مدیریت بحران

فایل جدید پاورپوینت مدیریت بحران

فایل جدید پاورپوینت مدیریت بحران با مشخصات پاورپوینت مدیریت بحران در بیمارستان,مدیریت بحران در زلزله,مدیریت بحران,مدیریت بحران در سیل,مدیریت بحران در پرستاری,مدیریت بحران سازمانی,مدیریت بحران شهری,اهداف مدیریت بحران,ویژگی های مدیریت بحرانی,مراحل مدیریت بحرانی,تعریف اتاق بحران,برنام,,,

توضیحات:

پاورپوینت مدیریت بحران

پاورپوینت-مدیریت-بحران

قسمتی از متن:
بحران در حقیقت واقعه ای ناخوشایند و غیرقابل انتظار است.
سازمان های بزرگ به دو شکل با این واقعه مواجه می شوند.
-بحران فیزیکی
-بحران روابط کاری و نیروی انسانی
در تعریف جامع بحران هر نوع واقع ناخوشایند فیزیکی وانسانی در برمی گیرد.مهمترین چالش رهبران در سازمان های بزرگ و پیچیده، نحوه مقابله با بحران است بحران های فیزیکی دارای شرایط یکسان در تمام سازمان های بزرگ و پیچیده استبحران فیزیکی بیشتربر اثر آتش سوزی، سیل، عدم فروش محصول، تخریب منابع و انبارمتمرکز است.بحران در روابط انسانی_ سازمانی با شاخصه های فیزیکی کاملا متفاوت است

 
فهرست مطالب:
بحران
اهداف مدیریت بحران
ضرورت های شناخت بحرانی
ویژگی های مدیریت بحرانی
مراحل مدیریت بحرانی
تعریف اتاق بحران
برنامه ریزی در بحران
انواع بحران
 پیامدهای بحران
درجه بندی بحران
اصول پایه برای مقابله با بحران ها
هزینه بحران
راهبردهای مدیریت بحران
روانشناسی برخورد با بحران
حالت های مختلف بحران
ویژگی های اعضای تیم بحران
خصوصیات مدیر بحران
برنامه ریزی برای کنترل عواقب بحران
تشابهات بحران های طبیعی با بحران های غیرطبیعی
تفاوت های بحران های طبیعی با بحران های غیرطبیعی
فعالیت ها پیش از وقوع حادثه در مدارس
عملیات هنگام وقوع حادثه در مدارس
عملیات بعد از وقوع حادثه در مدارس
راهکارهای بقا برای شرکت ها در شرایط بحران
دانلود فایل

فایل جدید تحقیق شش گام موثر در مديريت بحران

فایل جدید تحقیق شش گام موثر در مديريت بحران با مشخصات مدیریت بحران,تحقیق مدیریت بحران,مقاله مدیریت بحران,روشهای مدیریت بحران,انواع مدیریت بحران,مدیریت بحران چیست,سازمان مدیریت بحران,تحقیق مدیریت,مقاله مدیریت

توضیحات:

