کسب و کار و پول

فایل جدید پاورپوینت،توسعه کسب وکار با اینستاگرام کلیداصلی موفقیت برای صاحبان کسب وکارهای نوپا

فایل جدید پاورپوینت،توسعه کسب وکار با اینستاگرام کلیداصلی موفقیت برای صاحبان کسب وکارهای نوپا با مشخصات استفاده اینستاگرام برای تجارت,درک پایگاه مشتری خود,,بازار هدف چیزی فراتر از مخاطب,,جاذبه ی بصری

توضیحات:

پاورپوینت،توسعه کسب وکار با اینستاگرام کلیداصلی موفقیت برای صاحبان کسب وکارهای نوپا

پاورپوینت-توسعه-کسب-وکار-با-اینستاگرام-کلیداصلی-موفقیت-برای-صاحبان-کسب-وکارهای-نوپا

این فایل برای تمامی مدیران وصاحبان  کسب و کار های بزرگ-متوسط وکوچک،فعالان گردشگری ؛اساتید دانشگاه دانشجویان،هنرمندان ،بازاریابان و تجارداخلی و خارجی مفید بوده و می توانددرمحبوبیت کلیه عزیانی که از آن استفاده می کنند تاثیراستراتژیک داشته باشد.

هدف ۱: چگونه برای کسب و کار خود پیج کارآمد و جذابی داشته باشیم؟

هدف ۲: چگونه مشتریان هدفمان را از وجود خودمان آگاه کنیم؟ و آنها را فالوئر و درگیر خود کنیم؟

هدف ۳: چگونه به هدف لذت بخش فروش و برندسازی برسیم؟

  • چطور در اینستاگرام فروش داشته باشم؟
  • چطور در اینستاگرام کسب درآمد داشته باشیم؟
  • چگونه در اینستاگرام کسب و کار خود را رشد دهیم؟
  • چگونه در اینستاگرام خودمون رو معرفی کنیم؟
  • بهترین ایده های اینستاگرام
  • اصول یک پیج موفق
  • چه کارهایی در اینستاگرام درآمد بیشتری دارند؟
  • مهمترین راز کسب درآمد از اینستاگرام
  • روش های رایگان و هدفمند افزایش فالوور
  • روش های رایگان و هدفمند افزایش لایک
  • اپلیکیشن های کاربردی کار با اینستاگرام
  • جمع بندی و سخن آخر

    کسب درآمد از اینستاگرام کار ساده ای نیست. کلا کسب درآمد کار ساده ای نیست و باید وقت زیادی روی آن بگذارید. خصوصا اگر قصد کسب درآمد از طریق اینستاگرام را دارید باید خیلی خلاق باشید. باید به اندازه کافی حوصله داشته باشید. باید به کاری که انجام می دهید اهمیت بدهید.

    فهرست

    ۷ نکته برای استفاده از اینستاگرام برای تجارت؟

    آنچه را انجام می دهید به روشی خلاقانه نشان دهید

      بازاریابی در اینستاگرام: راهنمای کسب و کار کوچک

    حساب کاربری اینستاگرام خود را تنظیم کنید

    پیوندی به سایت خود را در بیوگرافی خود بگنجانید

    چگونه یک ویدئو تبلیغاتی خوب و ساده و کم هزینه بسازیم!؟

    پست های عالی اینستاگرام ایجاد کنید

    چگونه یک طرح محتوای اینستاگرام برای کسب و کار خود ایجاد کنیم

    تصاویر و فیلم ها دراینستاگرام

    چگونه می توان محتوای بازاریابی اینستاگرام خود را برنامه ریزی کرد

    استفاده از تقویم انتشاراتی

    چگونه محتوای بازاریابی اینستاگرام خود را ایجاد کنیم

    ایده پردازی دراینستاگرام

    چگونه می توان محتوای بازاریابی اینستاگرام خود را برنامه ریزی کرد

    نکاتی برای افزایش فروش در اینستاگرام

    تصاویر خیره کننده صنایع دستی

    تصاویری ارسال کنید که برای مخاطبان شما صحبت می کنند.

    تصاویر خود را با ابزار مناسب تقویت کنید.

