فایل جدید تحقیق زمينه هاي بنيادي مديريت تحول

مقوله مديريت تحول هرچند كه بحثي نو و تازه در رشته مديريت است، با اينحال در دو دهه گذشته الگوها و روندهاي آن به شكل شتابنده اي با دگرگوني اساسي روبرو شده است. دهه 1980 ميلادي را به ويژه مي توان دوره نوآوري ها و سمت گيري هاي بي پيشينه براي مديريت تحول دانشت.اين دوره شاهد پديدار شدن روندهاي برجسته و بدون پيشينه اي در زمينه هاي ساختاري، عملياتي و ارائه خدمات سازماني بود.فرهنگ سازماني و روند گروهي دو مقوله بنيادي استراتژي هاي تحول سازماني در زمان حاضر را تشكيل مي دهند.نتيجه هاي نسبتاً درخشاني از شيوه هاي مديريت ژاپن، اروپا و بعضاً سازمانهاي آمريكائي در يكي دو دهه گذشته به دست آمده است، اهميت سازماندهي بر پايه روشهاي مشاركتي و اولويت دادن به روند گروهي را به نحو فزاينده اي نمايان مي كند.

زمينه هاي بنيادي مديريت تحول
ساختار گروهي: گرايش نوين مديريت
پيشينه و مفهوم گروه
انواع گروههاي سازماني:
كاربرد شيوه گروهي
عواملي كه در كاربرد شيوة گروهي تأثير زياد دارند
سرشت وظيفه اي گروه
اندازه گروه
نقش رهبري گروه
فرآيند تشكيل و راه اندازي گروه
مرحله گردهم آيي (forming)
مرحله توفاني Streaming
مرحله هنجارگذاري (Norming)
مرحله انجام كار (Performing)
نتيجه كار گروهي: