(5S)

پاورپوینت آموزش و اجرای پروژه 5S آراستگی محیط کار (49 اسلاید) | دریافت فایل جدید

دریافت فایل جدید:

پاورپوینت آموزش و اجرای پروژه 5S آراستگی محیط کار (49 اسلاید)

دریافت فایــل

پاورپوینت آموزش و اجرای پروژه 5S آراستگی محیط کار (49 اسلاید)

قسمتی از پاورپوینت : 
مقدمه 

آراستگی و پاکیزگی از اساسی ترین ارکان نظام زندگی انسانهاست که با رعایت آن می توان به بهره وری بالاتر در هر زمینه زندگی شخصی یا کاری دست یافت.

امروزه با استفاده از نظام ساماندهی محیط کار (5S) می توان نتایج شگفت آوری را ایجاد نمود و به محیط کاری شاد ، تمیز و شایسته دست یافت.
ساماندهی محیط کار زیربنای پیاده سازی سیستم های نوین مدیریتی مانند مدیریت کیفیت، بهداشت محیط زیست، ایمنی و بهداشت حرفه ای(HSE) است.

این اقدام مجموعه ای از عملیات و فعالیتهایی به ظاهر ساده است و به دلیل همین سادگی همیشه خطر نادیده گرفتن در آن وجود دارد
نکته مهمی که در این فرایند وجود دارد و باید به عنوان یک فرهنگ اساسی در محیط کار نهادینه شود این است که همه کارکنان در تمامی سطوح می بایست احساس کنند که ساماندهی محیط کار یک مسئولیت اضافی و فوق العاده نیست بلکه بخشی از کار روزمره آنان محسوب می شود و کاری نیست که عده ای دیگر مسئول و موظف به اجرای آن باشند.

تعریف 5S :
فنی است که به منظور برقراری و حفظ فضای کیفیتی در یک سازمان استفاده می شود . که این نظام اولین بار در کشور ژاپن پس از جنگ جهانی دوم انجام شد .
هر S بیانگر یکی از ابعاد پنجگانه ساماندهی محیط کار است

نيروي انساني

•افزايش روحيه نشاط و شادابي و تندرستي كاركنان

•كاهش خستگي و آزردگي رواني ناشي از آلودگي و بي نظمي محيط كار

•بهبود ارتباطات بين افراد در محيط كار

•حفظ آراستگي همكاران

تقويت حس وظيفه شناسي واطمينان از اجراي ضوابط و مقررات

دقت در وقت شناسي و جلوگيري از اتلاف آن

استقرار فرهنگ عادت به پاكيزگي و نظم و انضباط

محيط كار

•صرفه جويي در فضاي اشغال شده توسط تجهيزات و امكانات و ابزار

•ايمن شدن محيط كار و جلوگيري از حوادث و سوانح كار

•بهداشتي شدن محيط كار و رفع آلودگيهاي آن
•آماده بودن هميشگي محيط كار جهت بازديدها وسركشيها

دریافت فایــل

فایل پاورپوینت آموزش و اجرای پروژه 5S آراستگی محیط کار (49 اسلاید) – دریافت آسان و مستقیم

کاربر گرامی فایل پاورپوینت آموزش و اجرای پروژه 5S آراستگی محیط کار (49 اسلاید) با قابلیت دریافت آسان و مستقیم از سایت مرجع برای شما آماده شده است. این فایل دارای مطالب کلیدی و مهم پاورپوینت, آموزش, و, اجرای, پروژه, 5S ,آراستگی, محیط ,کار می باشد توضیحات کامل تر در زیر آمده است:

پاورپوینت آموزش و اجرای پروژه 5S آراستگی محیط کار (49 اسلاید)

قسمتی از پاورپوینت : 
مقدمه 

آراستگی و پاکیزگی از اساسی ترین ارکان نظام زندگی انسانهاست که با رعایت آن می توان به بهره وری بالاتر در هر زمینه زندگی شخصی یا کاری دست یافت.

امروزه با استفاده از نظام ساماندهی محیط کار (5S) می توان نتایج شگفت آوری را ایجاد نمود و به محیط کاری شاد ، تمیز و شایسته دست یافت.
ساماندهی محیط کار زیربنای پیاده سازی سیستم های نوین مدیریتی مانند مدیریت کیفیت، بهداشت محیط زیست، ایمنی و بهداشت حرفه ای(HSE) است.