    مسابقات را اجرا کنید

    اهرم فیلم

    گستره ی اینستاگرام

    اینستاگرام بخشی اساسی از ترکیب بازاریابی

    مشخصات حساب کاربری

    خودنمایی

    بیوگرافی اینستاگرام

    چه کسی گوش می دهد؟

    ۵ مزیت اینستاگرام برای تجارت

    بصری است

    ۲-نرخ تعامل بالایی دارد

    ممکن است تجارت شما در آنجا باشد

    برای ساخت نام تجاری شما عالی است

    گزینه های تبلیغاتی را هدف قرار داده است

    مدیریت اینستاگرام برای هر مشاغل در ایجاد حضور بصری برای شرکت شما مهم است.

    داستان های اینستا گرام

    امکان دستیابی به مشتریان دست نخورده

    روابط بهتر فالووروبرند

    برای تحریک مکالمه و اظهار نظر مستقیم با فالوورها

    درک پایگاه مشتری خود

    بازار هدف چیزی فراتر از مخاطب

    جاذبه ی بصری

    پلت فرم عکس محور

    هماهنگی آسان با سایر تلاش های بازاریابی

    چگونه محتوای حماسی اینستاگرام را برای مشاغل خود تولید کنیم

    بیایید استراتژی صحبت کنیم

    استفاده اینستاگرام برای تجارت

    ارتباط بهتربامشتریان درهرنقطه از جهان از طریق فیلم های ویدئوئی

    چگونه محتوایی برای اینستاگرام ایجاد کنیم تا فروش بی تو بی را افزایش دهد

    جلب توجه با پست ها

    بگذارید مشتری شما به جای شما صحبت کند.

    ویدئو مارکتینگ : چگونه یک ویدیو تبلیغاتی حرفه‌ای و کارآمد بسازیم؟

    برای نمایش محصولات خود به روشی سرگرم کننده ، از ویدیو استقبال کنید.

    فرهنگ شرکت خود را نشان دهید

    نمایندگی بازاریابی اینترنتی را رونق دهیدمثال موردی (تریو)

    چگونه می توانید کسب و کار خود را در اینستاگرام رشد دهید

    هویت برند خود را شفاف کنید.

    زیبایی شناسی را حفظ کنید

    در نمایه ، حتماً موارد زیر را وارد کنید

    یک راهنمای سبک سازگار ایجاد کنید

    فرهنگ شرکت تجاری خود را به نمایش بگذارید.

    پاداش برای برقراری ارتباط با کسب و کار

    محتوای دنبال کنندگان و طرفداران خود را دوباره ارسال کنید.

    از زیرنویس های متفکر و بازیگوش استفاده کنید.

    کارهای خیرخواهانه خود را نشان دهید

    مشارکت  با مارک های مشابه

    راه های بیشتر برای رشد اینستاگرام خود دنبال کنید

    پر کردن هشتگها در دید ساده

    خرید فالوور

     

     

دانلود فایل

فایل جدید پاورپوینت توسعه راهبردهای بازاریابی درشرکت پاناسونیک

فایل جدید پاورپوینت توسعه راهبردهای بازاریابی درشرکت پاناسونیک با مشخصات تاریخچه مدیریت شرکت پاناسونیک,بازارهای بین‌المللی,استراتژی های جدید پاناسونیک در بازار خاورمیانه

توضیحات:

پاورپوینت توسعه راهبردهای بازاریابی درشرکت پاناسونیک

پاورپوینت-توسعه-راهبردهای-بازاریابی-درشرکت-پاناسونیک

دراین  فایل مطالب ارزشمند در زمینه شناخت بازار وتوسعه راهبردهای بازاریابی  از دیگاه های صاحب نظر بازاریابی با ۹۵ اسلاید ویژه ارائه می گرددو می تواندبرای مدیران کلیه کسب و کارها و سازمان های تولیدی و خدماتی ،همچنین دانشجویان کلیه رشته و کارمندان محترم در کلیه صنوف و کلیه عزیزانی که راهبردهای  بازاریابی را ارزشمند می دانند ؛قرار گیرد

