بررسی و دانلود فایل پاورپوینت مدیریت دانش
مدیریت,دانش,مدیریت دانش,پاورپوینت مدیریت ,پاورپوینت مدیریت دانش
بررسی و دانلود فایل پاورپوینت مدیریت دانش
مدیریت,دانش,مدیریت دانش,پاورپوینت مدیریت ,پاورپوینت مدیریت دانش
بررسی و دانلود فایل پاورپوینت مدیریت تعارض
تعارض,مدیریت,مدیریت تعارض,پاورپوینت مدیریت,پاورپوینت مدیریت تعارض
بررسی و دانلود فایل پاورپوینت مدیریت کیفیت جامع
مدیریت,کیفیت,مدیریت کیفیت,مدیریت کیفیت جامع,پاورپوینت مدیریت ,پاورپوینت مدیریت کیفیت,پاورپوینت مدیریت کیفیت جامع
بررسی و دانلود فایل پاورپوینت مدیریت ریسک
ریسک,مدیریت,مدیریت ریسک,پاورپوینت مدیریت,پاورپوینت مدیریت ریسک
بررسی و دانلود فایل پاورپوینت مدیریت منابع انسانی
مدیریت,مدیریت منابع انسانی,منابع انسانی,پاورپوینت مدیریت,پاورپوینت مدیریت منابع انسانی
بررسی و دانلود فایل پاورپوینت مدیریت بحران سیل
مدیریت بحران,مدیریت بحران سیل,پاورپوینت مدیریت,پاورپوینت مدیریت بحران,پاورپوینت مدیریت بحران سیل
بررسی و دانلود فایل پاورپوینت مدیریت ارتباط با مشتری (CRM)
مدیریت,مدیریت ارتباط با مشتری,پاورپوینت مدیریت,پاورپوینت مدیریت ارتباط با مشتری
بررسی و دانلود فایل پاورپوینت اصول چهارده گانه مدیریت هنری فایول
پاورپوینت اصول چهارده گانه مدیریت هنری فایول,پاورپوینت اصول چهارده گانه ,اصول چهارده گانه مدیریت هنری فایول,پاورپوینت مدیریت هنری فایول, مدیریت هنری فایول, هنری فایول,پاورپوینت مدیریت
فایل پاورپوینت مدیریت دانش – به روز شده
مدیریت دانش را از نظر نوع دانش به دو دسته تقسیم میکنند. اولین نوع آن، همانی است که به راحتی میتوان آنرا فهمید و به دیگران نیز آموزش داد. این نوع از دانش با عنوان دانش صریح یا رسمی یا تدوینی شناخته میشود به عنوان مثال کتابهای دانشگاهی، استانداردها و … در این دسته قرار میگیرد. در مقابل این دانش، دانش ضمنی قرار دارد که سخت میتوان آنرا فهمید، جمعبندی و آمادهی آموزش به غیر کرد. این دانش معمولاً شامل مهارتهایی است که احتیاج به درک و انتقال مستقیم دارد مانند زبان بدن، حس زیباییشناسانه و …..
» فهرست مطالب:
مدیریت دانش
انواع مدیریت دانش
مؤلفههای مدیریت دانش
فرهنگ در مدیریت دانش
عناصر مدیریت دانش
اهداف مدیریت دانش
تصمیمگیری با دانش متکی به شرایط
مدیریت دانش و یادگیری سازمان
دانش به عنوان یک دارایی
یادگیری از شکستها
افزایش رضایت مشتری
مدل فرایند دانش
مدل مشارکتی در یاددهی و یادگیری
مدل بینش از اطلاعات به بصیرت و دانایی
مدل دانش ضمنی
مدل مفهومی مدیریت دانش
مدل راه حل دانش
عوامل موفقیت مدیریت دانش
عوامل عدم موفقیت مدیریت دانش
نتیجه گیری
منابع
مدیریت,دانش,مدیریت دانش,پاورپوینت مدیریت ,پاورپوینت مدیریت دانش
فایل پاورپوینت مدیریت تعارض – به روز شده
تعارض در سازمان اجتناب ناپذیر و لزوما برای سازمان غیر ضروری نیست تعارض می تواند خلاقیت را بیشتر و نو آوری و تغییر را ترویج دهد و یا ممکن است باعث اتلاف و تحلیل انرژی و منابع سازمان شود برای مدیریت صحیح تعارض بایستی مدیران آن را به عنوان نیروی دائمی بشناسند وبا برخورد سازنده و صحیح در جهت پویائی سازمان ، آن را مدیریت نمایند. بنابراین توانائی هدایت و کنترل پدیده تعارض در سازمان ها از مهمترین مهارت های مدیران است که مدیران امروز نیازمند آن هستند.
» فهرست مطالب:
مقدمه
تعارض و تضاد
دیدگاه های مختلف در تبیین جایگاه تعارض در سازمان
دیدگاه نظریه پردازان کلاسیک مدیریت
دیدگاه مکتب روابط انسانی
دیدگاه تعامل گرایان
تقسیم بندی تعارضات سازمانی
ارزیابی منشأ تعارضات سازمانی
اختلافهای شخصی
اختلافهای ساختاری
اختلافهای ارتباطی
تعارض سازنده در برابر تعارض مخرب
مراحل تعارض
دلایل اصلی ایجاد تعارض و تضاد
اثر تعارض در سازمان
مدیریت تعارض
منابع
تعارض,مدیریت,مدیریت تعارض,پاورپوینت مدیریت,پاورپوینت مدیریت تعارض