تحقیق شش گام موثر در مديريت بحران

تحقیق-شش-گام-موثر-در-مديريت-بحران

مقدمه:
تنها چيزي كه امروزه در دنياي كسب وكار روشن و مشخص است اين است كه مديران بايد براي عدم اطمينان آماده باشند. بحرانها رويدادهاي ناگواري هستند كه مي توانند باعث افول سازمان شوند. حوادث 11 سپتامبر نشان دادند كه ما هيچ گاه نمي توانيم آسوده باشيم. درمواقع بحراني خودشيفتگي و رضايتمندي از خود نمي تواند مديران را در تصميم گيري اثربخش ياري كند، بلكه تنها آنها را آشفته خواهدساخت. مديراني كه در شناسايي بحران كوتاهي مي كنند و هيچ برنامه ريزي براي آن ندارند، هنگام بحران دچار گرفتاريهاي شديدي خواهندشد.مواجهه با بحران: روبرو شدن با بحران، پرداختن به هر اقدامي است كه براي كاهش خسارت و زيان ناشي از بحران ضروري است. برخي سازمانها از قبل اقدام به تدوين يك برنامه مديريت بحران (CRISIS MANAGEMENT PLAN=CMP) كرده اند كه به مديران امكان واكنش مطلوب را مي دهد. سازمانهايي كه چنين اقدامي نكرده اند، احتمالا دچار ضرر و زيان بيشتري مي شوند چون مديران آنها برنامه مديريت بحران را تدوين نكرده اند.براي نمونه درمورد فاسدشدن يك محصول، برنامه مديريت بحران ممكن است رويه هاي بسيار مطلوبي را براي فراخواني كالاي معيوب فراهم سازد و با مشتريان، كاركنان، نمايندگان و ساير ذينفعان ارتباط برقرار كند. از اين رو بدون بهره مندي از منافع يك برنامه مديريت بحران، مديران دچار چالشهاي زيادي در فرايند مواجهه با بحران خواهندشد. همچنين آنها بايد فشار زيادي را از لحاظ احساسي و فيزيكي تحمل كنند. اين هم درست نيست كه گفته شود يك برنامه مديريت بحران همه مسايل را حل خواهدكرد، اما در اكثر موارد، مواجهه با بحران با كمك يك برنامه مديريت بحران، فشار ناشي از آن را حداقل قابل تحمل خواهدكرد. بديهي است كه درهرحال يك سازمان (اعم از اينكه برنامه مديريت بحران داشته باشد يا نه)، چنانچه دچار بحران شود، راه گريزي از آن نخواهد داشت.

فهرست مطالب:
چكيده
مقدمه:
مواجهه با بحران
بازانديشي
برنامه نوسازي
احساس بحران
مداخله و اقدام
اقدامات نهايي آخرين اقدام در مواجهه با بحران:
نتيجه گيري:
منبع:

دانلود فایل

فایل جدید تحقیق مدیریت بحران(زلزله)

فایل جدید تحقیق مدیریت بحران(زلزله) با مشخصات مدیریت بحران,مدیریت بحران زلزله,تحقیق زلزله,مدیریت در زلزله,مدلهاي عمومي مديريت بحران,مدل مديريت بحران,روش های مدیریت بحران,بحران در زلزله,تحقیق مدیریت بحران,مقاله مدیریت بحران

توضیحات:

تحقیق مدیریت بحران(زلزله)

تحقیق-مدیریت-بحران(زلزله)

