کاملترین فایل پاورپوینت فصل دهم کتاب مدیریت کیفیت و بهره وری (بهبود کیفیت محصول از طریق جلوگیری از بروز عیب)

دانلود مستقیم پاورپوینت فصل دهم کتاب مبانی و اصول تعلیم و تربیت (تربیت و چالش های فناوری نوین در عصر حاضر)

دانلود مستقیم پاورپوینت فصل دهم کتاب مبانی و اصول تعلیم و تربیت (تربیت و چالش های فناوری نوین در عصر حاضر) با مشخصات پاورپوینت ,مبانی و اصول تعلیم و تربیت, علی اکبر عجم,مریم انصاری,اصول تعلیم و تربیت ,خلاصه کتاب تعلیم و تربیت,Pdf کتاب مبانی و اصول, تعلیم و تربیت,ppt کتاب مبانی تعلیم و تربیت,فصل دهم,آموزش حضوری ,آموزش الکترونیکی ,چالش های فناوری نوین, م,,,

توضیحات بشتر در مورد این فایل:

پاورپوینت فصل دهم کتاب مبانی و اصول تعلیم و تربیت (تربیت و چالش های فناوری نوین در عصر حاضر) نوشته علی‌اکبر عجم، مریم انصاری، احمد میرگل انتشارات دانشگاه پیام نور در قالب pptx و در حجم 35 اسلاید:  

بخشی از متن:
تفاوت آموزش حضوری و الکترونیکی 
آموزش حضوری و یادگیری الکترونیکی هر کدام دارای خصوصیات و ویژگی های خاصی است. برای تبیین بیشتر اختصاصات هر یک از این دو رویکرد، در ذیل محیط یادگیری ویژگی های رویکرد آموزش حضوری و یادگیری الکترونیکی معرفی شده است.
الف) محیط یادگیری در کلاس درس سنتی: 
در محیط یادگیری کلاس درس سنتی، یادگیری فرایندی خطی تلقی می شود؛ یعنی، استاد اطلاعات را به یادگیرندگان ارائه می دهد و اعمال و کاربردهای این اطلاعات بعد از این که آموزش کامل شد، اتفاق می افتد. محیط یادگیری سنتی منحصراشامل، مربی و یادگیرنده است. مربی مسئولیت ارائه محتوا، پاسخ به سؤالات و ارزیابی میزان یادگیری یادگیرندگان را بر عهده دارد. یادگیرنده نقش بسیار منفعلی در یادگیری دارد. ارتباطات در زمینه محتوای دوره به صورت یک طرفه و از طرف مربی به یادگیرنده است. مواد و منابع و متخصصان با تجربه، جدا از محیط یادگیری قرار دارند.
طی قرن ها سازمانها و مؤسسات آموزشی، یادگیری مبتنی بر کلاس درس را به کار می بردند. در این نوع آموزش، یادگیری از یک فرد مسلط و ماهر به شخص ویا اشخاص دیگر انتقال داده می شد. در یک کلاس درس، مربی و یادگیرنده  دریک زمان مشخص به تشریک مساعی می پرداختند. نظام ارائه سنتی برای مؤسسات آموزش عالی، شامل کلاس درسی بود که مربی سخنرانی می کرد و یادگیرندگان گوش می دادند و یادداشت برداری می کردند. تعامل بین مربی و یادگیرندگان در این شیوه عامل اساسی یادگیری بود. در آموزش عالی همیشه از شیوه سخنرانی برای ارایه دروس می کردند و اکنون هم در اکثر دانشگاه ها از این شیوه استفاده می شود. به هر حال، شیوه سخنرانی در کلاس درس به عنوان تنها شیوه ارائه محتوا در قرن بیست و یکم از جایگاه مناسبی برخوردار نیست.
*توجه* 
برای دریافت فصل های دیگر کتاب روی لینک زیر کلیک کنید.

برای دریافت پاورپوینت کل کتاب روی لینک زیر کلیک کنید.

 

لینک دانلود مستقیم فایل

دانــــلــــود

دانلود مستقیم پاورپوینت فصل دهم کتاب مدیریت کیفیت و بهره وری (بهبود کیفیت محصول از طریق جلوگیری از بروز عیب)

دانلود مستقیم پاورپوینت فصل دهم کتاب مدیریت کیفیت و بهره وری (بهبود کیفیت محصول از طریق جلوگیری از بروز عیب) با مشخصات پاورپوینت , کتاب مدیریت کیفیت و بهره وری ,مدیریت کیفیت ,مدیریت کیفیت و بهره وری,پرویز فتاحی, پیام نور,خلاصه مدیریت کیفیت,کتاب مدیریت کیفیت,بهبود کیفیت محصول,جلوگیری از بروز عیب, پوکایوکه,کنترل کیفت صفر,ZQC

توضیحات بشتر در مورد این فایل:

پاورپوینت فصل دهم کتاب مدیریت کیفیت و بهره وری (بهبود کیفیت محصول از طریق جلوگیری از بروز عیب، پوکایوکه) نوشته پرویز فتاحی انتشارات پیام نور در قالب pptx و در حجم 36 اسلاید جامع:

بخشی از متن: 
برای بازرسی به منظور کنترل کیفیت، سه تکنیک عمده وجود دارد. 
۱. بازرسی قضاوتی: در بازرسی قضاوتی، بعد از اتمام عملیات، محصول معیوب از محصول سالم جدا می شود. در این نوع بازرسی از تحویل محصول معیوب به مشتری، جلوگیری می شود اما نرخ خرابی در کارخانه کاهش نمی یابد.
۲. بازرسی اطلاعاتی: در بازرسی اطلاعاتی، علل وقوع عیب مورد بررسی قرار می گیرد و اطلاعات به دست آمده به فرایندهای مرتبط بازخورد می یابد و براساس این بازخورد، می توان اقداماتی در جهت کاهش نرخ خرابی صورت داد.
٣. بازرسی منشأ : در بازرسی منشأ، به عیوب به عنوان نتیجه یا اثر یک اشتباه ساده نگاه می شود و سعی می شود از طریق بازرسی صد در صدی در منشأ اشتباه، قبل از آنکه منجر به بروز عیب گردد، اصلاح شود.
کنترل کیفیت آماری در ایالات متحده آمریکا به وجود آمد. فعالیت های کنترل کیفیت آماری بر پایه این فرضیه استوار است که بازرسی صد درصدی، هزینه و زمان بر است و از این رو، می توان بازرسی به روش نمونه گیری و آماری را جایگزین آن ساخت.
کنترل کیفت صفر (ZQC) دارای سه جزء است که امکان می دهد جلوی بروز عیب گرفته شود:
۱. بازرسی منشأ: در این شیوه بازرسی، عواملی که باعث بروز عیب می شوند تحت کنترل قرار می گیرند.
۲. بازرسی صد در صدی: در بازرسی صددرصدی از ابزارهای کم هزینه پوکایوکه برای بازرسی اتوماتیک خطاها و شرایط کاری عیب زا استفاده می شود.
٣.اقدام فوری در شیوه اقدام فوری، به محض اینکه خطایی رخ می دهد، عملیات تولید سریعا متوقف می گردد و تا وقتی مشکل برطرف نشده باشد، عملیات تولید متوقف می ماند.
همه موارد فوق، عناصر کلیدی کنترل کیفی صفر هستند و در صورتی که در یک سیستم به طور دقیق بکار گرفته شوند، می توانند سیستم را در رساندن به هدف عيوب صفر هدایت کنند.

 

لینک دانلود مستقیم فایل

دانــــلــــود