۴- تاریخچه شرکت پاناسونیک

۵- تاریخ ۱۰۰ساله پاناسونیک

۶- تاریخچه مدیریت شرکت پاناسونیک

۷- تاریخچه‌ی تأسیس

۸- هدف ماتسوشیتا از تأسیس  شرکت

۹- تاریخچه محصولات شرکت

۱۰- رونداستخدام درپاناسونیک

۱۱- گسترش فعالیت

۱۲- اولین برندماتسوشیتا

۱۳- روش مدیریتی و ارتباطی کونوسوکه

۱۴- یکی از پرفروش‌ترین محصولات ماتسوشیتو

۱۵- ورود به صنایع جدید

۱۶- تحقیقات درپاناسونیک

……..

۱۹- مدیریت شرکت درجنگ جهانی

۲۰- بازنگری وچشم انداز بازارهای بزرگ جهانی

۲۱- تحقیق وتوسعه ماتسوشیتا

۲۲- نوآوری درتبلیغات محصولات پاناسونیک

۲۳- بازارهای بین‌المللی

۲۴- تنوع محصولات پاناسونیک

۲۵-بازارهای مدرن الکترونیکی

۲۶- همکاری‌های بین‌المللی پاناسونیک

….

۲۸- همکاری‌های بزرگ پاناسونیک

۲۹- پاناسونیک وچالش بزرگ کاربران المپوس

۳۰- همکاری پاناسونیک و آمازون کنترل صوتی آفلاین را به خودروها می‌آورد

۳۱- توافق تویوتا و پاناسونیک در تولید نسل جدید باتری‌ خودروی الکتریکی

۳۲- توسعه کسب وکار پاناسونیک با تویوتا

…….

۳۶- ورود جدی پاناسونیک به بازار

۳۷- استراتژی های جدید پاناسونیک در بازار خاورمیانه

۳۸-     مقاله بازاریابی تجزیه و تحلیل شرکت پاناسونیک

۳۹- پاناسونیک یکی از بزرگترین تولیدکنندگان لوازم الکترونیکی مصرفی در جهان

۴۰- هدفگذاری پاناسونیک هند

۴۱- سهم بازارپاناسونیک هند

۴۲- پاناسونیک نگران محیط زیست

۴۳- مسئولیت اجتماعی شرکت پاناسونیک

۴۴- پاناسونیک ۱۰ درصد سهم بازار در بخش تلویزیون را هدف قرار داده است

۴۵- فروش درکانال های آفلاین و آنلاین

۴۶- تجزیه وتحلیل سوات درپاناسونیک

……..

۵۰- فناوری نوآورانه برای حمایت از رشد سریع تجارت

۵۱- موقعیت قوی در بازارهای در حال رشد آسیا

۵۲- تمرکز قوی بر تحقیق و توسعه

۵۳- تمرکز بر تنوع مسئولیت اجتماعی و منابع انسانی

۵۴- مسائل مدیریتی که به سازماندهی مجدد و تغییر ساختار نیاز دارند

۵۵- رشد کند در مقایسه با رقبا

۵۶- تکنیک های بازاریابی تهاجمی رقبا

……..

۵۹- تغییر آمار جمعیتی مصرف کننده

۶۰- تغییر سبک زندگی

۶۱- بازارهای آسیا

…..

۶۴- نوسانات در فضای اقتصادی

….

