فایل جدید مقاله چرخه مديريت بهبود بهره وري در سازمانهاي توليدي

مقدمه:
آنچه در سازمانها مزيت رقابتي ايـــجاد مي كند، بهره وري به معناي بكارگيري و تركيب موثر منابع موجود در سازمان است. بهبود اثربخش بهره وري همانند ساير مولفه ها و فرآيندهاي نرم افزاري سازماني از الزامات كار سازماني است كه در ذات و خميرمايــه بهره وري بهبود نهفتـــه است و مشروعيت بهره وري در بهبود و اصلاح آن است. استقرار چرخه مديريت بهبود بهره وري موجب مــــي گردد كه بهره وري به صورت يك فرآيند دائمي ارتقا يابد و مسير بهره وري مشخص و بسترسازيهاي لازم صورت گيرد. حركت بهره وري لازمه رشد و پيشرفت سازمان بوده و به نهادي شدن امر بهبود در نظامهاي مختلف سازماني منجر خواهد شد. در اين مقاله به برخي راهكارهاي عملي استقرار چرخه مديريت بهبود بهره وري اشاره خواهد شد كه بيشتر مبتني بر تجارب نگارنده در يكي از سازمانهاي بزرگ صنعتي است.

مقدمه
فرآيند چرخه مديريت بهبود بهره وري
مرحله اندازه گيري بهره وري:
مرحله ارزيابي و تحليل بهره وري
برنامه ريزي بهبود بهره وري
سازوكار طراحي مطلوب
مرحله فرهنگ سازي
مرحله عاطفي كردن بهبود بهره وري
مرحله ساختارسازي
سازوكارهاي عملي
نهادي كردن بهره وري در انديشه:
طراحي نظامهاي بهره ور
استقرار نظام تحقيقات بهره وري
استقرار نظام مديريت عملكرد
نتيجه گيري
منابع و ماخذ