مقدمه:
ايران يكي از زلزله خيزترين كشورهاي جهان است. در قرن بيستم، به طور تقريبي هر ده سال يك زلزله مخرب با بزرگي بيش از 5/6 در كشور ما به وقوع پيوسته است. متاسفانه به دليل سيستم ساخت و ساز سنتي و غيرمقاوم در برابر زلزله خسارت جاني و مالي ناشي از اين زلزله ها بسيار بوده است. متوسط تلفات اين زلزله ها در قرن بيستم در ايران، تا بيش از 3 هزار نفر در سال گزارش شده است. درحالي كه پيشرفت علم زلزله شناسي و مهندسي زلزله در سطح جهاني، به خصوص در چند دهه اخير باعث كاذهش چشمگير تلفات جاني و خسارات مالي پيشرفته دنيا شده است.البته در همه كشورها طراحي ساختمانها در برابر زلزله به دلايل اقتصادي به گونه اي انجام نمي شود كه پس از يك زمينه لرزه بزرگ هيچ گونه خسارتي بع آن وارد نشود. فلسفه حاكم بر آيين نامه ها مبتني بر آن است كه غالب ساختمانها (ازجمله ساختمانهاي مسكوني) در زلزله هاي خفيف و متوسط حداقل خسارات سازه اي و غيرسازه اي را ببينند و در زلزله هاي شديد، بدون آنكه فرو ريزند، بتوانند مقاومت كنند. فقط طراحي ساختمانهاي  با اهميت زياد با پذيرش هزينه بيشتر به گونه اي انجام مي شود كه حتي پس از وقوع زلزله هاي شديد نيز قابل استفاده و بهره برداري باشند. به عبارت ديگر، در آيين نامه ها به حداقل رساندن تلفات انساني هدف اول كاستن از تلفات مادي هدف دوم است.به همين دليل امروزه، علت زلزله شناسي و مهندسي زلزله صرفا ساخت ساختمانهاي ايمن نيست، زيرا متاسفانه هنوز قسمت بزرگي از ساختمانهاي موجود در دنيا و ازجمله در ايران، ايمني كافي ندارند و تخريب يا تقويت آنها در زلزله هاي احتمالي نيز، به دلايل اقتصادي، به صورت صددرصد امكان پذير نيست. از همين رو، شيوه هاي مديريت پس از وقوع زلزله در شهرهاي زلزله زده بايد مورد توجه واقع شوند تا نيازهاي بازماندگان و كساني كه از زلزله جان سالنم بدر برده اند به درستي تعيين و در زفع به موقع آنها اقدام شود. بنابراين بهتر است در ابتدا و قبل از اقدام به هر كاري در جهت برنامه ريزي براي دستيابي به يك طرح جامع مديريت بحران اقدام نمود.

فهرست مطالب:
روند برنامه ريزي براي دستيابي به طرح جامع مديريت بحران
برنامه ريز شهري براي دستيابي به يك طرح آمادگي و مديريت بحران در زمين لرزه
الگوي برنامه ريزي مقابله با بحران ناشي از زمين لرزه در يك شهر
مدلهاي عمومي مديريت بحران
مدل مديريت بحران در كشور تركيه
زلزله بم
شهر بم پيش از سانحه
شهر بم پس از سانحه
بررسي اقدامات انجام شده در شهر بم
نقد و بررسي كلي از اقدامات انجام شده در بم
فهرست ابنيه تاريخي خراب شده در زلزله بم
پيشينه تاريخي ارگ بم در يك نگاه
اقدامات انجام شده در پايگاه پژوهشي ارگ بم
عكسهايي از ارگ بم قبل و بعد از خرابي
عكسهاي هوايي
آلبوم

دانلود فایل

فایل جدید مقاله مدیریت بحران

فایل جدید مقاله مدیریت بحران با مشخصات مدیریت بحران,تحقیق مدیریت بحران,ضرورت مدیریت بحران,نظريه تعادل در مديريت بحران,تعريف عامل ايجاد بحران,عامل ايجاد بحران,مدیریت بحران سازمانی,تعریف بحران سازمانی,انواع بحران,مدلهای مدیریت بحران

توضیحات:

مقاله مدیریت بحران

مقاله-مدیریت-بحران

قسمتی از متن:
ما در این نوشته بر آن هستیم تایکی از پر اعتبار ترین کتب تجارت را به شما معرفی کنیم مدیریت بحران اثر بیاد ماندنی پیتر دراکر اندیشمند بزرگ معاصر است , دراکر بیانگذار مدیریت جدید و پدیده واقعی درمدیریت است در یک محیط تجاری که اغلب برای برنامه ریزی بلند مدت دچار کمبود میگردد , دراکر واندیشه هایش به عنوان سرمایه وسود بلند مدت محسوب می شود در مدیریت بحران دراکر برای مقابله با بحران راههای زیادی را پیشنهاد میکند. این مجموعه درسال 1980 نوشته شده در این اثر کلاسیک بجای بررسی و مطالعه تئوری دراکر با تصمیمات و عمل ارتباط موضوعات را برقرار کرده است . پیتر دراکر علاوه بر انتشار کتب متعدد در کار مشاوره با دول آمریکا , اروپا و خاور دور نیز موفق بوده است .

