مدیریت اطلاعات

ما تلاش مي‌كنيم عوامل تأثيرگذار در تصميم‌گيري را برحسب متغيرها تهيه كرده و ارتباطات بين آنها را تعيين كنيم. تلاش‌ها در جهت ارائه و تكميل مدل يكپارچه و پيشرفته است. اين امر با درنظر گرفتن متغيرهاي مهم و تأثيرگذار در چهار فهرست قابل ارائه است كه اين موارد داراي ويژگيهاي مشتركي هستند. اين موارد بشرح زير هستند.ويژگيها و خصوصيات محيطي: اين متغيرها مربوط به ماهيت ساختار هستند و بر چهارچوب سازماني آن مي‌توانند تأثير داشته باشند.ويژگيهاي واحد «بخش» تصميم‌گيري: متغيرهاي زيادي در ارتباط با اين موضوع وجود دارند كه مي‌توانند در فرآيند تصميم‌گيري تأثيرگذار باشند.

مقدمه:
مدل تصادفي
ويژگيهاي اطلاعاتي
ويژگيهاي محيط كاري «كاربردي»:
محيط و فضاي خارجي
محيط سازماني
ويژگيها و خصوصيات يك تصميم ويژه
ماهيت مشكل استراتژيك
عوامل مربوط به تصميم‌گيري
ويژگيهاي واحد تصميم‌گيري
گروه يا فرد
ويژگيها و خصوصيات فردي
ويژگيهاي اطلاعاتي
انواع و كيفيت اطلاعات
كيفيت اين اطلاعات
اثر متقابل ويژگيها و خصوصيات
ارتباطات خطرپذيري با مدل
مدل فضاي محدود ـ تصميمات استراتژيك
تفكيك خطر و جستجوي اطلاعات
شناسائي و جستجوي اطلاعات تصميم‌گيرنده
انتخاب استراتژي
تأخير در انتخاب استراتژي

قسمتی از متن:
سرعت سرسام آور تولید اطلاعات از یک سو و ضرورت سامان دهی این حجم روز افزون از سویی ، بشر را با چالش های جدیدی روبرو ساخته است.  پیشرفت های حاصل در فناوری های اطلاعاتی و ارتباطی با همه مزایایی که داشته اند برخی تنگناهای جدید برای جامعه کاربران به وجود آورده اند. هر چه حجم اطلاعات بیشتر  و مجراهای دسترسی به آنها متنوع تر می شود امکان بازیابی کارآمد و به موقع اطلاعات دشوارتر شده و اطمینان از صحت و اعتبار آنها  نیز کمتر می شود.  در این میان اتخاذ یک استراتژی سودمند مستلزم  شناخت جامعه کاربران و نیازهای اطلاعاتی آنان، ارائه آموزش های لازم، ریشه یابی مشکلات موجود و ایجاد ابزار های جدید برای مقابله با این مشکلات می باشد.مدیریت اطلاعات امروزه به مفهومی پیچیده تبدیل شده است ، زیرا اطلاعات موجود حجمی ناباورانه به خود گرفته و روزبه روز بر این حجم افزوده می شود. همه ما با اصطلاحاتی چون « انفجار دانش » یا « انفجار اطلاعات» کم و بیش آشنا هستیم. این پدیده ، واقعیت بزرگی است که منشاء تحولات و حتی انقلابی عظیم در عرصه حیات بشری گردیده است(شاهنگیان، 1369). نا گفته پیداست که حجم وسیع تر اطلاعات باید منجر به عملکرد بهینه تر، هوشمندانه تر و با سرعت بیشتر گردد. مقاله حاضر به بحث پیرامون چالش ها و تنگناهای موجود در مدیریت اطلاعات با رویکردی بر اطلاعات تحت وب می پردازد.

چکیده
مقدمه
تعریف مدیریت اطلاعات
مهم ترین تنگنا : اضافه بار اطلاعات
نقش کاربران
شناخت نیازهای اطلاعاتی
ظهور اینترنت : چالش های جدید
ضرورت توصیف اطلاعات : ابر اطلاعات
نقش موتور های جستجو
نتیجه گیری
 منابع :

