فایل جدید پاورپوینت اصول ومباني مديريت با مشخصات تعريف مديريت,تعريف سازمان,سبكهاي مديريت,آموزش مديريت,اهميت مديريت,سطوح مديريت,تحقیق مدیریت,مقاله مدیریت,دانلود تحقیق مدیریت,دانلود مقاله مدیریت,كارآفرين سازماني

توضیحات:

پاورپوینت اصول ومباني مديريت

قسمتی از متن پاورپوینت :

ظهور سازمانها و گسترش آنها مديريت متناسب با ساختار ملاك درستي هر عمل نتيجه
مديريت، فراگرد به كارگيري موثر و كارآمد منابع مادي و انساني بر مبناي يك نظام ارزشي پذيرفته شده است.

فهرست مطالب:

مقدمه

تعريف مديريت

پنج نكته‌ي اساسي زيربناي مفاهيم كلي مديريت

خرده سيستم ارزشي

تعريف سازمان

فراگرد شكل گيري و رشد واحدهاي سازماني

سبكهاي مديريت

مديريت به منزله‌ي علم، هنر، و حرفه

ويژگي‌هاي هر حرفه

آموزش مديريت

اهميت مديريت

مديريت و مديران

« اثر بخشي » و « كارآيي » در مديريت

شرايط داشتن « زندگي كاري » داراي « كيفيت عالي »

سطوح مديريت

طبقه بندي سطوح مديريت:

سطح عملياتي ( سرپرستي )

سطح مياني

سطح عالي

طبقه بندي مديران بر اساس مقام و عنوان

مديريت از نظر فعالیت سازمانی

نقشهای مدیر

مديريت موفق و مؤثر

مديريت سازمان‌هاي كوچك

فرصت‌هاي مسير پيشرفت در سازمان‌هاي كوچك

كارآفريني

كارآفرين سازماني

انواع رهيافت‌هاي كارآفريني

رهيافت محتوايي ( صفات مشخصه)

رهيافت فراگردي ( رفتاري )

روش‌هاي تحقيق در مديريت

اهميت, مديريت

توصيه هايي براي مديران
اهميت مديريت
از مرحوم آيت اله العظمي حاج سيد محمد حسن شيرازي (ره) منقول است كه فرموده اند: رياست (منظور مرجعيت ديني و رهبري بوده) نيازمند به يكصد جزء است كه يك جزء آن علم و جزء ديگرش عدالت و نود و هشت جزء ديگر آن مديريت است.
بنابراين لازم است از بالاترين مقامات نظام تا وزير و مدير مدرسه و رئيس ثبت و پيش نماز، مدير مجله، واعظ، نامه رسان و آشپز و… همه و همه طريقه ساماندهي و مديريت خوب كار خود را بدانند وگرنه درجا زدن و انحطاط، نتيجه قهري كارشان خواهد بود.
آيا مديريت ذاتي است يا اكتسابي؟
صفات روحي همانند اعضاء بدن مواد خامي هستند كه قابل رشد مي باشند همانگونه كه دست كودك كم كم رشد مي كند تا بميزان معين خود در طول، عرض، كيفيت و ساير مزايا برسد، بهمين ترتيب علم كودك هم قابل رشد است تا جايي كه به درجه يكي از دانشمندان بزرگ برسد همچنين نسبت به صفات و غرايز ديگر.
صفت نيز در دو جهت مانند عضو است:
الف- رشد عضو بستگي به غذا دارد، همانگونه كه به دست انسان اگر غذا نرسد، رشدش متوقف مي گردد، انسان هم اگر در تحصيل علم نكوشد، رشد دانش او متوقف مي گردد.
ب- هر يك از اعضاء بدن انسان ميزان معيني رشد مي كند و نهايتي دارد كه هر وقت رشد به آنجا رسيد باز خواهد ايستاد، رشد علم و دانش نيز نمي تواند بيش از استعداد بشري كه در افراد متفاوت است، برسد. البته تفاوتي بين صفات روحي و اعضاء بدن وجود دارد و اينكه ممكن است يك صفت در يك حالت معيني متوقف شود بدون آنكه از بين برود يعني اگر تحصيل ادامه پيدا نكرد معلومات محدودي براي شخص مي ماند. ولي اعضاء بدن در صورت بي غذا ماندن از بين مي روند. لذا مهارت در مديريت يكي از صفات روحي است و تا حدودي ذاتي است. صفت مديريت از همان مراحل ابتدايي تا مراحل رشد مكاني آن اكتسابي است، اكتساب اين صفت احتياج به جديت و كوشش فراوان و يادگيري و ممارست بسيار دارد تا در مراحل ابتدايي رشد آن متوقف نشود. مثلاً حفظ مطالب در ابتدا كاري دشوار است، اما اگر انسان هميشه در خواندن و تكرار مطالب مصر باشد حفظ شده و براي او ملكه خواهد شد بطوري كه هر وقت بخواهد مي تواند آن محفوظات را بدون زحمت و بصورت طبيعي از حفظ بخواند و حتي بجايي مي رسد كه همزمان با انجام كاري ديگر هم مي تواند محفوظات را قرائت كند. ممارست و تمرين نكات مديريت نيز چنين نتيجه اي دارد.
عادت به صبر در ناملايمات:
كسي كه اداره اموري را بعهده دارد قهراً براي او ناملايماتي چه از ناحيه رؤسا و مافوق و چه از ناحيه دوستان و همكاران و چه از ناحيه مرئوسين و زيردستان و يا از ناحيه كارهاي مربوطه پيش خواهد آمد. بنابراين بدون صبر و بردباري انسان نمي تواند به خوبي از عهده اداره امور مربوطه برآيد.
اكثراوقات رؤسا و افراد مافوق مدير از او توقعاتي دارند كه تأمين آنها براي او مقدور نيست، اگر صبور باشد و اظهار عجز و خستگي از توقعات آنان ننمايد، بتدري

دانلود مستقیم فایل