فهرست مطالب:
اکنون به خلاصه مدیریت بحران می پردازیم:
سه نکته اساسی وجود دارد :
نظريه تعادل در مديريت بحران
گام اول شرح سيستم و چهار عنصر اصلي تشکيل دهنده آن
تعريف  نيازمنديها:
تعريف توانمنديها:
تعريف قوانين و ساز و کارهاي حاکم بر سيستم:
تعريف عامل ايجاد بحران :
گام دوم : بررسي تاثير عامل بحران بر سيستم مورد مطالعه در جهت توصيف روند ايجاد بحران
توانمنديهاي جامعه بر اثر زلزله دچار آسيب مي گردد  ( کاهش بردار توانمنديها )
نيازمنديهاي جامعه افزايش پيدا مي کنند.  ( رشد بردار نيازمنديها )
قوانين و ساز و کار تعيين شده و مصوب آسيب مي بينند.   ( حرکت محور تعادل )
وقوع زلزله به عنوان عامل ايجاد بحران .   
گام سوم : بررسي روند مديريت بر بحران
افزايش توانمنديها
کاهش نيازمنديها
تغيير در قوانين و ساز و کارهاي تعيين شده جامعه
عامل ايجاد بحران
برنامه مديريتي با ديد کل نگر به هر چهار عنصر اصلي نظريه تعادل
مدیریت بحران با استفاده از سیستم مدیریت شناور
مدیریت بحران سازمانی
تعریف بحران سازمانی
انواع بحران
مدیریت بحران
ضرورت مدیریت بحران
شركتهایی كه دارای برنامه‌های مدیریت بحران هستند قادر خواهند بود:
مدلهای مدیریت بحران
نتیجه گیری
منابع و ماخذ:

دانلود فایل

بررسی و دانلود فایل تحقیق مدیریت بحران،60 صفحه،docx

بررسی و دانلود فایل تحقیق مدیریت بحران،60 صفحه،docx

مدیریت بحران,crisis management,بحران,تعریف بحران,مدیریت کاهش خطر,انواع بلایا,وضعیتهای بحرانی,تقسیم بندی بلایای طبیعی ,اصول مدیریت بحران,مدیر بحران,تصميم گيري در مديريت بحران, پيش‌بيني‌ بحران,

دانلود فایل

بررسی و دانلود فایل پاورپوینت مدیریت بحران در شهرها

بررسی و دانلود فایل پاورپوینت مدیریت بحران در شهرها

دانلود پاورپوینت مدیریت بحران در شهرها,مدیریت بحران شهری,مدیریت بحران در شهرها,پاورپوینت مدیریت بحران,پاورپوینت مدیریت بحران در شهرها,پاورپوینت مدیریت بحران شهری,مدیریت بحران,Crisis Management

