیین ابعاد طرح تدوین سند توسعه کارآفرینی صنعت نفت,دانلود پاورپوینت ضرورت و تبیین ابعاد طرح تدوین سند توسعه کارآفرینی صنعت نفت, ضرورت,تبیین,ابعاد,طرح,تدوین,سند,

دانلود فایل

بررسی و دانلود فایل پاورپوینت تدوین استراتژی های مدیریت منابع انسانی مرکز کارآفرینی دانشگاه تهران

پاورپوینت تدوین استراتژی های مدیریت منابع انسانی مرکز کارآفرینی دانشگاه تهران,پاورپوینت, تدوین, استراتژی های, مدیریت ,منابع, انسانی, مرکز, کارآفرینی, دانشگاه ,تهران,

دانلود فایل

بررسی و دانلود فایل پاورپوینت اثر دوران های اقتصادی بر تدوین سیاستهای اقتصادی شرکت های تولیدی

پاورپوینت, اثر, دوران های, اقتصادی, بر ,تدوین, سیاستهای, اقتصادی, شرکت های, تولیدی ,

دانلود فایل

فایل پاورپوینت روش تدوین آیین نامه درکتابخانه – به روز شده

نوع فایل.ppt: (قابل ويرايش و آماده پرينت)
تعداد اسلاید : 91 اسلاید

قسمتی از متن.ppt:

روش تدوین آیین نامه در کتابخانه

آشنایی با مفاهیم:
هدفها
خط مشی ها
آیین نامه ها
هدفها
Objectives

هدف چیست؟
در یک تعریف ساده، هدف وضعيتي است كه مي‌خواهيم در آينده داشته باشيم
اگر خود نتوانيم وضعيت‌مان را در آينده تعيين كنيم،‌ ناچار محيط پيرامون‌مان، وضعيت را به ما تحميل مي‌كند. آنچه كه محيط بر ما حكم مي‌كند چه بسا با ما سازگاري نداشته باشد. پس چه بهتر كه خود، هدف مطلوب‌مان را معلوم كنيم و به سمتش در حركت باشيم.
انواع هدف
اهداف نهایی (مقاصد) Goals
اهداف اختصاصی Objectives
1-2. اهداف بلند مدت
2-2. اهداف کوتاه مدت (سالیانه)
1) اهداف نهایی
اهداف نهایی، اهدافی هستند که در عالی ترین سطح (سطوح بالای مدیریت) تنظیم می شوند و معمولا گسترده و کلی هستند.

در اهداف نهایی وضعيت نهائي ومطلوب درنظر گرفته مي شود ونشان ميدهد که سرانجام برنامه چه خواهد شد.هدف نهائي محدوديت زماني نداشته وضرورتا هم قابل دسترسي نمي باشد

نمونه ای از اهداف نهایی کتابخانه های دانشکده ای
پاسخگویی به نیازهای آموزشی برخاسته از برنامه های درسی و یا مطالعات عمومی دانشجویان
حمایت اطلاعاتی از اعضای هیأت علمی برای به روز کردن منابع درسی و اجرای فعال تر نقش آموزشی آنها
فراهم کردن منابع اطلاعاتی لازم جهت پیشبرد اهداف پژهشی دانشکده
2) اهداف اختصاصی
بیان های مشخص از اقداماتی هستند که برای دستیابی به اهداف نهایی سازمان باید انجام شود.
ویژگی های اهداف اخصاصی
هدفها باید مبتنی بر واقعیتها و دست یافتنی باشند.
هدفها باید مشخص و قابل سنجش باشند.
هدفها باید دارای محدودیت زمانی باشند.
در تعیین هدفها باید به نتایج نظر داشت.
هدفها را باید از راه مشارکت تعیین کرد.
1. هدفها باید مبتنی بر واقعیت ها و دست یافتنی باشند
هدفهای خیلی خوش بینانه ولی غیر واقعی، سبب تضغیف روحیه و در نتیجه عدم کارایی می شوند. هدفهای مبتنی بر واقعیت ها نوعی احساس موفقیت در کار ایجاد می کنند که منجر به ایجاد انگیزش می شود.
2. هدفها باید مشخص و قابل سنجش باشند
تعبیر، تفسیر و سنجش هدفهای کلی، کار دشواری است. بنابراین هدف های کلی قابل اندازه گیری نیستند و ضوابطی برای میزان پیشرفت کار و درجه حصول به این گونه هدف ها به دست نمی دهد. اما اهداف مشخص کمی به سهولت قابل سنجش اند و معیارهایی برای سنجش میزان پیشرفت و موفقیت برنامه فراهم می کنند. به عنوان مثال هدف: بهبود وضعیت خدمات اطلاع رسانی به کاربران یک هدف کلی است اما هدف: خرید 3 دستگاه کامپیوتر جدید برای بخش اطلاع رسانی تا پایان سال 1390 یک هدف مشخص و قابل اندازه گیری است.

پاورپوینت روش تدوین آیین نامه درکتابخانه ,پاورپوینت, روش, تدوین, آیین نامه ,در,کتابخانه ,

دانلود مستقیم فایل

فایل پاورپوینت ضرورت و تبیین ابعاد طرح تدوین سند توسعه کارآفرینی صنعت نفت – به روز شده

نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد اسلاید : 14 اسلاید

قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :

ضرورت و تبیین ابعاد
طرح تدوین سند توسعه کارآفرینی صنعت نفت

انواع نظام‌هاي توسعه
اليگارشي
دولتي
مبتني بر شركتهاي بزرگ
كارآفرينانه
كارشناسان بهترين نظام توسعه‌اي براي كشورهاي مختلف را تلفيقي از نظام مبتني بر شركت هاي بزرگ و نظام كارآفرينانه مي‌دانند.
اهميت توسعه كارآفرينانه
ايجاد اکثر شغلها بوسيله کارآفرينان
شرکتهاي کوچک و متوسط باعث 70 درصد رشد اقتصادي در دهه گذشته
بيش از يک سوم اختلاف در رشد اقتصادي کشورها بخاطر فعاليتهاي کارآفرينانه بوده است.
حداقل 3/2 نوآوريهاي تکنولوژيکي از فعاليتهاي کارآفريني مي باشد.
كارآفرينان متولد نمي شوند، ساخته مي شوند

پاورپوینت ضرورت و تبیین ابعاد طرح تدوین سند توسعه کارآفرینی صنعت نفت, ضرورت و تبیین ابعاد طرح تدوین سند توسعه کارآفرینی صنعت نفت,دانلود پاورپوینت ضرورت و تبیین ابعاد طرح تدوین سند توسعه کارآفرینی صنعت نفت, ضرورت,تبیین,ابعاد,طرح,تدوین,سند,

دانلود مستقیم فایل

فایل پاورپوینت تدوین استراتژی های مدیریت منابع انسانی مرکز کارآفرینی دانشگاه تهران – به روز شده

نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد اسلاید : 22 اسلاید

قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :

تدوین استراتژی های مدیریت منابع انسانی مرکز کارآفرینی دانشگاه تهران

فهرست مطالب
1- چشم ­انداز منابع انسانی مرکز کارآفرینی
2- ارزش­هاي بنيادي مرکز
3- هدف­هاي بلند مدت منابع انسانی مرکز کارآفريني
4- تحليل SWOT جهت دسترسی به استراتژی منابع انسانی
1-4: نقاط قوت موجود برای منابع انسانی مرکز
2 -4: نقاط ضعف موجود برای منابع انسانی مرکز
3-4: فرصت­هاي موجود برای منابع انسانی در مرکز
4-4: تهديدهاي موجود برای منابع انسانی در مرکز
5-4: رسم ماتریس های داخلی و خارجی
فهرست مطالب – ادامه
5- تدوین استراتژي منابع انسانی مرکز
6- هدف­هاي ميان مدت برای منابع انسانی مرکز (پنج ساله 1393-1388)
7- برنامه­هاي عملياتي و اجرایی براي تحقق هدف­هاي برنامه پنج­ساله منابع انسانی
8- معيارهاي ارزيابي عملکرد منابع انسانی درمرکزکارآفريني
چشم­ انداز منابع انسانی مرکز کارآفرینی
مرکز کارآفريني دانشگاه تهران مصمم است با جذب و تربیت منابع انساني فرهيخته و اثربخش، بهترين مرکز کارآفريني دانشگاهي کشور و منطقه در زمينة امور پژوهشی، آموزشی، ترويجی و مشاوره ای در زمینه کارآفريني باشد؛ به گونه­اي که منابع انسانی این مرکز کارآفرين بوده، پذيراي مسؤليت­هاي اخلاقي و اجتماعي در جهت توسعه پايدار ملي و جهاني باشند. (منظور از منابع انسانی در اینجا کادر هیئت علمی و کادر اداری در این مرکز می باشند.)

پاورپوینت تدوین استراتژی های مدیریت منابع انسانی مرکز کارآفرینی دانشگاه تهران,پاورپوینت, تدوین, استراتژی های, مدیریت ,منابع, انسانی, مرکز, کارآفرینی, دانشگاه ,تهران,

دانلود مستقیم فایل

فایل پاورپوینت اثر دوران های اقتصادی بر تدوین سیاستهای اقتصادی شرکت های تولیدی – به روز شده

نوع فایل: power point

قابل ویرایش 34 اسلاید

قسمتی از اسلایدها:

وضعیت شرکتها در هر یک از دورانها یا وضعیت اقتصادی کاملاً متفاوت است که گاها در هر وضعیت سیاستهای و استراتژیهای خود را بسته به شرایط تغییر دهند.

بنابراین برای مدیران شرکتها بسیار مهم است که بدانند در هر زمان در چه دوران اقتصادی قرار دارند.

فهرست مطالب و اسلایدها:

اهمیت مو ضوع

تعریف چرخه تجارت

چرخه های اقتصادی بر اساس زمان

تعریف رکود اقتصادی

تعریف تقاضای کل

رکود در اثر کاهش تقاضا

گردش پولی نامناسب دلیل رکود اقتصادی

تعریف ایستایی اقتصادی

تعریف عام بحران اقتصادی

تعریف آمریکا از رکود اقتصادی

تعریف بحران

ویژگی چرخه های اقتصادی در ایران

شاخص های تشکیل دهنده نماگرآینده نگر

ویژگی های دوران بحران اقتصادی

ویژگیهای دوران تورم رکودی

طبقه بندی اقتصاد

طبقه بندی کالاهای تولیدی

پاورپوینت, اثر, دوران های, اقتصادی, بر ,تدوین, سیاستهای, اقتصادی, شرکت های, تولیدی ,

دانلود مستقیم فایل

پاورپوینت روش تدوین آیین نامه درکتابخانه ,پاورپوینت, روش, تدوین, آیین نامه ,در,کتابخانه ,

نوع فایل.ppt: (قابل ويرايش و آماده پرينت)
تعداد اسلاید : 91 اسلاید

قسمتی از متن.ppt:

روش تدوین آیین نامه در کتابخانه

آشنایی با مفاهیم:
هدفها
خط مشی ها
آیین نامه ها
هدفها
Objectives

هدف چیست؟
در یک تعریف ساده، هدف وضعيتي است كه مي‌خواهيم در آينده داشته باشيم
اگر خود نتوانيم وضعيت‌مان را در آينده تعيين كنيم،‌ ناچار محيط پيرامون‌مان، وضعيت را به ما تحميل مي‌كند. آنچه كه محيط بر ما حكم مي‌كند چه بسا با ما سازگاري نداشته باشد. پس چه بهتر كه خود، هدف مطلوب‌مان را معلوم كنيم و به سمتش در حركت باشيم.
انواع هدف
اهداف نهایی (مقاصد) Goals
اهداف اختصاصی Objectives
1-2. اهداف بلند مدت
2-2. اهداف کوتاه مدت (سالیانه)
1) اهداف نهایی
اهداف نهایی، اهدافی هستند که در عالی ترین سطح (سطوح بالای مدیریت) تنظیم می شوند و معمولا گسترده و کلی هستند.