۶۶- نقاط قوت پاناسونیک – عوامل استراتژیک داخلی

۶۷- سطح بالایی از رضایت مشتری

۶۸- سابقه موفقیت آمیز در ادغام شرکتهای ممتاز از طریق ادغام

۶۹- ضعف پاناسونیک – عوامل استراتژیک داخلی

۷۰- شکاف درمحدوده محصولات فروخته شده

۷۱- موفقیت محدود در خارج از تجارت اصلی

۷۲- فرصت های پاناسونیک – عوامل استراتژیک خارجی

۷۳- تهدیدهای پاناسونیک – عوامل استراتژیک خارجی

۷۴- محدودیت های تجزیه و تحلیل  سوات برای پاناسونیک

۷۵- تجزیه و تحلیل سوات وزنی پاناسونیک

۷۷- آنچه پاناسونیک در چین آموخته است

۷۸- اتفاقی که برای پاناسونیک درچین افتاد

۷۹- دواستراتژی که پاناسونیک درچین یادگرفت

۸۰- محلی سازی عمیق درپاناسونیک

۸۱- عبور از دریای چین شرقی

۸۳- چین قطب تولید جهانی پاناسونیک

۸۴- مرکز تحقیقات شیوه زندگی

۸۵- چالش جدی محصولات پاناسونیک درچین

۸۶- سازماندهی مجدد درپاناسونیک

۸۷- یادگیری درباره سبک های زندگی

۸۸- به دنبال استعدادهای محلی

۸۹- بازدیدکارمندان پاناسونیک از خانه های مردم

۹۰- درک عمیق از نیازها و ترجیحات بازار چین

….

۹۳- اقدامات برای تقویت اعتماد مصرف کننده

۹۴- رشد خود مختاری محلی مدیران فروشگاه ها درچین

۹۵- یک شرکت تغییر یافته

دانلود فایل

فایل جدید پاورپوینت.تحلیل استراتژیک بندر چابهار با نگاه به مزیت های رقابتی جمهوری اسلامی ایران

فایل جدید پاورپوینت.تحلیل استراتژیک بندر چابهار با نگاه به مزیت های رقابتی جمهوری اسلامی ایران با مشخصات دلایل استراتژیک بودن بند چابهار ,موقعیت استراتژیک ایران در چابهار,موقعیت استراتژیک چابهار,بندر چابهار,نقش کلیدی بندر چابهار,توسعه اقتصادی بندر چابهار,چابهار,تحقیق چابهار,پاورپوینت چابهار,بررسی بندر چابهار,پاورپوینت,دانلود پاورپوینت

توضیحات:

پاورپوینت.تحلیل استراتژیک بندر چابهار با نگاه به مزیت های رقابتی جمهوری اسلامی ایران

پاورپوینت-تحلیل-استراتژیک-بندر-چابهار-با-نگاه-به-مزیت-های-رقابتی-جمهوری-اسلامی-ایران

قسمتی از متن:
 نقش کلیدی بندر چابهار
بندر چابهار یک مورد کلیدی در همکاری و رقابت بین المللی است و می‌تواند یک انقلاب تجاری در منطقه ایجاد کند، اما همچنین می‌تواند رقابت‌های منطقه ای را تشدید کند. بندر چابهار در جنوب شرقی استان سیستان و بلوچستان واقع شده است. این بندر دارای ویژگی متمایز است که آن را از نظر داخلی و بین المللی جذاب می‌کند. این بندر در حاشیه اقیانوس هند واقع شده و تنها بندر عمیق ایران است که دسترسی مستقیم به اقیانوس دارد. مجاورت جغرافیایی آن با کشورهایی مانند افغانستان ، پاکستان و هند و همچنین موقعیت آن به عنوان یک مرکز ترانزیتی کلیدی در رو به رشد کریدور بین المللی حمل و نقل شمال به جنوب، به آن این پتانسیل را می‌دهد که به یکی از مهمترین قطب‌های تجاری در جهان تبدیل شود. منطقه چابهار همچنین یکی از معدود نقاط ایران است که از تحریم‌های آمریکا معاف است و این امر به طور قابل ملاحظه‌ای روند تجارت با سایر کشورها را ساده کرده است.
بندر چابهار دارای ظرفیت تغییر تجارت در آسیای جنوبی و مرکزی است. راههای تجاری پیشنهادی زمینی متصل به بندر دسترسی بیشتر به بازارهای افغانستان و آسیای میانه را تسهیل می کند. تأثیر این افزایش ارتباطات، پیامدهای عظیمی به ویژه برای افغانستان دارد ، اگرچه پیامدهای تسلط سریع طالبان بر این کشور می تواند این برنامه ها را برای پیشبرد به خطر بیندازد. در حال حاضر، افغانستان بیشتر تجارت خود را از طریق پاکستان انجام می دهد. بندر چابهار می‌تواند یک منبع تجاری جایگزین برای کشور فراهم کند. به نوبه خود ، چابهار این پتانسیل را دارد که رشد اقتصادی عظیمی را در افغانستان ایجاد کند، زیرا به کالاهای دیگر کشورها اجازه می دهد به راحتی وارد افغانستان شوند و پتانسیل صادراتی آن را تقویت کنند.

نقش چابهار در تقابل با تحریم‌ها
بسیاری از تحلیلگران مسائل بین‌المللی ایران را بر اساس معیارهایی مانند ثروت منابع طبیعی، قدرت نظامی و جمعیت قوی، به عنوان یک قدرت منطقه‌ای با پتانسیل ابرقدرت جهانی طبقه بندی می‌کنند. با این حال، ایران به دلیل تحریم‌های اقتصادی مشکلاتی دارد. برای دور زدن این محدودیت‌ها، ایران به دنبال ایجاد روابط قوی‌تر با کشورهای آسیایی بوده است که روابط خصمانه کمتری با آن دارند.در این زمینه، بندر چابهار نمایانگر وسیله‌ای است که نه تنها با افغانستان و آسیای میانه، بلکه با هند و چین ارتباط برقرار می کند. با توجه به اینکه بودجه توسعه ایران برای بندر از سال 2018 تاکنون 2200 درصد افزایش یافته است ، واضح است که چابهار بخشی جدایی ناپذیر از راهبرد مشارکت شرق ایران خواهد بود.در همین حال، هند و چین برنامه‌هایی برای چابهار و روابط دوجانبه با ایران دارند. هند سابقه همکاری گسترده‌ای با بندر چابهار دارد، زیرا دهلی نو این بندر را فرصتی برای تقویت موقعیت خود به عنوان یک قدرت منطقه‌ای و جهانی می‌داند. هند، با دارا بودن دومین جمعیت بزرگ در جهان، ششمین اقتصاد بزرگ در جهان و تلاش طولانی مدت برای عضویت دائمی در شورای امنیت سازمان ملل متحد، یکی از مدعیان اصلی برای ابرقدرت جهانی در آینده است. این کشور تلاش کرده است تا بازار خود را در آسیای غربی و مرکزی گسترش دهد تا این پتانسیل را بیشتر تثبیت کند.

اهمیت راهبردی بندر چابهار در توسعه روابط ایران، هند و افغانستان
بندر چابهار به دلیل موقعیت استراتژیک خود می‌تواند نقش مهمی در توسعه مناسبات سیاسی-اقتصادی کشورمان با شبه‌قاره و آسیای مرکزی ایفا کند.چابهار تنها بندر اقیانوسی ایران، یکی از نقاط کلیدی در حاشیه خلیج‌فارس و دریای عمان بوده و در کریدور شمال – جنوب جایگاه مهمی دارد. این بندر در مسیر ترانزیتی شرق – غرب قرارگرفته و فوریت‌های مختلف اقتصادی و جغرافیایی در زمینه ترانزیت و ترانشیب دارد.این بندر به یک نقطه ارتباطی و حیاتی برای ارسال کالاهای هندی به افغانستان و فراتر از آن در آسیای مرکزی تبدیل‌شده است. دولت هند بودجه پیشنهادی خود در سال ۲۱-۲۰۲۰ برای توسعه بندر چابهار  را حدود ۱۴ میلیون دلار اعلام کرد که نسبت به سال گذشته دو برابر افزایش‌یافته است.
افزایش بودجه بندر چابهار نشان‌دهنده تعهد هند برای توسعه این بندر و همچنین قاطعیت دهلی‌نو برای تبدیل آن به یک گزینه مناسب ارتباطی است. بندر چابهار به علت موقعیت استراتژیک و دستیابی به آب‌های آزاد بین‌المللی جایگاه ویژه‌ای در مبادلات تجاری کشورمان با سایر کشورهای منطقه دارد. این بندر به علت نزدیکی به کشورهایی نظیر هند، افغانستان، پاکستان و آسیای میانه، از جایگاه ویژه‌ای در ترانزیت کالا به این کشورها برخوردار است.