دانلود فایل

فایل تحقیق مدیریت بحران،60 صفحه،docx – به روز شده

فایل تحقیق مدیریت بحران،60 صفحه،docx – به روز شده

فهرست

مقدمه. 4

بحران چیست ؟. 4

تعریف بحران از دیدگاه سیستمی.. 5

تعریف سیستم.. 5

برخی خصوصیات بحران.. 5

ویژگی بحران.. 5

عوامل مهم در تعریف و تشخیص بحران.. 5

طبقه بندی وضعیتهای بحرانی.. 5

طبقه بندی وضعیت های بحرانی 1- بحرانهای شدید : 6

24 ساعت اول بحران.. 8

اقدامات هنگام وقوع بحران.. 8

طبقه بندی بحرانها از نظر شدت… 9

طبقه بندی بحران از نظر زمان.. 9

عوامل موثر بر افزایش آسیب پذیری.. 9

مدیریت کاهش خطر. 10

Disaster بلا.. 10

تعريف disaster. 10

انواع بلايا 11

موارد مورد اتفاق در كشور ما 12

مراحل 4 گانه مدیریت بحران.. 14

کارگروه های 14 گانه در بحران.. 14

یک ضرورت اساسی.. 15

استانداردهای برنامه حوادث غیرمترقبه بیمارستانی.. 15

کیمته برنامه ریزی اجتماعی حوادث غیرمترقبه. 17

تعیین اهداف برنامه. 17

موقعیت‌های بروز حادثه(Situation) 18

مثال‌هایی از حوادث غیرمترقبه خارجی عبارتند از: 18

ایجاد کمیته حوادث غیرمترقبه بیمارستانی: 20

تعیین مرکز عملیات اضطراری.. 22

برقراری ارتباط داخلی و خارجی: 23

فراهم کردن منابع جایگزین برای آب، برق و سوخت: 23

نقل و انتقال (Transportation): 23

تهیه و توزیع کتابچه‌ها و دستورالعمل‌های اجرایی.. 24

آموزش پرسنل: 24

هشدار حوادث غیرمترقبه: 24

ارزیابی شدت حادثه غیرمترقبه. 25

عملیات واحد تلفن مرکزی بیمارستان: 27

سازماندهی فضای پذیرش بیماران.. 27

تخصیص منابع به فضای پذیرش بیماران: 28

آماده سازی بخش جراحی: 28

آماده سازی بخش اورژانس: 28

مدیر بحران کیست؟. 35

خصوصیات فرآیند تصمیم گیری را به شرح زیر می توان بیان کرد: 35

مديريت چيست ؟. 36

برنامه ريزي و تصميم گيري در مديريت بحران.. 39

جو حاکم‌ در شرايط‌ بحراني‌.. 41

تجسم‌ و پيش‌بيني‌ بحران‌.. 44

ويژگي هاي عمومي بحران ها 58

رويکرد سيستمي تعريف بحران.. 60

منابع………………………..62

مقدمه

مدیریت بحران از اصطلاحات حوزه مدیریت است، که به مجموعه‌ای از فعالیت‌ها، چاره‌جویی‌ها و دستورالعمل‌هایی اطلاق می‌گردد، که مدیریت یک سازمان، در چالش با بحران انجام می‌دهد و هدف آن کاهش روند، کنترل و رفع بحران است. بطور کلی مدیریت بحران بمعنای سوق دادن هدفمند جریان پیشرفت امور، به روالی قابل کنترل و انتظار بازگشت امور در اسرع وقت، به شرایط قبل از بحران است

به‌اختصار، مدیریت بحران، کلیه اقدامات مربوط به پیشگیری و مدیریت ریسک، سازماندهی و مدیریت منابع مورد نیاز در پاسخ به بحران می‌باشد. مدیریت بحران علمی کاربردی است که به وسیله مشاهده سیستماتیک بحران‌ها و تجزیه و تحلیل آنها، در جستجوی یافتن ابزاری است، که بوسیله آنها بتوان از بروز بحران‌ها، پیشگیری نمود یا در صورت بروز آن، در خصوص کاهش اثرات بحران، آمادگی لازم امداد رسانی سریع و بهبودی اوضاع، اقدام نمود.

بحران چیست؟

بحران در حقیقت یک فشار زایی روانی – اجتماعی بزرگ و ویژه است که باعث در هم شکسته شدن انگاره های متعارف زندگی و واکنش های اجتماعی می شود و با آسیب‌های جانی و مالی، تهدیدها، خطرها و نیازهای تازه‌ای که به وجود می‌آورد. در نتیجه می‌توان بحران را اینگونه تعریف کرد:

وضعیتی که نظم سیستم اصلی یا قسمتهایی از آن را که سیستم فرعی نامیده میشود را مختل کرده و پایداری آن را به هم می زند. بحران یک مرحله زمانی یا وضعیتی است که در آن کنترل رخدادها و تاثیر آنها کاهش می یابد.
بحران یک وضعیت اضطراری را بوجود می آورد که در آن تشویش و نگران عوامل تصمیم گیرنده افزایش می یابد.
در وضعیت بحرانی معمولا آگاهی ها و اطلاعات تصمیم گیرندگان ناقص و غیر کافی است.
در وضعیت بحرانی عامل زمان علیه عوامل درگیر عمل میکنند.
در بحران روابط بین عوامل درگیر دگرگون می شود.
در وضعیت بحرانی اصطکاک بین عوامل درگیر افزایش می یابد مخصوصا در بحران های سیاسی که دولتها درگیر آن هستند.