دريك سازمان مي  تواند با نقش قلب دربدن مقايسه گردد.اطلاعات خون و MIS قلب مي باشد. دربدن قلب نقش تغذيه كردن خون خالص به همه اجزاء بدن شامل مغز را افعال    مي نمايد. قلب سريعتر كارمي كند وخون بيشتري را وقتي كه لازم است فراهم مي نمايد. آن ورودي خون ناخالص را تنظيم مي كند وكنترل مي كند مراحل آن را وبه مقصد درمقداري  كه مورد نياز است مي فرستد. آن نيازهاي خوني به بدن انسان را درحالت عادي وهمچنين دربحران فراهم واجرا مي كند.MSI نيازهاي گوناگوني را ازميان تنوع سيستم ها ازقبيل سيستم هاي پرسنلي، سيستم هاي تحليلي، سيستم هاي مدل دارد. سيستم هاي حامي تصميم را ايفا مي نمايد. MIS درطرح استراتژيك، كنترل مديريت، كنترل عملياتي وپروسه كار اداري كمك مي كند. MIS به پرسنل دفتري دركار اداري كمك مي كند به پرسش هاي كاري آنها درحيطه اطلاعات موجود  پاسخ دهد، همچنين به وضعيت ضبط خاص ومرجع هايي با توجه به تنوع اسناد موجود پاسخ دهد. MIS به پرسنل مديران مياني با فراهم كردن اطلاعات براي طرح، جدول سازي وكنترل كمك مي كند وبه آنها بيشتر درتصميم سازي درسطح عملكردها كمك مي كند تا خروج از وضعيت كنتر را تصحيح كند. MIS درمديريت مياني درطرح كوتاه زماني، هدف گذاري وكنترل نمودن عملكردهاي تجارت كمك مي كند. آن با بكارگيري ابزارهاي مديريتي طرح دار وكنترلي حمايت گرديده است. MIS به مديريت درسطح بالا دروضعيت نهايي، طرح استراتژيكي وظاهر كردن طرح هاي تجاري واجرايشان كمك مي كند.

نقش سيستم اطلاعات مديريتي
نقش
MIS
تأثيرمديريت برسيستم اطلاعات
سيستم اطلاعات مديريتي و كامپيوتر
نقش تكنولوژي اطلاعات
چگونه تكنولوژي اطلاعات تجارت را تغيير مي دهد؟
حركت كردن از تكنولوژي اطلاعات به طرف تكنولوژي دانش
يادگيري به كار گيري سيستم هاي اطلاعاتي: فرصتهايي جديد با تكنولوژي
درگيري سيستم هاي اطلاعاتي: قوانين اصلي مديريت
درگيري تجاري استراتژيك
مبارزه طلبي جهاني شدن
معماري اطلاعاتي و درگيري زير ساختي

مقدمه:
تغییرات ،  قانون طبیعت است، همانگونه که هم اکنون در کتابخانه ها شاهد آن هستیم کتابخانه ها نیز  معاف از تغییرات نیستند. این نوشته محاسبه ای است از سرعت گسترش فناوریهای اطلاعات که تقریبا روی تمام فعالیتهای کتابخانه ها موثر هستند . چند دهه قبل ، موقعی که لنکاستر در مورد ‘جامعه بدون استفاده از کاغذ'[1]  صحبت کرد این عقیده مسخره به نظر می رسید. ما یک قدم به طرف جامعه بدون کاغذ می رویم جامعه ای که بیشتر کتابخانه های بزرگ خصوصاً کتابخانه های تخصصی بودجه جداگانه ای جهت گسترش مجموعه الکترونیکی اختصاص می دهند. این مسیر پیموده شده آغاز جایابی یک مجموعه بزرگ با پستهای گسترده ، دارای اهمیت بزرگی برای کتابخانه هااست. در این زمان چنین کتابخانه هایی می توانند نیازهای کاربران را با مجموعه خود برآورده کنند. اما امروزه در یک محیط الکترونیکی جایگاه فیزیکی اطلاعات نسبت به دسترسی به اطلاعات دارای اهمیت کمتر است

چكيده
مقدمه
گسترش مدیریت حافظه مجازی
عوامل موثر بر مدیریت مجموعه
خط مشی مدیریت مجموعه و نیاز برای تغییرات
قالبهاي الکترونیکی و ارزیابی آنها
خدمات جستجوی پیوسته
معیار انتخاب
معیارهای انتخاب دیسک فشرده
منابع اینترنتی
معیار انتخاب
مشکلات استفاده از منابع اینترنتی
جستجوی موضوعی روی اینترنت
مهمترین معیارهای دروازه های موضوعی
 معیار انتخاب بین قالبهاي الکترونیکی
ساختار قیمت قالبهاي متفاوت
نتیجه گیری
پانوشتها
References
منبع