مشخصات و دریافت فایل دو سری نمونه سوال پودمان پنجم درس مدیریت تولید پایه یازدهم شاخه فنی و کاردانش سال 1400 با جواب از طریق لینک زیر امکان پذیر است.
مدیریت پروژه
فایل جدید دو سری نمونه سوال پودمان پنجم درس مدیریت تولید پایه یازدهم شاخه فنی و کاردانش سال 1400 با جواب + لینک دانلود
لینک دانلود فایل دو سری نمونه سوال پودمان پنجم درس مدیریت تولید پایه یازدهم شاخه فنی و کاردانش سال 1400 با جواب
فایل جدید مقاله عوامل موفقیت و شکست پروژه های IT در سازمانها
فایل جدید مقاله عوامل موفقیت و شکست پروژه های IT در سازمانها با مشخصات فن آوری اطلاعات,سیستم های اطلاعاتی,موفقیت پروژه,مدیریت پروژه,تقسیم بندی انواع پروژه های IT,انواع شکست پروژه های IS,عوامل شکست پروژه های IT,عوامل شکست پروژه,عوامل موفقیت پروژه,موفقیت پروژه IT
توضیحات:
مقاله عوامل موفقیت و شکست پروژه های IT در سازمانها
مقدمه:
امروزه گسترش فعالیتهای بازرگانی، جهانی شدن و تغییرات وسیع تکنولوژیک در محیط سازمانها باعث گردیده که آنها برای حفظ بقاء و مزایای رقابتی خود از انعطاف پذیری لازم برخوردار باشند لازمه انعطاف پذیری تغییرات سریع است و تغییرات سریع بدون داشتن اطلاعات امکان پذیر نیست، در نتیجه اطلاعات که به عنوان یک منبع بسیار پر ارزش در کنار سایر عوامل موثر در هر سازمان مطرح است. وجود سیستم های اطلاعاتی یکپارچه از ضروریات حرکت به سمت کسب و کار الکترونیک و رقابت بوده و استفاده از فن آوری اطلاعات (IT) و سیستم های اطلاعاتی (IS) برای کلید سازمانها و شرکتها ضرورتی اجتناب ناپذیر می باشد. بسیاری از سازمانها به اهمیت فن آوری اطلاعات و تاثیر آن بر سرعت و دقت گردش کارها، رضایت بیشتر مشتریان یا سیستم های پشتیبانی، تصمیم گیری مدیران و به ویژه کارآیی آن واقف شده اند و این امر باعث گردیده که به سرعت به سمت استفاده از آن روی آورند. هر شرکت یا سازمانی شامل 3 هسته اصلی یعنی فرایند تصمیم گیری، جریان اطلاعات و جریان مواد است، که فن آوری اطلاعات روی هر 3 هسته فوق می تواند تاثیر بگذارد
امروزه گسترش فعالیتهای بازرگانی، جهانی شدن و تغییرات وسیع تکنولوژیک در محیط سازمانها باعث گردیده که آنها برای حفظ بقاء و مزایای رقابتی خود از انعطاف پذیری لازم برخوردار باشند لازمه انعطاف پذیری تغییرات سریع است و تغییرات سریع بدون داشتن اطلاعات امکان پذیر نیست، در نتیجه اطلاعات که به عنوان یک منبع بسیار پر ارزش در کنار سایر عوامل موثر در هر سازمان مطرح است. وجود سیستم های اطلاعاتی یکپارچه از ضروریات حرکت به سمت کسب و کار الکترونیک و رقابت بوده و استفاده از فن آوری اطلاعات (IT) و سیستم های اطلاعاتی (IS) برای کلید سازمانها و شرکتها ضرورتی اجتناب ناپذیر می باشد. بسیاری از سازمانها به اهمیت فن آوری اطلاعات و تاثیر آن بر سرعت و دقت گردش کارها، رضایت بیشتر مشتریان یا سیستم های پشتیبانی، تصمیم گیری مدیران و به ویژه کارآیی آن واقف شده اند و این امر باعث گردیده که به سرعت به سمت استفاده از آن روی آورند. هر شرکت یا سازمانی شامل 3 هسته اصلی یعنی فرایند تصمیم گیری، جریان اطلاعات و جریان مواد است، که فن آوری اطلاعات روی هر 3 هسته فوق می تواند تاثیر بگذارد
