پاورپوینت منابع انسانی

فایل جدید پاورپونت کتاب مدیریت منابع انسانی فصل11

فایل جدید پاورپونت کتاب مدیریت منابع انسانی فصل11 با مشخصات پاورپونت کتاب مدیریت منابع انسانی,دانلود پاورپونت رویکرد اخلاقی درمدیریت,رویکرد اخلاقی درمدیریت,دانلود پاورپوینت مدیریت,مدیریت,اخلاق در مدیریت,مدیریت منابع انسانی,منابع انسانی,پاورپوینت منابع انسانی

توضیحات:

پاورپونت کتاب مدیریت منابع انسانی فصل11

پاورپونت-کتاب-مدیریت-منابع-انسانی-فصل11

مقدمه :
رویکرد اخلاقی در  سازمان های بزرگ دولتی، صنعتی و بازرگانی برای اداره امور مربوط به رفتارهای اخلاقی و رعایت قوانین و مقررات توسط کارکنان بسیار مهم وحائز اهمیت است که در کشورهای جهان سوم کمتر مثمر ثمر بوده است دلیل عمده عدم موفقیت برنامه های فوق، بی توجهی به ریشه یابی و دلایل عدم رعایت اخلاقیات و قوانین به وسیله منابع انسانی در سازمان های دولتی، صنعتی و بازرگانی است.
فهرست مطالب:
اهداف کلی
اهداف رفتاری
براساس تحقیقات در این زمینه  پرسشهای زیر مطرح می شود :
چرا رفتارهای غیراخلاقی و غیرقانونی درمنابع انسانی سازمان ها به وجود می آید؟
 چهار دلیل عمده زیر در بروز رفتارهای غیراخلاقی و غیرقانونی  مؤثر است:
همچنین در بروز رفتارهای غیراخلاقی و غیرقانونی :
علل وجود رفتارهای غیر اخلاقی و غیرقانونی :
عدالت و اداره امور مربوط به رعایت اخلاقیات، قوانین و مقررات سازمانی
الف)اثرات و پیامدهای فردی
ب)اثرات و پیامدهای گروهی
ج)اثرات و پیامدهای سازمانی
پیشنهادهایی در زمینه ایجاد و استقرار سیستم رعایت اخلاقیات و قانون گرایی در سازمان ها
ب)گزینش کارکنان مفید به رعایت اخلاقیات و قانون
ج)آموزش برای توسعه رفتارهای اخلاقی و قانونی

دانلود فایل

فایل جدید پاورپوینت مدیریت درباره منابع انسانی

فایل جدید پاورپوینت مدیریت درباره منابع انسانی با مشخصات مراحل توسعۀ مدیریت,اهداف مدیریت منابع انسانی,وظایف مدیریت منابع انسانی,توسعۀ مدیریت منابع انسانی,مدیریت منابع انسانی,پاورپوینت منابع انسانی,دانلود پاورپوینت درمورد مدیریت منابع انسانی

توضیحات:

پاورپوینت مدیریت درباره منابع انسانی

پاورپوینت-مدیریت-درباره-منابع-انسانیقسمتی از متن:
پیدایش این علم در حقیقت به توسعۀ علم مدیریت باز میگردد.مدیریت به معنای حرفه ای از لحاظ زمانی نهایتا ًبه یک قرن ونیم قبل بازمیگردد امّا معنای عام مدیریت به ابتدای تشکیل جوامع مربوط میشود.
جوامع تاکنون ۵ دوره راگذرانده اند:
١- خوراکجو(عصر کشاورزی): مواد مورد نیاز مستقیم تهّیه ومصرف میشد.    
۲- عصرکشاورزی : تولید از مصرف بیشتر بود برای مازاد تولید باید سازو کارهائی ارائه میشد بنابراین الگوی مدیریتی ﭙیچیده ای لازم بود.  
  ۳- جامعۀ صنعتی : تولید هم اضافه وهم متنوّع        شد.                                                                                                                                                                                                                                                                                                      
۴- جامعۀ خدماتی.
۵- عصراطلاعات وارتباطات: بازارهای مجازی بوجود آمدند.مدیریت حرفه ای اززمان انقلاب صنعتی شکل گرفته است             
   

فهرست مطالب:
مقدمه
مراحل توسعۀ مدیریت :
تعاریف واهداف مدیریت منابع انسانی
وظایف مدیریت منابع انسانی
استراتزیهای بهره وری عبارتند از :
رضایت شغلی بیشتر Job satisfaction
بهبود کیفیت زندگی کاری
سیر توسعۀ مدیریت منابع انسانی
دوره ی رفاه
دورۀ مدیریت ﭙرسنلی
دورۀ کارآفرینی
دلایل چالشی شدن مدیریت منابع انسانی در این دوره عبارتند از:
دورۀ فراکارآفرینی
عوامل ﻤﺆثر بر مدیریت منابع انسانی
به طور کلّی دو دسته عوامل وجودارند که عبارتند از:
سیستم مدیریت منابع انسانی
پردازشگرها
خروجی ها
از این سیستم یک سلسله استنتاجات بدست می آید که عبارتند از :
تجزیه وتحلیل شغل
اگر بخواهیم این تعریف راطبقه بندی کنیم عبارت خواهد بوداز :
مراحل تجزیه وتحلیل شغل
مراحل تجزیه وتحلیل شغل به ترتیب عبارتند از :
شیوه های جمع آوری اطلاعات
پرسش نامه به دو نوع است :
مدلهای جمع آوری اطلاعات
سلسه مراتب شود چند مفهوم راباید درنظرداشت :
طراحی شغل Job design
طراحی شغل در دو وضعیت متصوّراست :
الگوهای طراحی شغل
روش توسعه یا غنی سازی شغل :  
ویژگیهای شغل حالات روحی شغل                                          
الگوهای جدید طراحی شغل
منابع و مأخذ :
دانلود فایل