فایل جدید تحقیق درباره مسائل تئوريك در حوزه مديريت تشويق و قدرداني

 امروز شيوه‌هاي قدرداني و الگوسازي در جوامع جديد دستخوش تغيير و تحولات عميقي شده‌اند. رهيافت‌هاي پيشين جاي خود را به راهكارها و قالب‌هاي نوين داده و كارائي روش‌ها و شيوه‌هاي مرسوم به نحوي محسوس كاهش يافته، هرچند نمي‌توان و نبايد نقش زيربنايي و بن‌مايه‌اي كليشه‌ها را ناديده انگاشت. در واقع الگوها و سامانه‌هاي جديد، با تاثيرپذيري از زيرساخت‌ها و داده‌هاي پيشين بسط يافته و قوام يافته‌اند، به طوري كه مي‌توان با اندك تأملي در آثار و تحولات جديد، شكل‌هاي نخستين و جلوه‌هاي پيشين را كشف نمود و سير و مسير تحول و تكوين استدراجي سازه‌هاي نوين را رهيابي نمود.همين شيوه در نقد اسطوره‌اي ادبي نيز متداول است به طوري كه رد پاي اسطوره‌هاي گذشته به خوبي در آثار ادبي جديد مشهود و قابل بررسي است.

ماهيت‌ شيوه‌هاي مرسوم تشويقي
ويژگي‌هاي مديريت تقدير سازماني
نارسايي‌هاي شيوه‌هاي قدرداني مرسوم
نشستن وسيله و ابزار بجاي هدف:
اتلاف هزينه‌ها:
تكرار انتخاب منتخبين
ايجاد فيدبك‌هاي نامطلوب
مغايرت با تكريم شخصيت
معيارهاي شيوه‌هاي نوين قدرداني
مزاياي مديريت تقدير بر مديريت تنبيه
منابع: