دانلود مستقیم پاورپوینت فصل هفتم کتاب رفتار و روابط انسانی در مراکز آموزشی و دانشگاهی (تعهد سازمانی کارکنان با مشخصات پاورپوینت ,کتاب رفتار و روابط انسانی ,مراکز آموزشی و دانشگاهی ,حمید ملکی,خلاصه کتاب رفتار و روابط انسانی ,پاورپوینت رفتار و روابط انسانی,,تعهد سازمانی,تعهد سازمانی کارکنان ,فصل هفتم

توضیحات بشتر در مورد این فایل:

لینک دانلود مستقیم فایل

دانــــلــــود

دریافت فایل با عنوان پاورپوینت فصل هفتم کتاب رفتار و روابط انسانی در مراکز آموزشی و دانشگاهی (تعهد سازمانی کارکنان

لینک دانلود

بررسی و دانلود فایل پیشینه تحقیق ومبانی نظری تعهد سازمانی

پیشینه تحقیق ومبانی نظری تعهد سازمانی,پیشینه تحقیق ,ومبانی نظری, تعهد سازمانی

دانلود فایل

فایل پیشینه تحقیق ومبانی نظری تعهد سازمانی – به روز شده

توضیحات: فصل دوم مقاله کارشناسی ارشد و دکترا (پیشینه و مبانی نظری پژوهش)

”کارکنان ارزشمندترين دارايي ما هستند“اين ادعا بارها و بارها توسط مديران و رهبران مطرح شده است، براي اثربخش¬تر کردن کارکنان بايستي تدابيري انجام شود، زيرا اکثر مواقع در سازمانها همواره فاصله و شکافي بين آنچه مي¬دانيم و آنچه انجام مي¬دهيم (رفتار مي¬کنيم) وجود دارد و براي از بين بردن و يا کاهش اين شکاف توجه به مهارت-ها و نگرش¬هاي کارکنان، مدل¬هاي ذهني آنها، نظام ارزيابي عملکرد و پاداش سازمان و بالاخره فرهنگ و ارزش¬هاي افراد الزامي است. تمامي اين موضوعات مربوط به حوزه منابع انساني مي¬باشد. (ابوالعلايي، 1385: 112)تعهد به عنوان يکي از نگرش¬هاي کارکنان (مجيدي،1376: 32)، مولد دارائيهاي نامشهودي است، و به تعبيري مي¬توان آن را يک هدف (نه يک وسيله)، تلقي کرد، کارکناني که تعهد بيشتري دارند موفقيتهاي حرفه‌اي بيشتري دارند (Poon,2004:375).سازماني که سطوح بالاتري از تعهد کارکنان را دارد در مقايسه با سازماني که داراي سطوح پايين¬تري از تعهد است، کارکنان بيشتر به هم کمک مي¬کنند، خوشحال-ترند، در زمان آمدن به شرکت هيجان و اشتياق بيشتري دارند، تشريک مساعي بيشتري مي¬کنند و با هم رفيق¬ترند. در کنار اين نتيجه و محصول مثبت اجتماعي، تعهد مديران ابزاري براي نيل به مقاصد مهم ديگر نيز به شمار مي‌رود. (ابوالعلايي، 1385: 79)راه‌¬هاي زيادي براي افزايش تعهد وجود دارد، اگر مدير سازمان به سلامت سازمان تحت مديريتش توجه خاصي داشته باشد اين توجه باعث مي¬شود که کارمندان متعهدتر و وظيفه¬شناستر باشند، سازمان سالم جايي است كه افراد دوست دارند به محل كارشان بيايند و به اينكه در اين محل كار كنند، افتخار مي كنند.
سلامت سازماني در تبيين يکي از متغيرهاي مهم در زندگي سازمانييعني تعهد نقش بسزايي را ايفا مي نمايد. پويايي هاي سازمان سالم نشان گر مبادله منصفانه بين سازمان و اعضاي آن است. آن چنان که هوي، تارتر و کاتکمپ (2000) از بارنارد نقل مي کنند، اعتبار سازمان ها بستگي به تمايل افراد به صرف انرژي و توان خويش در يک نظام همياري دارد. تعهد شاخصي از تعادل ميان رضايت کسب شده و فداکاري هزينه شده است (علاقه بند، 1378، 17).

پیشینه تحقیق ومبانی نظری تعهد سازمانی,پیشینه تحقیق ,ومبانی نظری, تعهد سازمانی

دانلود مستقیم فایل

پیشینه تحقیق ومبانی نظری تعهد سازمانی,پیشینه تحقیق ,ومبانی نظری, تعهد سازمانی

توضیحات: فصل دوم مقاله کارشناسی ارشد و دکترا (پیشینه و مبانی نظری پژوهش)

”کارکنان ارزشمندترين دارايي ما هستند“اين ادعا بارها و بارها توسط مديران و رهبران مطرح شده است، براي اثربخش¬تر کردن کارکنان بايستي تدابيري انجام شود، زيرا اکثر مواقع در سازمانها همواره فاصله و شکافي بين آنچه مي¬دانيم و آنچه انجام مي¬دهيم (رفتار مي¬کنيم) وجود دارد و براي از بين بردن و يا کاهش اين شکاف توجه به مهارت-ها و نگرش¬هاي کارکنان، مدل¬هاي ذهني آنها، نظام ارزيابي عملکرد و پاداش سازمان و بالاخره فرهنگ و ارزش¬هاي افراد الزامي است. تمامي اين موضوعات مربوط به حوزه منابع انساني مي¬باشد. (ابوالعلايي، 1385: 112)تعهد به عنوان يکي از نگرش¬هاي کارکنان (مجيدي،1376: 32)، مولد دارائيهاي نامشهودي است، و به تعبيري مي¬توان آن را يک هدف (نه يک وسيله)، تلقي کرد، کارکناني که تعهد بيشتري دارند موفقيتهاي حرفه‌اي بيشتري دارند (Poon,2004:375).سازماني که سطوح بالاتري از تعهد کارکنان را دارد در مقايسه با سازماني که داراي سطوح پايين¬تري از تعهد است، کارکنان بيشتر به هم کمک مي¬کنند، خوشحال-ترند، در زمان آمدن به شرکت هيجان و اشتياق بيشتري دارند، تشريک مساعي بيشتري مي¬کنند و با هم رفيق¬ترند. در کنار اين نتيجه و محصول مثبت اجتماعي، تعهد مديران ابزاري براي نيل به مقاصد مهم ديگر نيز به شمار مي‌رود. (ابوالعلايي، 1385: 79)راه‌¬هاي زيادي براي افزايش تعهد وجود دارد، اگر مدير سازمان به سلامت سازمان تحت مديريتش توجه خاصي داشته باشد اين توجه باعث مي¬شود که کارمندان متعهدتر و وظيفه¬شناستر باشند، سازمان سالم جايي است كه افراد دوست دارند به محل كارشان بيايند و به اينكه در اين محل كار كنند، افتخار مي كنند.
سلامت سازماني در تبيين يکي از متغيرهاي مهم در زندگي سازمانييعني تعهد نقش بسزايي را ايفا مي نمايد. پويايي هاي سازمان سالم نشان گر مبادله منصفانه بين سازمان و اعضاي آن است. آن چنان که هوي، تارتر و کاتکمپ (2000) از بارنارد نقل مي کنند، اعتبار سازمان ها بستگي به تمايل افراد به صرف انرژي و توان خويش در يک نظام همياري دارد. تعهد شاخصي از تعادل ميان رضايت کسب شده و فداکاري هزينه شده است (علاقه بند، 1378، 17).

دانلود مستقیم فایل