فایل جدید پاورپوینت مديريت استراتژيك

قسمتی از متن:

استراتژي منابع محدود سازمان را بر موضوعات اصلي متمركز مي كند.ماهيت استراتژي ، تشخيص فرصت هاي اصلي و تمركز منابع در جهت تحقق منافع نهفته در آنها است.
درونمايه اصلي استراتژي، فرصت ها هستند.بدون دستيابي به فرصت هاي استراتژيك منافع استراتژيك در كار نخواهد بود.
اولين لازمه فرصت يابي ،حساسيت ذهني است.
احساس رضايت از وضع موجود و احساس امنيت و پايداري سازماني مهمترين عامل بازدارنده از درك فرصت هاست.

فهرست مطالب:

فلسفه استراتژي

تعاريف
استراتژي
برنامه ريزي استراتژيك
پارادايم هاي مديريت استراتژيك

فرايند برنامه ريزي استراتژيك

تدوین ارکان جهت ساز

رسالت شرکت موتورولا

اهداف استراتژیک

چار چوب تحلیلی برای تدوین استراتژی ها

شناخت و تحلیل محیط (مرحله ورودی)

ماتریس ارزیابی عوامل داخلی ((IFE
ماتریس بررسی رقابت( (CPM
تعیین راهکارها و گزینه های بهینه

ماتریس SWOT شرکت فولکس

ماتریس گروه مشاوران بستن
انتخاب راهکارها و گزینه های بهینه

ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی در شرکت کمپل سوپ

منبع