ت

فایل جدید تحقیق اصول کنترل کيفيت جامع (دمينگ) , استهلاک 2 ,استهلاک 1

فایل جدید تحقیق اصول کنترل کيفيت جامع (دمينگ) , استهلاک 2 ,استهلاک 1 با مشخصات تحقیق مديريت جامع کيفيت,تحقیق استهلاک,دانلود پاورپوینت استهلاک,تعريف مديريت جامع کيفيت,ارکان مديريت جامع کيفيت,اصول مدیریت کنترل کیفیت,انواع استهلاک,علل استهلاک,برآورد استهلاک,عوامل تعیین هزینه استهلاک,ثبت استهلاک,روشهای استهلاک,ت

توضیحات:

تحقیق اصول کنترل کيفيت جامع (دمينگ) , استهلاک 2 ,استهلاک 1

تحقیق-اصول-کنترل-کيفيت-جامع-(دمينگ)-,-استهلاک-2-,استهلاک-1

قسمتی از متن پاورپوینت :
-مديريت
جامع کيفيت فرايندي است متمرکز بر روي مشتريها، کيفيت محور، مبتني بر
حقايق، متکي بر تيمها که براي دستيابي به اهداف استراتژيك سازمان از طريق
ارتقاي مستمر فرايند ها، توسط مديريت ارشد سازمان رهبري مي شود.

فهرست مطالب:
تعريف مديريت جامع کيفيت
ارکان فلسفي مديريت جامع کيفيت
سير تكاملي روند مديريت كيفيت جامع (TQM)
اصول T.Q.M:
اصول مدیریت کنترل کیفیت در قوانین GMP
در همین راستا مدیر کنترل کیفیت بایدبا:
 فلسفه مديريت
الگوي يک سيستم
دو نوع سيستم بارز
الگوي كلي سيستم مديريت كيفيت
سيستم برون سازماني
سيستم درون سازماني
فرآيندها
فرآورده هاي خدمات
عامل انساني
مراحل اجراي برنامه TQM
چند اصل به منظور اثر بخشي T.Q.M
هزينه هاي T.Q.M
تعریف حسابداری از استهلاک چیست؟
حسابداری استهلاک چیست؟
در واقع استهلاک از دو طریق بر صورت سود و زیان اثر می گذارد:
انواع استهلاک :
علل استهلاک:
برآورد استهلاک:
عوامل تعیین هزینه استهلاک:
ارزش اسقاط :
ثبت استهلاک
روشهای استهلاک
روشهای استهلاک را می توان به شرح زیر طبقه بندی کرد
تعاریف استهلاک
متغیرهایی که در محاسبه استهلاک باید مد نظر قرار بگیرد:
عوامل موثر در برآورد عمر مفید یک دارایی
مفاهیم استهلاک:
روشهای محاسبه استهلاک :
معایب کلی روشهای استهلاک :
اشکالات موجود در ماده 151 قانون مالیاتهای مستقیم :
معیاریا مبنای استهلاک
روشهای محاسبه استهلاک طبق قانون مالیاتهای مستقیم
ارزش اسقاط و مأخذ استهلاک :
طرز محاسبه استهلاک کسری سال :
استفاده نکردن موقت از داراییهای ثابت :
دلیل مخالفین محاسبه استهلاک :
دلایل موافقین محاسبه استهلاک :
 تجدید ارزیابی و استهلاک :
استفاده از قوانین مالیاتی به جای اصول حسابداری در نحوة محاسبه استهلاک در ایران
راهکارهای پیشنهادی :
وظایف نهاد یا سازمان مذکور می تواند شامل موارد زیر باشد
دانلود فایل

فایل جدید پاورپوینت اصول کنترل کيفيت جامع (دمينگ) , استهلاک 2 ,استهلاک 1

فایل جدید پاورپوینت اصول کنترل کيفيت جامع (دمينگ) , استهلاک 2 ,استهلاک 1 با مشخصات پاورپوینت مديريت جامع کيفيت,پاورپوینت استهلاک,دانلود پاورپوینت استهلاک,تعريف مديريت جامع کيفيت,ارکان مديريت جامع کيفيت,اصول مدیریت کنترل کیفیت,انواع استهلاک,علل استهلاک,برآورد استهلاک,عوامل تعیین هزینه استهلاک,ثبت استهلاک,روشهای استهلاک,ت,,,

توضیحات:

پاورپوینت اصول کنترل کيفيت جامع (دمينگ) , استهلاک 2 ,استهلاک 1

پاورپوینت-اصول-کنترل-کيفيت-جامع-(دمينگ)-,-استهلاک-2-,استهلاک-1

قسمتی از متن پاورپوینت :
-مديريت جامع کيفيت فرايندي است متمرکز بر روي مشتريها، کيفيت محور، مبتني بر حقايق، متکي بر تيمها که براي دستيابي به اهداف استراتژيك سازمان از طريق ارتقاي مستمر فرايند ها، توسط مديريت ارشد سازمان رهبري مي شود.

