فایل جدید مقاله بررسی اصول مدیریت دولتی با مشخصات تعریف مدیریت,نظریه نقشهای مدیریتی,خلاقیت مدیران,مدیریت موفق,سازماندهی,تعریف سازماندهی,انواع مختلف سازماندهی,تعریف سازمان رسمی,مفهوم تعارض,جایگاه تعارض در مدیریت,مدیریت تعارض
توضیحات:
مقاله بررسی اصول مدیریت دولتی
تعریف مدیریت
نظریه نقشهای مدیریتی
خلاقیت مدیران
مدیریت موفق و مؤثر
چگونه می توان مدیرموفق ومؤثری بود ؟
برنامه ریزی
تعریف برنامه ریزی
فلسفۀ و ضرورت برنامه ریزی
سازماندهی
تعریف سازماندهی
انواع مختلف سازماندهی
تعریف سازمان رسمی
تعریف سازمان غیر رسمی
فواید نظام مدیریت فرآیند
تعریف فرآیند
تقسیم بندی فرآیندها
تشخیص فرآیندهای سازمان و تعیین مالکیت آنها
چه وقت باید به تغییرات توجه کرد؟
تحت چه شرایطی شما باید اجازه اعمال تغییر در فرآیندهای تحت مسئولیت خود را بدهید؟
ضرورت بهبود فرآیندها
مقدمه
دیدگاه زیست شناسی
رهبری زنان
زنان در ارتباط، با مهارت ها
هنوز کارهای ناتمام زیادی مانده است
محورهای دانش آینده نگری و آینده پژوهی عبارتند از:
مقدمه
تعریف قاطعیت
کارکردها
زمینه فرهنگی قاطعیت
طبقه بندی رفتار افراد
افراد پرخاشگر
مدیریت افراد پرخاشگر
افراد کم رو
علایم رفتارهای افراد کم رو را می توان به این صورت فهرست کرد:
مدیریت افراد کمرو
افراد قاطع
علایم رفتارهای افراد قاطع به شرح زیر است:
زمان قاطعیت
عدم قاطعیت لااقل در سه موقعیت بهتر از قاطعیت است.
مقدمه
هدفهای اجتماعی
هدفهای سازمانی
هدفهای کارکنان
مقدمه
مفهوم تعارض
جایگاه تعارض در مدیریت
نظریه سنتی
نظریه روابط انسانی
نظریه تعامل
تقسیم بندی تعارضات سازمانی
تعارض بر حسب طرفهای تعارض
تعارض سازنده در برابر تعارض مخرب
در موارد زیر تعارض میتواند سازنده باشد:
ارزیابی منشأ تعارضات سازمانی
اختلافهای شخصی(تفاوتهای فردی):
اختلافهای ساختاری:
اختلافهای ارتباطی:
مدیریت تعارض
استراتژی ایجاد تعارض سازنده در سازمان
فرهنگ سازمانی را تغییر دهید
از افراد بیرون از سازمان استفاده کنید
سازمان (ساختار سازمانی) را مورد تجدید نظر قرار دهید