در اهداف نهایی وضعيت نهائي ومطلوب درنظر گرفته مي شود ونشان ميدهد که سرانجام برنامه چه خواهد شد.هدف نهائي محدوديت زماني نداشته وضرورتا هم قابل دسترسي نمي باشد

نمونه ای از اهداف نهایی کتابخانه های دانشکده ای
پاسخگویی به نیازهای آموزشی برخاسته از برنامه های درسی و یا مطالعات عمومی دانشجویان
حمایت اطلاعاتی از اعضای هیأت علمی برای به روز کردن منابع درسی و اجرای فعال تر نقش آموزشی آنها
فراهم کردن منابع اطلاعاتی لازم جهت پیشبرد اهداف پژهشی دانشکده
2) اهداف اختصاصی
بیان های مشخص از اقداماتی هستند که برای دستیابی به اهداف نهایی سازمان باید انجام شود.
ویژگی های اهداف اخصاصی
هدفها باید مبتنی بر واقعیتها و دست یافتنی باشند.
هدفها باید مشخص و قابل سنجش باشند.
هدفها باید دارای محدودیت زمانی باشند.
در تعیین هدفها باید به نتایج نظر داشت.
هدفها را باید از راه مشارکت تعیین کرد.
1. هدفها باید مبتنی بر واقعیت ها و دست یافتنی باشند
هدفهای خیلی خوش بینانه ولی غیر واقعی، سبب تضغیف روحیه و در نتیجه عدم کارایی می شوند. هدفهای مبتنی بر واقعیت ها نوعی احساس موفقیت در کار ایجاد می کنند که منجر به ایجاد انگیزش می شود.
2. هدفها باید مشخص و قابل سنجش باشند
تعبیر، تفسیر و سنجش هدفهای کلی، کار دشواری است. بنابراین هدف های کلی قابل اندازه گیری نیستند و ضوابطی برای میزان پیشرفت کار و درجه حصول به این گونه هدف ها به دست نمی دهد. اما اهداف مشخص کمی به سهولت قابل سنجش اند و معیارهایی برای سنجش میزان پیشرفت و موفقیت برنامه فراهم می کنند. به عنوان مثال هدف: بهبود وضعیت خدمات اطلاع رسانی به کاربران یک هدف کلی است اما هدف: خرید 3 دستگاه کامپیوتر جدید برای بخش اطلاع رسانی تا پایان سال 1390 یک هدف مشخص و قابل اندازه گیری است.

دانلود مستقیم فایل

پاورپوینت ضرورت و تبیین ابعاد طرح تدوین سند توسعه کارآفرینی صنعت نفت, ضرورت و تبیین ابعاد طرح تدوین سند توسعه کارآفرینی صنعت نفت,دانلود پاورپوینت ضرورت و تبیین ابعاد طرح تدوین سند توسعه کارآفرینی صنعت نفت, ضرورت,تبیین,ابعاد,طرح,تدوین,سند,

نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد اسلاید : 14 اسلاید

قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :

ضرورت و تبیین ابعاد
طرح تدوین سند توسعه کارآفرینی صنعت نفت

انواع نظام‌هاي توسعه
اليگارشي
دولتي
مبتني بر شركتهاي بزرگ
كارآفرينانه
كارشناسان بهترين نظام توسعه‌اي براي كشورهاي مختلف را تلفيقي از نظام مبتني بر شركت هاي بزرگ و نظام كارآفرينانه مي‌دانند.
اهميت توسعه كارآفرينانه
ايجاد اکثر شغلها بوسيله کارآفرينان
شرکتهاي کوچک و متوسط باعث 70 درصد رشد اقتصادي در دهه گذشته
بيش از يک سوم اختلاف در رشد اقتصادي کشورها بخاطر فعاليتهاي کارآفرينانه بوده است.
حداقل 3/2 نوآوريهاي تکنولوژيکي از فعاليتهاي کارآفريني مي باشد.
كارآفرينان متولد نمي شوند، ساخته مي شوند

دانلود مستقیم فایل