فهرست مطالب:
تعريف مديريت جامع کيفيت
ارکان فلسفي مديريت جامع کيفيت
سير تكاملي روند مديريت كيفيت جامع (TQM)
اصول T.Q.M:
اصول مدیریت کنترل کیفیت در قوانین GMP
در همین راستا مدیر کنترل کیفیت بایدبا:
 فلسفه مديريت
الگوي يک سيستم
دو نوع سيستم بارز
الگوي كلي سيستم مديريت كيفيت
سيستم برون سازماني
سيستم درون سازماني
فرآيندها
فرآورده هاي خدمات
عامل انساني
مراحل اجراي برنامه TQM
چند اصل به منظور اثر بخشي T.Q.M
هزينه هاي T.Q.M
تعریف حسابداری از استهلاک چیست؟
حسابداری استهلاک چیست؟
در واقع استهلاک از دو طریق بر صورت سود و زیان اثر می گذارد:
انواع استهلاک :
علل استهلاک:
برآورد استهلاک:
عوامل تعیین هزینه استهلاک:
ارزش اسقاط :
ثبت استهلاک
روشهای استهلاک
روشهای استهلاک را می توان به شرح زیر طبقه بندی کرد
تعاریف استهلاک
متغیرهایی که در محاسبه استهلاک باید مد نظر قرار بگیرد:
عوامل موثر در برآورد عمر مفید یک دارایی
مفاهیم استهلاک:
روشهای محاسبه استهلاک :
معایب کلی روشهای استهلاک :
اشکالات موجود در ماده 151 قانون مالیاتهای مستقیم :
معیاریا مبنای استهلاک
روشهای محاسبه استهلاک طبق قانون مالیاتهای مستقیم
ارزش اسقاط و مأخذ استهلاک :
طرز محاسبه استهلاک کسری سال :
استفاده نکردن موقت از داراییهای ثابت :
دلیل مخالفین محاسبه استهلاک :
دلایل موافقین محاسبه استهلاک :
 تجدید ارزیابی و استهلاک :
استفاده از قوانین مالیاتی به جای اصول حسابداری در نحوة محاسبه استهلاک در ایران
راهکارهای پیشنهادی :
وظایف نهاد یا سازمان مذکور می تواند شامل موارد زیر باشد
دانلود فایل

دانلود مستقیم پاورپوینت فصل چهارم کتاب مدیریت کیفیت و بهره وری (گسترش عملکرد کیفیت QFD)

دانلود مستقیم پاورپوینت فصل چهارم کتاب مدیریت کیفیت و بهره وری (گسترش عملکرد کیفیت QFD) با مشخصات پاورپوینت , کتاب مدیریت کیفیت و بهره وری ,مدیریت کیفیت ,مدیریت کیفیت و بهره وری,پرویز فتاحی, پیام نور,خلاصه مدیریت کیفیت,کتاب مدیریت کیفیت,استاندارد های مدیریت کیفیت,استاندارد های مدیریت,,گسترش عملکرد کيفيت,QFD,اساس ساختار ماتریسی QFD,ت,,,

توضیحات بشتر در مورد این فایل:

پاورپوینت فصل چهارم کتاب مدیریت کیفیت و بهره وری (گسترش عملکرد کیفیت QFD) نوشته پرویز فتاحی انتشارات پیام نور در قالب pptx و در حجم 47 اسلاید جامع:

بخشی از متن: 
مفهوم گسترش عملکرد کيفيت
امروزه، سازمان هایی در عرصه رقابت موفق تر خواهند بود که در برآوردن نیازها و خواسته های مشتریان، گوی سبقت را از سایر رقبای بازار بربایند. به تعبیر دیگر در فلسفه جدید بازاریابی یعنی مشتری گرایی، مرکز توجه، مشتریان بوده و از دید مشتریان به مسائل نگاه می شود.
یکی از مهم ترین تکنیک های مدیریتی و کیفیتی که امکان تعامل بین بخش های تولیدی و بازاریابی و فروش را فراهم آورده است، تکنیک گسترش عملکرد کيفيت(QFD) است.
در واقع QFD یک ابزار کیفیتی پیشرفته است که هدف آن، افزایش سهم بازار از طریق جلب رضایت مشتریان می باشد. این ابزار در شناسایی و تعیین آن دسته از نیازمندی های مشتریان که موجبات پیشی گرفتن سازمان نسبت به رقبا را فراهم می نمایند، از قدرت مانور بسیاری برخوردار است.
QFD سعی دارد از نخستین مراحل شکل گیری مفهوم محصول در ذهن طراحان سازمان، از طريق تمرکز بر روی درک صحیح و شفاف خواسته های مشتری و گسترش این خواسته ها به تمامی مراحل تکوین محصول، موجبات ایجاد ارزش افزوده را برای محصول موردنظر فراهم آورد. این فرایند شامل شناسایی و تعیین بهترین ارزش ها برای قطعات، اجزای مختلف، مواد و مشخصه های فرایند تولید محصول می باشد.
مبنا و اساس ساختار ماتریسی QFD کنونی به جداول کیفیت برمی گردد که به عنوان ابزاری برای کمک به تبدیل تقاضاهای مشتریان به مشخصه های کیفی محصول استفاده می شود. جداول کیفیت برای اولین بار در سال ۱۹۷۲ در صنایع کشتی سازی کوبه توسط پروفسور یوجی آکائو به منظور طراحی تانکرهای کشتی مورد استفاده قرار گرفت.

 

لینک دانلود مستقیم فایل

دانــــلــــود

پاورپوینت فصل چهارم کتاب مدیریت کیفیت و بهره وری (گسترش عملکرد کیفیت QFD)

دریافت فایل با عنوان پاورپوینت فصل چهارم کتاب مدیریت کیفیت و بهره وری (گسترش عملکرد کیفیت QFD)

پاورپوینت فصل چهارم کتاب مدیریت کیفیت و بهره وری (گسترش عملکرد کیفیت QFD) نوشته پرویز فتاحی انتشارات پیام نور در قالب pptx و در حجم 47 اسلاید جامع:

بخشی از متن: 
مفهوم گسترش عملکرد کيفيت
امروزه، سازمان هایی در عرصه رقابت موفق تر خواهند بود که در برآوردن نیازها و خواسته های مشتریان، گوی سبقت را از سایر رقبای بازار بربایند. به تعبیر دیگر در فلسفه جدید بازاریابی یعنی مشتری گرایی، مرکز توجه، مشتریان بوده و از دید مشتریان به مسائل نگاه می شود.
یکی از مهم ترین تکنیک های مدیریتی و کیفیتی که امکان تعامل بین بخش های تولیدی و بازاریابی و فروش را فراهم آورده است، تکنیک گسترش عملکرد کيفيت(QFD) است.
در واقع QFD یک ابزار کیفیتی پیشرفته است که هدف آن، افزایش سهم بازار از طریق جلب رضایت مشتریان می باشد. این ابزار در شناسایی و تعیین آن دسته از نیازمندی های مشتریان که موجبات پیشی گرفتن سازمان نسبت به رقبا را فراهم می نمایند، از قدرت مانور بسیاری برخوردار است.
QFD سعی دارد از نخستین مراحل شکل گیری مفهوم محصول در ذهن طراحان سازمان، از طريق تمرکز بر روی درک صحیح و شفاف خواسته های مشتری و گسترش این خواسته ها به تمامی مراحل تکوین محصول، موجبات ایجاد ارزش افزوده را برای محصول موردنظر فراهم آورد. این فرایند شامل شناسایی و تعیین بهترین ارزش ها برای قطعات، اجزای مختلف، مواد و مشخصه های فرایند تولید محصول می باشد.
مبنا و اساس ساختار ماتریسی QFD کنونی به جداول کیفیت برمی گردد که به عنوان ابزاری برای کمک به تبدیل تقاضاهای مشتریان به مشخصه های کیفی محصول استفاده می شود. جداول کیفیت برای اولین بار در سال ۱۹۷۲ در صنایع کشتی سازی کوبه توسط پروفسور یوجی آکائو به منظور طراحی تانکرهای کشتی مورد استفاده قرار گرفت.

 

لینک دانلود