فهرست مطالب:
مقدمه
تقسیم بندی انواع پروژه های (IT):
پروژه های ساده:
پروژه های فازی یا مبهم:
پروژه های قطعی:
پروژه های اضطراری:
انواع شکست پروژه های (IS):
محیط و دامنه شکست پروژه های (IS):
برخی علل اصلی شکست پروژه های :(IS)
عوامل شکست پروژه های (IT):
عوامل شکست پروژه:
عوامل شکست مدیریت پروژه:
عوامل شکست پروژه ها:
مالکیت ضعیف:
تکنولوژی تکامل نیافته یا تثبیت نشده:
عدم درگیری کاربر:
طرح توجیهی ضعیف:
ارتباطات ضعیف:
عوامل اصلی شکست مدیریت پروژه:
مدیران پروژه بی تجربه:
برنامه ریزی ضعیف پروژه:
وابستگی به ابزار مدیریت پروژه:
عدم وجود تاریخ پایان کار:
رهبری ضعیف:
آزمایش کافی:
عوامل موفقیت پروژه های IT:
مدیریت خواسته ها:
برنامه ریزی پروژه:
فرایندها.
مدیریت منافع:
افراد:
آزمایش :
مطالعات موردی:
سیستم رایانه ای ارسال آمبولانس لندن:
مقاصد و اهداف سیستم جدید
راه اندازی پروژه
توسعه سیستم
فرهنگ سازمانی و تغییر سازمانی
آزمایش سیستم و به کارگیری آن
پیاده سازی
پیاده سازی کامل سیستم
علل شکست پروژه LAS
فشار زمان بندی
سودای رهبری
مدیریت ریسک نامناسب
مدیریت پروژه نامناسب
منابع مورد استفاده :
تقسیم بندی انواع پروژه های (IT):
پروژه های ساده:
پروژه های فازی یا مبهم:
پروژه های قطعی:
پروژه های اضطراری:
انواع شکست پروژه های (IS):
محیط و دامنه شکست پروژه های (IS):
برخی علل اصلی شکست پروژه های :(IS)
عوامل شکست پروژه های (IT):
عوامل شکست پروژه:
عوامل شکست مدیریت پروژه:
عوامل شکست پروژه ها:
مالکیت ضعیف:
تکنولوژی تکامل نیافته یا تثبیت نشده:
عدم درگیری کاربر:
طرح توجیهی ضعیف:
ارتباطات ضعیف:
عوامل اصلی شکست مدیریت پروژه:
مدیران پروژه بی تجربه:
برنامه ریزی ضعیف پروژه:
وابستگی به ابزار مدیریت پروژه:
عدم وجود تاریخ پایان کار:
رهبری ضعیف:
آزمایش کافی:
عوامل موفقیت پروژه های IT:
مدیریت خواسته ها:
برنامه ریزی پروژه:
فرایندها.
مدیریت منافع:
افراد:
آزمایش :
مطالعات موردی:
سیستم رایانه ای ارسال آمبولانس لندن:
مقاصد و اهداف سیستم جدید
راه اندازی پروژه
توسعه سیستم
فرهنگ سازمانی و تغییر سازمانی
آزمایش سیستم و به کارگیری آن
پیاده سازی
پیاده سازی کامل سیستم
علل شکست پروژه LAS
فشار زمان بندی
سودای رهبری
مدیریت ریسک نامناسب
مدیریت پروژه نامناسب
منابع مورد استفاده :
فایل جدید تحقیق آشنايي مقدماتي با استانداردهاي مديريت پروژه و استاندارد PMBOK2000
فایل جدید تحقیق آشنايي مقدماتي با استانداردهاي مديريت پروژه و استاندارد PMBOK2000 با مشخصات تعريف مدیریت پروژه,اهداف مدیریت پروژه,مزاياي مدیریت پروژه,فرايند مدیریت پروژه,تحقیق مدیریت پروژه,دانلود مدیریت پروژه,مدیریت پروژه,مقاله مدیریت پروژه
توضیحات:
تحقیق آشنايي مقدماتي با استانداردهاي مديريت پروژه و استاندارد PMBOK2000
قسمتی از متن:
بكارگيري دانش، مهارتها، ابزار و تكنيك‌هاي لازم در اداره جريان فعاليت‌ها به منظور رفع نيازهاي پروژه از طريق فرآيندهاي آغازين، برنامه‌ريزي، اجرائي كنترلي و اختتامي است.
