راهبري

پاورپوینت Cobit و راهبري فناوري اطلاعات | دریافت فایل جدید

دریافت فایل جدید:

پاورپوینت Cobit و راهبري فناوري اطلاعات

دریافت فایــل

نوع فایل power point

قابل ویرایش 12 اسلاید

قسمتی از اسلایدها

راهبري فناوري اطلاعات چيست؟

راهبري فناوري اطلاعات معمولا در لايه‌هاي مختلف، با گزارش‌دهي سرپرستان به مديران و مديران به مديران اجرايي و آنها نيز به هيئت مديره، انحراف از هدفها را مشخص مي‌کنند و در جهت رفع آنها اقدامات و دستورکارهاي لازم با تأييد مديريت انجام مي‌شود.

علت اينکه راهبري فناوري اطلاعات بسيار اهميت دارد اين است که اغلب، انتظارات با آنچه که در واقعيت رخ مي‌دهد، منطبق نيستند، در نتيجه مديريت روي موارد زير بايد انجام شود:

– به کارگيري امکانات فناوري اطلاعات با کيفيت مناسب و به موقع و با بودجه مناسب.

– کنترل و استفاده از فناوري اطلاعات براي بازگشت ارزشهاي تجاري.

– به کارگيري فناوري اطلاعات براي افزايش بهره‌وري و کارايي در حالي که ريسکهاي فناوري اطلاعات هم کنترل مي‌شوند.
مسئوليت راهبري فناوري اطلاعات در سازمانها در درجه اول به عهده مديران اجرايي و هيأت مديره است و سپس مديران عامل بايد ساختارهاي سازماني را براي پشتيباني از اجرا و پياده‌سازي استراتژي فناوري اطلاعات، تهيه کنند و مديران اطلاعات براي ايجاد پلي بين فناوري اطلاعات و تجارت و نيز کميته‌هاي راهبري فناوري اطلاعات و ساير کميته‌هاي مشابه نيز درگير هستند.

فهرست مطالب و اسلایدها

راهبري فناوري اطلاعات چيست؟

چارچوب COBIT

اصول چارچوب COBIT
Cobit

دریافت فایــل

فایل به روز پاورپوینت Cobit و راهبري فناوري اطلاعات با کد 28321

فایل به روز پاورپوینت Cobit و راهبري فناوري اطلاعات با کد فایل 28321

کاربر گرامی شما با جستجوی پاورپوینت, Cobit, و ,راهبري, فناوري, اطلاعات, به مطلب پاورپوینت Cobit و راهبري فناوري اطلاعات ارجاع داده شده اید. لینک دانلود در پایین برای شما آماده شده است.

پاورپوینت Cobit و راهبري فناوري اطلاعات

پاورپوینت-cobit-و-راهبري-فناوري-اطلاعاتفرمت فایل اصلی: ppt_قابل ویرایش
تعداد صفحات: 12
حجم فایل: 280 کیلوبایت
قسمتی از چکیده: نوع فایل power point قابل ویرایش 12 اسلاید قسمتی از اسلایدها راهبري فناوري اطلاعات چيست؟ راهبري فناوري اطلاعات معمولا در لايه‌هاي مختلف، با گزارش‌دهي سرپرستان به مديران و مديران به مديران اجرايي و آنها نيز به هيئت مديره، انحراف از هدفها را مشخص مي‌کنند و در جهت رفع آنها اقدامات و دستورکاره

دانلود فایل

فایل پاورپوینت Cobit و راهبري فناوري اطلاعات – به روز شده

فایل پاورپوینت Cobit و راهبري فناوري اطلاعات – به روز شده

نوع فایل power point

قابل ویرایش 12 اسلاید

قسمتی از اسلایدها

راهبري فناوري اطلاعات چيست؟

راهبري فناوري اطلاعات معمولا در لايه‌هاي مختلف، با گزارش‌دهي سرپرستان به مديران و مديران به مديران اجرايي و آنها نيز به هيئت مديره، انحراف از هدفها را مشخص مي‌کنند و در جهت رفع آنها اقدامات و دستورکارهاي لازم با تأييد مديريت انجام مي‌شود.

علت اينکه راهبري فناوري اطلاعات بسيار اهميت دارد اين است که اغلب، انتظارات با آنچه که در واقعيت رخ مي‌دهد، منطبق نيستند، در نتيجه مديريت روي موارد زير بايد انجام شود:

– به کارگيري امکانات فناوري اطلاعات با کيفيت مناسب و به موقع و با بودجه مناسب.

– کنترل و استفاده از فناوري اطلاعات براي بازگشت ارزشهاي تجاري.

– به کارگيري فناوري اطلاعات براي افزايش بهره‌وري و کارايي در حالي که ريسکهاي فناوري اطلاعات هم کنترل مي‌شوند.
مسئوليت راهبري فناوري اطلاعات در سازمانها در درجه اول به عهده مديران اجرايي و هيأت مديره است و سپس مديران عامل بايد ساختارهاي سازماني را براي پشتيباني از اجرا و پياده‌سازي استراتژي فناوري اطلاعات، تهيه کنند و مديران اطلاعات براي ايجاد پلي بين فناوري اطلاعات و تجارت و نيز کميته‌هاي راهبري فناوري اطلاعات و ساير کميته‌هاي مشابه نيز درگير هستند.

فهرست مطالب و اسلایدها

راهبري فناوري اطلاعات چيست؟

چارچوب COBIT

اصول چارچوب COBIT
Cobit

پاورپوینت, Cobit, و ,راهبري, فناوري, اطلاعات,

 

دانلود مستقیم فایل

پاورپوینت Cobit و راهبري فناوري اطلاعات – فایل جدید

پاورپوینت, Cobit, و ,راهبري, فناوري, اطلاعات,

نوع فایل power point

قابل ویرایش 12 اسلاید

قسمتی از اسلایدها

راهبري فناوري اطلاعات چيست؟

راهبري فناوري اطلاعات معمولا در لايه‌هاي مختلف، با گزارش‌دهي سرپرستان به مديران و مديران به مديران اجرايي و آنها نيز به هيئت مديره، انحراف از هدفها را مشخص مي‌کنند و در جهت رفع آنها اقدامات و دستورکارهاي لازم با تأييد مديريت انجام مي‌شود.

علت اينکه راهبري فناوري اطلاعات بسيار اهميت دارد اين است که اغلب، انتظارات با آنچه که در واقعيت رخ مي‌دهد، منطبق نيستند، در نتيجه مديريت روي موارد زير بايد انجام شود:

– به کارگيري امکانات فناوري اطلاعات با کيفيت مناسب و به موقع و با بودجه مناسب.

– کنترل و استفاده از فناوري اطلاعات براي بازگشت ارزشهاي تجاري.

– به کارگيري فناوري اطلاعات براي افزايش بهره‌وري و کارايي در حالي که ريسکهاي فناوري اطلاعات هم کنترل مي‌شوند.
مسئوليت راهبري فناوري اطلاعات در سازمانها در درجه اول به عهده مديران اجرايي و هيأت مديره است و سپس مديران عامل بايد ساختارهاي سازماني را براي پشتيباني از اجرا و پياده‌سازي استراتژي فناوري اطلاعات، تهيه کنند و مديران اطلاعات براي ايجاد پلي بين فناوري اطلاعات و تجارت و نيز کميته‌هاي راهبري فناوري اطلاعات و ساير کميته‌هاي مشابه نيز درگير هستند.

فهرست مطالب و اسلایدها

راهبري فناوري اطلاعات چيست؟

چارچوب COBIT

اصول چارچوب COBIT
Cobit

 

دانلود مستقیم فایل