این اقدام مجموعه ای از عملیات و فعالیتهایی به ظاهر ساده است و به دلیل همین سادگی همیشه خطر نادیده گرفتن در آن وجود دارد
نکته مهمی که در این فرایند وجود دارد و باید به عنوان یک فرهنگ اساسی در محیط کار نهادینه شود این است که همه کارکنان در تمامی سطوح می بایست احساس کنند که ساماندهی محیط کار یک مسئولیت اضافی و فوق العاده نیست بلکه بخشی از کار روزمره آنان محسوب می شود و کاری نیست که عده ای دیگر مسئول و موظف به اجرای آن باشند.

تعریف 5S :
فنی است که به منظور برقراری و حفظ فضای کیفیتی در یک سازمان استفاده می شود . که این نظام اولین بار در کشور ژاپن پس از جنگ جهانی دوم انجام شد .
هر S بیانگر یکی از ابعاد پنجگانه ساماندهی محیط کار است

نيروي انساني

•افزايش روحيه نشاط و شادابي و تندرستي كاركنان

•كاهش خستگي و آزردگي رواني ناشي از آلودگي و بي نظمي محيط كار

•بهبود ارتباطات بين افراد در محيط كار

•حفظ آراستگي همكاران

تقويت حس وظيفه شناسي واطمينان از اجراي ضوابط و مقررات

دقت در وقت شناسي و جلوگيري از اتلاف آن

استقرار فرهنگ عادت به پاكيزگي و نظم و انضباط

محيط كار

•صرفه جويي در فضاي اشغال شده توسط تجهيزات و امكانات و ابزار

•ايمن شدن محيط كار و جلوگيري از حوادث و سوانح كار

•بهداشتي شدن محيط كار و رفع آلودگيهاي آن
•آماده بودن هميشگي محيط كار جهت بازديدها وسركشيها

 

از طریق لینک زیر میتوانید فایل را دریافت کنید

دانلود مستقیـــم فایــل

به امید ارائه خدماتی پایدار و در خور به شما عزیزان

بررسی و دانلود فایل تحقیق نقش نظام مشاركت (5S) در توسعة بهره وري و خلاقيت منابع انساني

بررسی و دانلود فایل تحقیق نقش نظام مشاركت (5S) در توسعة بهره وري و خلاقيت منابع انساني

تحقیق, نقش, نظام, مشاركت, (5S), در, توسعة, بهره, وري, و, خلاقيت, منابع, انساني

دانلود فایل

فایل به روز پاورپوینت آموزش و اجرای پروژه 5S آراستگی محیط کار (49 اسلاید) با کد 31495

فایل به روز پاورپوینت آموزش و اجرای پروژه 5S آراستگی محیط کار (49 اسلاید) با کد فایل 31495

کاربر گرامی شما با جستجوی پاورپوینت, آموزش, و, اجرای, پروژه, 5S ,آراستگی, محیط ,کار به مطلب پاورپوینت آموزش و اجرای پروژه 5S آراستگی محیط کار (49 اسلاید) ارجاع داده شده اید. لینک دانلود در پایین برای شما آماده شده است.

پاورپوینت آموزش و اجرای پروژه 5S آراستگی محیط کار (49 اسلاید)

پاورپوینت-آموزش-و-اجرای-پروژه-5s-آراستگی-محیط-کار-(49-اسلاید)فرمت فایل اصلی: pptx _ پاورپوینت _ قابل ویرایش
تعداد صفحات: 49
حجم فایل: 404 کیلوبایت
قسمتی از چکیده: پاورپوینت آموزش و اجرای پروژه 5S آراستگی محیط کار (49 اسلاید)قسمتی از پاورپوینت : مقدمه آراستگی و پاکیزگی از اساسی ترین ارکان نظام زندگی انسانهاست که با رعایت آن می توان به بهره وری بالاتر در هر زمینه زندگی شخصی یا کاری دست یافت. امروزه با…

دانلود فایل

فایل تحقیق نقش نظام مشاركت (5S) در توسعة بهره وري و خلاقيت منابع انساني – به روز شده

فایل تحقیق نقش نظام مشاركت (5S) در توسعة بهره وري و خلاقيت منابع انساني – به روز شده

نقش نظام مشاركت (5S) در توسعة بهره وري و خلاقيت منابع انساني

بسم الله الرحمن الرحيم

بومي سازي آئين نامه نظام پيشنهادات در گروه مكانيك
طرح هدف :
اين آئين نامه تلاش دارد با استفاده از اين ابزار و ترويج آن مشاركت دانشجويان و اعضاي گروه مكانيك را در راستاي
1-توسعة فرهنگ مشاركت و استفاده از تجارب و افكار اعضاي گروه مكانيك
2-توسعة فرهنگ كار گروهي
3-افزايش كيفيت آموزشي
4-ارتقاء سطح علمي گروه مكانيك
5-بهبود رفاه دانشجويي
6-توسعة امكانات گروه مكانيك
7-ايجاد محيط شاداب آموزشي
8-اهتمام به امور فرهنگي
فراهم آورد .

حدود كاربرد :
پيشنهاد : عبارت است از يك راهكار ، ايده ، يا طرح اجرايي در راستاي اهداف تعريف شده كه توسط يكي از دانشجويان يا اعضاء گروه مكانيك ارائه گردد .

نظام پيشنهادها :
سيستمي به منظور جمع آوري و بررسي پيشنهادهاي اعضاء گروه مكانيك ، تعيين پاداش ، پيگيري اجراي آنها در راستاي طرح هدف .

1-كميتة عالي راهبري بهره وري
رياست : مدير گروه مكانيك
اعضاء : نماينده اي از اساتيد ، نماينده اي از روساي كميته هاي اجرائي دانشجويي .
2-كميتة راهبري نظام پيشنهادها :
رياست : معاون گروه مكانيك با نمايندة تام الاختيار مدير گروه
اعضاء : نمايندة اساتيد ، روساي كميته هاي اجرايي دانشجويي ، كارمندان اداري گروه
3-كميته هاي اجرائي نظام پيشنهادها :
1-كميتة اداري (اعضاء آن معاون گروه مكانيك ، كارمندان گروه)
2-كميتة اساتيد .
3-كميتة دانشجويي سالهاي متفاوت مشتمل بر
كميته دانشجويان سال اول
كميتة دانشجويان سال دوم
كميتة دانشجويان سال سوم
كميتة دانشجويان سال چهارم
كميتة دانشجويان سال چهارم به بالا
4-تيم هاي مشاركت :
افرادي كه به فراخور فعاليت ها و ماهيت كار جهت پياده سازي نظام پيشنهادات و اجراي پيشنهادها از طرف كميته هاي اجرايي از ميان داوطلبين انتخاب و به فعاليت خواهند پرداخت .
5-ليست شناسنامه مسائل واحدها :
مسائل ، مشكلات و موضوعات داراي اولويت كميته ها كه به منظور تقويت اثربخشي پيشنهادها توسط خود آنها در طول ترم به دبير نظام پيشنهادات ارائه مي شود .

مسئوليت ها
1-كميته عالي راهبري بهره‌وري :
– سياستگذاري و ارائة خط مشي ها
– اولويت بندي استقرار مكانيزمهاي بهره‌وري
تحليل و

تحقیق, نقش, نظام, مشاركت, (5S), در, توسعة, بهره, وري, و, خلاقيت, منابع, انساني

 

دانلود مستقیم فایل

فایل پاورپوینت آموزش و اجرای پروژه 5S آراستگی محیط کار (49 اسلاید) – به روز شده

فایل پاورپوینت آموزش و اجرای پروژه 5S آراستگی محیط کار (49 اسلاید) – به روز شده

پاورپوینت آموزش و اجرای پروژه 5S آراستگی محیط کار (49 اسلاید)

قسمتی از پاورپوینت : 
مقدمه 

آراستگی و پاکیزگی از اساسی ترین ارکان نظام زندگی انسانهاست که با رعایت آن می توان به بهره وری بالاتر در هر زمینه زندگی شخصی یا کاری دست یافت.

امروزه با استفاده از نظام ساماندهی محیط کار (5S) می توان نتایج شگفت آوری را ایجاد نمود و به محیط کاری شاد ، تمیز و شایسته دست یافت.
ساماندهی محیط کار زیربنای پیاده سازی سیستم های نوین مدیریتی مانند مدیریت کیفیت، بهداشت محیط زیست، ایمنی و بهداشت حرفه ای(HSE) است.

این اقدام مجموعه ای از عملیات و فعالیتهایی به ظاهر ساده است و به دلیل همین سادگی همیشه خطر نادیده گرفتن در آن وجود دارد
نکته مهمی که در این فرایند وجود دارد و باید به عنوان یک فرهنگ اساسی در محیط کار نهادینه شود این است که همه کارکنان در تمامی سطوح می بایست احساس کنند که ساماندهی محیط کار یک مسئولیت اضافی و فوق العاده نیست بلکه بخشی از کار روزمره آنان محسوب می شود و کاری نیست که عده ای دیگر مسئول و موظف به اجرای آن باشند.

تعریف 5S :
فنی است که به منظور برقراری و حفظ فضای کیفیتی در یک سازمان استفاده می شود . که این نظام اولین بار در کشور ژاپن پس از جنگ جهانی دوم انجام شد .
هر S بیانگر یکی از ابعاد پنجگانه ساماندهی محیط کار است

نيروي انساني

•افزايش روحيه نشاط و شادابي و تندرستي كاركنان

•كاهش خستگي و آزردگي رواني ناشي از آلودگي و بي نظمي محيط كار

•بهبود ارتباطات بين افراد در محيط كار

•حفظ آراستگي همكاران

تقويت حس وظيفه شناسي واطمينان از اجراي ضوابط و مقررات

دقت در وقت شناسي و جلوگيري از اتلاف آن

استقرار فرهنگ عادت به پاكيزگي و نظم و انضباط

محيط كار

•صرفه جويي در فضاي اشغال شده توسط تجهيزات و امكانات و ابزار

•ايمن شدن محيط كار و جلوگيري از حوادث و سوانح كار

•بهداشتي شدن محيط كار و رفع آلودگيهاي آن
•آماده بودن هميشگي محيط كار جهت بازديدها وسركشيها

پاورپوینت, آموزش, و, اجرای, پروژه, 5S ,آراستگی, محیط ,کار

 

دانلود مستقیم فایل

فایل پاورپوینت آموزش و اجرای پروژه 5S آراستگی محیط کار (49 اسلاید)

پاورپوینت آموزش و اجرای پروژه 5S آراستگی محیط کار (49 اسلاید)

قسمتی از پاورپوینت : 
مقدمه 

آراستگی و پاکیزگی از اساسی ترین ارکان نظام زندگی انسانهاست که با رعایت آن می توان به بهره وری بالاتر در هر زمینه زندگی شخصی یا کاری دست یافت.

امروزه با استفاده از نظام ساماندهی محیط کار (5S) می توان نتایج شگفت آوری را ایجاد نمود و به محیط کاری شاد ، تمیز و شایسته دست یافت.
ساماندهی محیط کار زیربنای پیاده سازی سیستم های نوین مدیریتی مانند مدیریت کیفیت، بهداشت محیط زیست، ایمنی و بهداشت حرفه ای(HSE) است.

این اقدام مجموعه ای از عملیات و فعالیتهایی به ظاهر ساده است و به دلیل همین سادگی همیشه خطر نادیده گرفتن در آن وجود دارد
نکته مهمی که در این فرایند وجود دارد و باید به عنوان یک فرهنگ اساسی در محیط کار نهادینه شود این است که همه کارکنان در تمامی سطوح می بایست احساس کنند که ساماندهی محیط کار یک مسئولیت اضافی و فوق العاده نیست بلکه بخشی از کار روزمره آنان محسوب می شود و کاری نیست که عده ای دیگر مسئول و موظف به اجرای آن باشند.