بحران چیست ؟

یک مشکل پیچیده یا غیر معمول

یک وضعیت ناپایدار مشکل زا یا یک خطر بزرگ

وضعیتی که تحت تاثیر صاحب منصبان دولتی بوجود می آید.

وضعیت ویژه به علت یک سری کمبود یا کسری

وضعیتی که دسترسی به نتایج مورد انتظار غیرممکن است

اتفاقی که در زمان ویژه و خاصی رخ می دهد.

تعریف بحران از دیدگاه سیستمی تعریف سیستم

مجموعه ای است از اجزای بهم پیوسته که با هم در تعاملند کل واحدی را و هدف واحدی را دنبال می کنند.

برخی خصوصیات بحران

بحران بیشتر یک وضعیت اضطراری وآنی است تا یک حالت مزمن
موجب تغییر رفتار میشود و آثار پاتولوژیکی دارد مثل یاس،عذر تراشی و فرار از مسئولیت
تهدید هدفهای اشخاص درگیر بحران
در ارگانیسم بدن اختلال ایجاد میکند و موجب خستگی و تشویش می شود.
بحران یک نقطه چرخش در یک سلسله رویدادهاست
بحران وضعیتی است که در آن ضرورت اتخاذ تصمیم و عمل در طراحان و عوامل درگیر شکل میگیرد
بحران یک تهدید واقعی نسبت به هدفهای عوامل درگیراست
بحران نتایج مهمی در پی دارد که عواقب آن آینده طرفهای درگیر را معین میکند
بحران مولود یک سری رویدادهایی است که از ترکیب آنها شرایط جدیدی بوجود میاید.
بحران یک مرحله زمانی است که در آن عدم اطمینان درباره برآورد وضعیت و راهکارهای مهار آن افزایش می یابد.
ویژگی بحران عوامل مهم در تعریف و تشخیص بحران

تهدید
ضعیف تهديد شدید

زمان تصمیم گیری
طولانی زمان تصمیم گیری کوتاه
غافلگیری
پیش بینی شده درجه آگاهی غافلگیری

طبقه بندی وضعیتهای بحرانی

مشخصات

نوع بحران

تهدید

زمان تصمیم گیری

درجه آگاهی

1- بحران شدید

شدید

کوتاه

غافل گیری

2- بحرانهای نوظهور

شدید

طولانی

مدیریت بحران,crisis management,بحران,تعریف بحران,مدیریت کاهش خطر,انواع بلایا,وضعیتهای بحرانی,تقسیم بندی بلایای طبیعی ,اصول مدیریت بحران,مدیر بحران,تصميم گيري در مديريت بحران, پيش‌بيني‌ بحران,

 

دانلود مستقیم فایل

فایل پاورپوینت مدیریت بحران در شهرها – به روز شده

فایل پاورپوینت مدیریت بحران در شهرها – به روز شده

توضیحات:
فایل پاورپوینت مدیریت بحران در شهرها،در حجم 61 اسلاید قابل ویرایش،همراه با یک هدیه ویژه.

