فایل جدید تحقیق درمورد حقوق و دستمزد و مزایای داخلی

به كاركنان براى جبران كارى كه در سازمان انجام مى‏دهند، حقوق و دست‏مزد پرداخت مى‏شود؛ اما غير از جبران زحمات و وقت و نيرويى كه كاركنان در جهت و براى رسيدن به اهداف سازمان صرف مى‏كنند، پرداخت بايد جنبه انگيزشى نيز داشته باشد؛ يعنى بايد براى پرداخت، نظامى طراحى گردد كه كاركنان را به عملكرد مؤثر تشويق كند و محركى براى سخت‏كوشى و به كارگيرى همه توانايى‏هاى بالقوه آنان باشد.امروزه اين نظريه، در روان‏شناسى مطرح است كه از ميان نيازهاى متعدد و متنوع انسان، تنها معدودى را مى‏توان با پول ارضا كرد و انگيزه‏هاى غيرمادى بسيارى، چون ميل به كسب موفقيت و قدرت و ميل به كمال و خوديابى در اعمال و رفتار انسان تأثير مى‏گذارد

مراحل طراحى نظام حقوق و دستمزد
تجزيه و تحليل شغل‏
شرح شغل
ارزش‏يابى شغل
روش‏هاى ارزشيابى‏
بررسى قوانين و مقررات درون سازمانى
ارشديت يا شايستگى؟
تعيين حقوق پايه
ارزشيابى (قيمت‏ گذارى) مشاغل مديريتى و حرفه‏اى
نظريه عرضه و تقاضا
نظريه قدرت پرداخت
نظريه هزينه زندگى
نظريه مديريت رحمانى
نقش كار در نظام معيشت‏محورى حقوق و دست‏مزد
ملاك تأمين معيشت چيست؟
معيار ارزشيابى شغل‏
ادله مشروعيت اجاره (استخدام
پى نوشت ها: