فایل پاورپوینت فصل هشتم 8 کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندال فرنچ و سسیل بل (برنامه های ایجاد – به روز شده
پاورپوینت فصل هشتم 8 کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندال فرنچ و سسیل بل (برنامه های ایجاد تغییر در تیم) ترجمه حسن دانایی فرد و سید مهدی الوانی در قالب pptx و در حجم 55 اسلاید:
بخشی از متن:
برنامه های ایجاد تغییر در تیم
تیمها و گروههای کاری، واحدهای استراتژیک سازمان
مدیریت فرهنگ تیم کاری بر اساس اعتماد متقابل محور اصلی مور تأكید برنامه های تحول سازمان است.
و انعکاس این فرض است، که فرهنگ تیم کاری تأثیر چشمگیری بر رفتار فرد اعمال می کند.
قضاوت بین گروه و تیم
یک گروه کاری، تعدادی از اشخاص می باشند، که معمولا به یک مافوق مشترک گزارش می دهند.
و نیز تا حدی در انجام وظایف خود، به هم وابستگی متقابل دارند.
تیم، شکلی از گروه است. اما تعهد بیشتر و بالاتری به اهداف مشترک دارد و از میزان بالای وابستگی متقابل و تعامل، برخوردار است.
از جمله نویسندگان اولیه، که توجه خود را به اهمیت کارکرد تیمی معطوف داشتند،رنسیس لیکرت وداگلاس مک گریگور بوده اند.
پاورپوینت کتاب مدیریت تحول در سازمان وندال فرنچ,خلاصه کتاب مدیریت تحول سازمانی, وندال فرنچ , سسیل بل, حسن دانایی فرد, سید مهدی الوانی,کتاب مدیریت تحول در سازمان,پاورپوینت مدیریت تحول در سازمان,برنامه های ایجاد تغییر در تیم