تعریف 5S :
فنی است که به منظور برقراری و حفظ فضای کیفیتی در یک سازمان استفاده می شود . که این نظام اولین بار در کشور ژاپن پس از جنگ جهانی دوم انجام شد .
هر S بیانگر یکی از ابعاد پنجگانه ساماندهی محیط کار است

نيروي انساني

•افزايش روحيه نشاط و شادابي و تندرستي كاركنان

•كاهش خستگي و آزردگي رواني ناشي از آلودگي و بي نظمي محيط كار

•بهبود ارتباطات بين افراد در محيط كار

•حفظ آراستگي همكاران

تقويت حس وظيفه شناسي واطمينان از اجراي ضوابط و مقررات

دقت در وقت شناسي و جلوگيري از اتلاف آن

استقرار فرهنگ عادت به پاكيزگي و نظم و انضباط

محيط كار

•صرفه جويي در فضاي اشغال شده توسط تجهيزات و امكانات و ابزار

•ايمن شدن محيط كار و جلوگيري از حوادث و سوانح كار

•بهداشتي شدن محيط كار و رفع آلودگيهاي آن
•آماده بودن هميشگي محيط كار جهت بازديدها وسركشيها

 

لینک دانلود فایل

تحقیق نقش نظام مشاركت (5S) در توسعة بهره وري و خلاقيت منابع انساني – فایل جدید

تحقیق, نقش, نظام, مشاركت, (5S), در, توسعة, بهره, وري, و, خلاقيت, منابع, انساني

نقش نظام مشاركت (5S) در توسعة بهره وري و خلاقيت منابع انساني

بسم الله الرحمن الرحيم

بومي سازي آئين نامه نظام پيشنهادات در گروه مكانيك
طرح هدف :
اين آئين نامه تلاش دارد با استفاده از اين ابزار و ترويج آن مشاركت دانشجويان و اعضاي گروه مكانيك را در راستاي
1-توسعة فرهنگ مشاركت و استفاده از تجارب و افكار اعضاي گروه مكانيك
2-توسعة فرهنگ كار گروهي
3-افزايش كيفيت آموزشي
4-ارتقاء سطح علمي گروه مكانيك
5-بهبود رفاه دانشجويي
6-توسعة امكانات گروه مكانيك
7-ايجاد محيط شاداب آموزشي
8-اهتمام به امور فرهنگي
فراهم آورد .

حدود كاربرد :
پيشنهاد : عبارت است از يك راهكار ، ايده ، يا طرح اجرايي در راستاي اهداف تعريف شده كه توسط يكي از دانشجويان يا اعضاء گروه مكانيك ارائه گردد .

نظام پيشنهادها :
سيستمي به منظور جمع آوري و بررسي پيشنهادهاي اعضاء گروه مكانيك ، تعيين پاداش ، پيگيري اجراي آنها در راستاي طرح هدف .

1-كميتة عالي راهبري بهره وري
رياست : مدير گروه مكانيك
اعضاء : نماينده اي از اساتيد ، نماينده اي از روساي كميته هاي اجرائي دانشجويي .
2-كميتة راهبري نظام پيشنهادها :
رياست : معاون گروه مكانيك با نمايندة تام الاختيار مدير گروه
اعضاء : نمايندة اساتيد ، روساي كميته هاي اجرايي دانشجويي ، كارمندان اداري گروه
3-كميته هاي اجرائي نظام پيشنهادها :
1-كميتة اداري (اعضاء آن معاون گروه مكانيك ، كارمندان گروه)
2-كميتة اساتيد .
3-كميتة دانشجويي سالهاي متفاوت مشتمل بر
كميته دانشجويان سال اول
كميتة دانشجويان سال دوم
كميتة دانشجويان سال سوم
كميتة دانشجويان سال چهارم
كميتة دانشجويان سال چهارم به بالا
4-تيم هاي مشاركت :
افرادي كه به فراخور فعاليت ها و ماهيت كار جهت پياده سازي نظام پيشنهادات و اجراي پيشنهادها از طرف كميته هاي اجرايي از ميان داوطلبين انتخاب و به فعاليت خواهند پرداخت .
5-ليست شناسنامه مسائل واحدها :
مسائل ، مشكلات و موضوعات داراي اولويت كميته ها كه به منظور تقويت اثربخشي پيشنهادها توسط خود آنها در طول ترم به دبير نظام پيشنهادات ارائه مي شود .

مسئوليت ها
1-كميته عالي راهبري بهره‌وري :
– سياستگذاري و ارائة خط مشي ها
– اولويت بندي استقرار مكانيزمهاي بهره‌وري
تحليل و

 

دانلود مستقیم فایل