امروزه فعاليت‌هاي عمده و اصلي غالباٌ توسط سازمانها و مؤسسات در دو قالب ‘ عمليات دوره‌اي و مداوم’ و ‘ پروژه’ اجرا مي‌شوند
امروزه فعاليت‌هاي عمده و اصلي غالباٌ توسط سازمانها و مؤسسات در دو قالب ‘ عمليات دوره‌اي و مداوم’ و ‘ پروژه’ اجرا مي‌شوند
فهرست مطالب:
تعاريف
استاندارد
قانون
پروژه
مشخصات اصلي پروژه
مديريت پروژه
مشخصه ‘ موقتي’ بودن در پروژه‌ها
مشخصه ‘ يكتائي’ نتايج پروژه‌ها
مشخصه تفصيل فزاينده
منابع و مأخذ:
استاندارد
قانون
پروژه
مشخصات اصلي پروژه
مديريت پروژه
مشخصه ‘ موقتي’ بودن در پروژه‌ها
مشخصه ‘ يكتائي’ نتايج پروژه‌ها
مشخصه تفصيل فزاينده
منابع و مأخذ:
بررسی و دانلود فایل مقاله مهندسی مجدد پروژه های پتروشیمی
بررسی و دانلود فایل مقاله مهندسی مجدد پروژه های پتروشیمی
مقاله مهندسی مجدد پروژه های پتروشیمی ,مدیریت پروژه ,پروژه های پتروشیمی , مهندسی مجدد فرآیندها
دانلود فایل
بررسی و دانلود فایل مهندسی مجدد پروژه های پتروشیمی
بررسی و دانلود فایل مهندسی مجدد پروژه های پتروشیمی
مدیریت پروژه , پروژه های پتروشیمی , مهندسی مجدد فرآیندها
دانلود فایل
بررسی و دانلود فایل پاورپوینت مدیریت پروژه نقشه برداری
بررسی و دانلود فایل پاورپوینت مدیریت پروژه نقشه برداری
دانلود پاورپوینت مدیریت پروژه نقشه برداری,مدیریت پروژه نقشه برداری,مدیریت پروژه,پاورپوینت نقشه برداری,آشنایی با مدیریت پروژه نقشه برداری,پاورپوینت مدیریت پروژه,پاورپوینت مدیریت پروژه نقشه برداری,نقشه برداری,مدیریت در نقشه برداری
دانلود فایل
بررسی و دانلود فایل پاورپوینت مدیریت پروژه
بررسی و دانلود فایل پاورپوینت مدیریت پروژه
دانلود پاورپوینت مدیریت پروژه,پاورپوینت نحوه مدیریت پروژه ساختمانی,جدول زمان بندی انجام پروژه ساختمانی,دانلود پاورپوینت عمرانی,مدیریت پروژه,پاورپوینت مدیریت ساختمان,مدیریت هزینه و زمان در پروژه ساختمانی,پاورپوینت مدیریت پروژه
دانلود فایل
بررسی و دانلود فایل پاورپوینت گونه های تریکوسترونژیلوس(یک نوع بیماری خاص)
بررسی و دانلود فایل پاورپوینت گونه های تریکوسترونژیلوس(یک نوع بیماری خاص)
پاورپوینت,مدیریت پروژه,پروژه های فناوری اطلاعات,مدل CMMI
دانلود فایل
بررسی و دانلود فایل پاورپوینت مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات با مدل CMMI
بررسی و دانلود فایل پاورپوینت مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات با مدل CMMI
پاورپوینت,مدیریت پروژه,پروژه های فناوری اطلاعات,مدل CMMI