فایل جدید پاورپوینت اصول ومباني مديريت با مشخصات تعريف مديريت,تعريف سازمان,سبكهاي مديريت,آموزش مديريت,اهميت مديريت,سطوح مديريت,تحقیق مدیریت,مقاله مدیریت,دانلود تحقیق مدیریت,دانلود مقاله مدیریت,كارآفرين سازماني

توضیحات:

پاورپوینت اصول ومباني مديريت

قسمتی از متن پاورپوینت :

ظهور سازمانها و گسترش آنها مديريت متناسب با ساختار ملاك درستي هر عمل نتيجه
مديريت، فراگرد به كارگيري موثر و كارآمد منابع مادي و انساني بر مبناي يك نظام ارزشي پذيرفته شده است.

فهرست مطالب:

مقدمه

تعريف مديريت

پنج نكته‌ي اساسي زيربناي مفاهيم كلي مديريت

خرده سيستم ارزشي

تعريف سازمان

فراگرد شكل گيري و رشد واحدهاي سازماني

سبكهاي مديريت

مديريت به منزله‌ي علم، هنر، و حرفه

ويژگي‌هاي هر حرفه

آموزش مديريت

اهميت مديريت

مديريت و مديران

« اثر بخشي » و « كارآيي » در مديريت

شرايط داشتن « زندگي كاري » داراي « كيفيت عالي »

سطوح مديريت

طبقه بندي سطوح مديريت:

سطح عملياتي ( سرپرستي )

سطح مياني

سطح عالي

طبقه بندي مديران بر اساس مقام و عنوان

مديريت از نظر فعالیت سازمانی

نقشهای مدیر

مديريت موفق و مؤثر

مديريت سازمان‌هاي كوچك

فرصت‌هاي مسير پيشرفت در سازمان‌هاي كوچك

كارآفريني

كارآفرين سازماني

انواع رهيافت‌هاي كارآفريني

رهيافت محتوايي ( صفات مشخصه)

رهيافت فراگردي ( رفتاري )

روش‌هاي تحقيق در مديريت

بررسی و دانلود فایل تحقیق درباره مديريت استراتژيك

تحقیق,مديريت استراتژيك,تعريف مديريت

دانلود فایل

فایل تحقیق درباره مديريت استراتژيك – به روز شده

این محصول درقالب ورد(WORD) و قابل ویرایش در 16 صفحه تهیه شده است. در بخش زیر برای اطلاع بیشتر از محتویات این فایل و اطمینان از خرید، مطالب چند صفحه آورده شده است. با مطالعه این بخش با اطمینان بیشتر خرید کنید.

لینک دانلود پایین صفحه

خـلاصـه
اين مقاله‌ به بحث مديريت استراتژيك مي‌پردازد؛ ابتدا بحث با تعريفي پيرامون مديريت و استراتژي آغاز و فرايند مديريت استراتژيك در پنج مرحله، تجزيه و تحليل محيطي، پايه‌گذاري جهت‌گيري سازماني، هدف‌گذاري، تعيين و تدوين استراتژي‌ها، بسترسازي و اجراي استراتژي‌ها و كنترل استراتژي‌ها توضيح داده شده است.

مهارت‌هاي بنيادين شامل مهارت تعامل، تخصيص، نظارت و سازماندهي مي‌شود.
پژوهشهاي انجام گرفته ، مزايايي را براي تفكر استراتژيك و تعهد عميق به فرايند مديريت استراتژيك قايل است، از جمله تفكر و تعهد استراتژيك :

1- سطوح مختلف مديريت سازمان را در تعيين اهداف ، هدايت و راهنمايي مي كند.
2- شناسايي و پاسخگويي به موج تغييرات، فرصتهاي جديد و تهديدات در حال ظهور را تسهيل مي كند.
3- منطق مديريت را در ارزيابي نياز به سرمايه و نيروي كار تقويت مي سازد.
4-كليه تصميم گيريهاي مديران در زمينه‌ استراتژي را در كل سازمان هماهنگ مي نمايد.
5- سازمان را قادر مي سازد كه موقعيت واكنشي (Reactive)خود را به وضعيت كنشي وآينده ساز (Proactive) تبديل كند.

مزاياي فوق به سازمانها توانايي آن را مي بخشد كه به جاي آن كه صرفاً پاسخگوي نيروهاي رقابتي بوده و در مقابل شرايط متغير حاكم بر خود واكنش نشان دهند ، خود بر آنها تأثير گذارند.

تحقیق,مديريت استراتژيك,تعريف مديريت

دانلود مستقیم فایل

تحقیق,مديريت استراتژيك,تعريف مديريت

این محصول درقالب ورد(WORD) و قابل ویرایش در 16 صفحه تهیه شده است. در بخش زیر برای اطلاع بیشتر از محتویات این فایل و اطمینان از خرید، مطالب چند صفحه آورده شده است. با مطالعه این بخش با اطمینان بیشتر خرید کنید.

لینک دانلود پایین صفحه

خـلاصـه
اين مقاله‌ به بحث مديريت استراتژيك مي‌پردازد؛ ابتدا بحث با تعريفي پيرامون مديريت و استراتژي آغاز و فرايند مديريت استراتژيك در پنج مرحله، تجزيه و تحليل محيطي، پايه‌گذاري جهت‌گيري سازماني، هدف‌گذاري، تعيين و تدوين استراتژي‌ها، بسترسازي و اجراي استراتژي‌ها و كنترل استراتژي‌ها توضيح داده شده است.

مهارت‌هاي بنيادين شامل مهارت تعامل، تخصيص، نظارت و سازماندهي مي‌شود.
پژوهشهاي انجام گرفته ، مزايايي را براي تفكر استراتژيك و تعهد عميق به فرايند مديريت استراتژيك قايل است، از جمله تفكر و تعهد استراتژيك :

1- سطوح مختلف مديريت سازمان را در تعيين اهداف ، هدايت و راهنمايي مي كند.
2- شناسايي و پاسخگويي به موج تغييرات، فرصتهاي جديد و تهديدات در حال ظهور را تسهيل مي كند.
3- منطق مديريت را در ارزيابي نياز به سرمايه و نيروي كار تقويت مي سازد.
4-كليه تصميم گيريهاي مديران در زمينه‌ استراتژي را در كل سازمان هماهنگ مي نمايد.
5- سازمان را قادر مي سازد كه موقعيت واكنشي (Reactive)خود را به وضعيت كنشي وآينده ساز (Proactive) تبديل كند.

مزاياي فوق به سازمانها توانايي آن را مي بخشد كه به جاي آن كه صرفاً پاسخگوي نيروهاي رقابتي بوده و در مقابل شرايط متغير حاكم بر خود واكنش نشان دهند ، خود بر آنها تأثير گذارند.

دانلود مستقیم فایل