فایل جدید پاورپوینت مديريت استراتژيك با مشخصات پاورپوینت مديريت استراتژيك,فلسفه استراتژي,برنامه ريزي استراتژيك,پارادايم هاي مديريت استراتژيك,فرايند برنامه ريزي استراتژيك,اهداف استراتژیک,دانلود پاورپوینت مديريت استراتژيك,مديريت استراتژيك

توضیحات:

پاورپوینت مديريت استراتژيك

قسمتی از متن:

استراتژي منابع محدود سازمان را بر موضوعات اصلي متمركز مي كند.ماهيت استراتژي ، تشخيص فرصت هاي اصلي و تمركز منابع در جهت تحقق منافع نهفته در آنها است.
درونمايه اصلي استراتژي، فرصت ها هستند.بدون دستيابي به فرصت هاي استراتژيك منافع استراتژيك در كار نخواهد بود.
اولين لازمه فرصت يابي ،حساسيت ذهني است.
احساس رضايت از وضع موجود و احساس امنيت و پايداري سازماني مهمترين عامل بازدارنده از درك فرصت هاست.

فهرست مطالب:

فلسفه استراتژي

تعاريف
استراتژي
برنامه ريزي استراتژيك
پارادايم هاي مديريت استراتژيك

فرايند برنامه ريزي استراتژيك

تدوین ارکان جهت ساز

رسالت شرکت موتورولا

اهداف استراتژیک

چار چوب تحلیلی برای تدوین استراتژی ها

شناخت و تحلیل محیط (مرحله ورودی)

ماتریس ارزیابی عوامل داخلی ((IFE
ماتریس بررسی رقابت( (CPM
تعیین راهکارها و گزینه های بهینه

ماتریس SWOT شرکت فولکس

ماتریس گروه مشاوران بستن
انتخاب راهکارها و گزینه های بهینه

ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی در شرکت کمپل سوپ

منبع

پاورپوینت, مديريت, استراتژيك,

نوع فایل:power point

قابل ویرایش 29اسلاید

قسمتی از اسلاید

از لحاظ مفهومي مديريت استراتژيك با تحول در تئوري‌هاي مديريت همگامي دارد

مديريت عبارتست از: هنر انجام كار به وسيله‌ ديگران

واژه‌ استراتژي (Sterategy) از ريشه‌ يوناني strategema به معناي فرمانده‌ ارتش، مركب از stratos به معني ارتش و ago به معناي رهبر گرفته شده است.مفهوم استراتژي ابتدا به معناي فن، هدايت،تطبيق و هماهنگ‌سازي نيروها جهت نيل به اهداف جنگ در علوم نظامي بكار گرفته شد

استراتژي يك برنامه واحد ، همه جانبه و تلفيقي است كه محاسن يا نقاط قوت اصلي سازمان را با عوامل و تغييرات محيط مربوط مي‌سازد و به نحوي طراحي مي‌شود كه با اجراي صحيح آن از دستيابي به اهداف اصلي سازمان اطمينان حاصل شود

مديريت عبارت است از فرايند تضمين دستيابي سازمان به فوايد ناشي از به كارگيري استراتژي‌هاي مناسب.طبق اين بيان، يك استراتژي مناسب مطابق با نيازمندي‌هاي يك سازمان در زمان مشخص تعريف مي‌شود

تجزیه و تحلیل محیطی عبارت است از مطالعه‌ محيط سازمان در راستاي شناسايي عوامل محيطي كه بر عملكرد سازمان تاثير به سزايي دارند

فهرست مطالب:

چکیده

پيشگفتار

مقدمه

تعريف مديريت

استراتژی

مديريت استراتژيك

تجزيه و تحليل محيطي

پايه‌گذاري جهت‌گيري‌هاي سازماني

هدف گذاري

تعيين و تدوين استراتژي‌ها

بسترسازي و اجراي استراتژي‌ها

اهدافي كه به مديريت ارشد در مديريت استراتژيك كمك مي‌كنند

مزاياي مديريت استراتژيك

دانلود مستقیم فایل