بخشی از متن:
یکی از مهمترین موضوعات درهنگام وقوع هر فاجعه‌ای مسأله کنترل و مدیریت بحران می‌باشد و چنانچه این مسأله مورد توجه قرار نگیرد فاجعه ثانویه ای دیگر در دل فاجعه اصلی رخ می‌دهد.
به لحاظ مفهومی’بحران’خودیك مفهوم بحران زا و بحران زی است.
باید پذیرفت كه بحران اساسا موضوع تعریف و باز تعریف است نه موضوع شناخت.و نیز باید پذیرفت كه هرنوع تعریفی ازبحران نسبی است.
بحران یعنی عدم انطباق بین نیازها ومنابع، تغییرناگهانی، بروزحوادث غیره منتظره وخطرناك ونداشتن اطمینان ازاوضاع، برهم خوردن تعادل وبه عبارت دیگر تغییر ناگهانی شدید تر از حالت عادی و غافل گیری تهدید آمیز از جمله معیارهای تعریف بحران است.
چنانكه بخواهیم تعریف دقیقی ازبحران ارائه دهیم باید آن را با توجه به تناسب شرایطی كه افراد در آن قرار دارند تعریف كردچراكه ممكن است موضوعی برای یك فرد یا سازمان یا جامعه بحران تلقی گردد اما در جامعه دیگربحران محسوب نشود.
پس می توان گفت هنگامی كه مجموعه شرایط خاصی روال متداول و پیش بینی شده جریان كاروفعالیت تولید، خدمت رسانی، زندگی ارتباطات تامین نیازهای عمومی وسلامت محیط زیست ویاافكارعمومی را تغییریكباره دهددراین حالت شرایط بحرانی بروز كرده است.

فهرست مطالب:
مقدمه
تعریف ومفهوم بحران
انـواع بـحـران
مدیریت بحران
اهداف مدیریت بحران
ویژگی های مشترك بحران
پاسخ به بحران
مدیریت بحران در مناطق شهری
زلزله
برنامه ریزی مدیریت بحران در مواقع رخداد زلزله
نقش شهرسازی در مدیریت بحران زمین لرزه
نتیجه گیری

این فایل با فرمت پاورپوینت در 61 اسلاید قابل ویرایش تهیه شده است.

هدیه محصول:
فایل پاورپوینت اصول و مبانی برنامه ریزی شهری(26 اسلاید)

دانلود پاورپوینت مدیریت بحران در شهرها,مدیریت بحران شهری,مدیریت بحران در شهرها,پاورپوینت مدیریت بحران,پاورپوینت مدیریت بحران در شهرها,پاورپوینت مدیریت بحران شهری,مدیریت بحران,Crisis Management

 

دانلود مستقیم فایل

فایل پاورپوینت مدیریت بحران سیل – به روز شده

فایل پاورپوینت مدیریت بحران سیل – به روز شده

فرآیند پیش بینی و پیشگیری از وقوع بحران برخورد و مداخله در بحران و سالم سازی بعد از وقوع بحران را مدیریت بحران گویند؛ علمی کاربردی که به وسیله مشاهده سیستماتیک بحران ها و تجزیه و تحلیل آن ها در جستجوی یافتن ابزاری است که بوسیله آن ها بتوان از بروز بحران ها، پیشگیری نمود و یا در صورت بروز آن در خصوص کاهش اثرات آن آمادگی لازم امداد رسانی سریع و بهبودی اوضاع اقدام نمود.

فهرست مطالب:
مقدمه
مدیریت بحران
مدیریت سیل در پیشگیری از خسارات سیل و کاهش آن
نقش جنگل ها در کنترل حادثه فلاکت بار طبیعی سیل
لزوم مقابله با ساخت و سازهای غیرمجاز در بستر رودخانه
آمادگی مدیریت بحران برای مقابله با حوادث احتمالی ناشی از سیل
فرآیند برنامه ریزی در مدیریت بحران
مدیریت بحران در گرو مقابله با بحران سیل
نقش مشارکت مردمی در مدیریت بحران
منابع

مدیریت بحران,مدیریت بحران سیل,پاورپوینت مدیریت,پاورپوینت مدیریت بحران,پاورپوینت مدیریت بحران سیل

 

دانلود مستقیم فایل