بندر چابهار و اهمیت آن برای هندی‌ها
کارشناسان مسائل منطقه بر این باورند که بندر چابهار از نظر مبادلات اقتصادی برای هند اهمیت زیادی دارد و مهم‌ترین علت آن موقعیت راهبردی این بندر است. با ادامه اختلافات هند با کشورهای همسایه خود از جمله پاکستان و چین، این کشور تصمیم گرفته است تا یک مسیر جدید برای دسترسی به کشورهای غرب و آسیای مرکزی ایجاد کند. بندر چابهار دسترسی هند به افغانستان از طریق دریا آزاد را آسان می‌کند.بندر چابهار ایران، رقیب بندر گوادر واقع در استان بلوچستان پاکستان به شمار می‌رود و از نگاه هندی ها تا حدی می تواند به موازنه دریایی با پاکستان در منطقه کمک کند. بندر گوادر که تقریباً ۴۰۰ کیلومتر از طریق خشکی و ۱۰۰ کیلومتر از مسیر دریا با بندر چابهار فاصله دارد، در همکاری مشترک پاکستان و چین ساخته‌شده و ازآنجاکه این دو قدرت هسته‌ای رقبای اصلی هند در قاره آسیا به شمار می‌آیند، وجود چنین بندری در شمال دریای عمان و به فاصله اندکی از شهرهای مهم گوجرات و بمبئی در غرب هند نگرانی‌های جدی امنیتی و ژئوپلیتیکی برای دهلی ایجاد کرده است.
به لحاظ استراتژیک و از منظر رهبران دهلی نو، بندر چابهار به‌عنوان وزنه تعادلی برای تنظیم روابط سیاسی-امنیتی دو رقیب هسته‌ای جنوب آسیا، یعنی هند و پاکستان است. دسترسی هند به بندر چابهار نه‌تنها دهلی را قادر می‌سازد حضور نظامی پاکستان در دریای عمان و شمال اقیانوس هند را خنثی کرده و محاصره استراتژیک دو متحد رقیبش یعنی چین و پاکستان را بشکند، بلکه با دور زدن قلمرو سرزمینی پاکستان مسیری امن‌تر از طریق ایران به افغانستان برای آن می‌گشاید. با توجه به عضویت هند در کریدور بین‌المللی شمال-جنوب، این مسیر برای دهلی این امکان را فراهم خواهد می‌کند که به بازار کشورهای آسیای میانه مانند تاجیکستان و ترکمنستان و ازبکستان و ذخایر انرژی آن‌ها و نیز ترکیه، روسیه و درنهایت شمال اروپا دسترسی پیدا کند.تحلیلگران بر این باورند که هند، به‌عنوان یکی از قدرت‌های نوظهور اقتصادی در جنوب آسیا با طرح استراتژی بلندمدت در راستای توسعه بازارهای داخلی، دسترسی به بازار افغانستان و آسیای میانه و رقابت با چین و پاکستان، تلاش دارد با سرمایه‌گذاری در بندر چابهار، به نفوذ اقتصادی و سیاسی‌اش در منطقه بیافزاید و جایگزینی برای بندر گوادر، مسیر ترانزیتی چین و پاکستان ایجاد کند. چابهار، برای هند از اهمیت فوق‌العاده استراتژیک و حیاتی برخوردار است.تمایل ایران برای راه‌اندازی بندر چابهار با توجه به منافع استراتژیک کشورمان قابل‌درک است. بخش اعظم سرمایه‌گذاری برای ساخت بندر چابهار از سوی دولت هند انجام می‌گیرد. تکمیل و بهره‌برداری با کمک سرمایه خارجی فشار اقتصادی چندانی به ایران وارد نمی‌کند.بندر چابهار و مسیرهای ارتباطی منتهی به آن – به‌ویژه راه‌آهن چابهار-زاهدان با هزینه تخمینی یک میلیارد و ششصد میلیون دلار در استان سیستان و بلوچستان که دولت هند بخشی از سرمایه‌گذاری احداث آن را به عهده گرفته است به شکوفایی اقتصادی و رونق کسب‌وکار در کشورمان کمک می‌کند.بندر چابهار همچنین می‌تواند به‌واسطه تقویت همکاری‌های نظامی میان ایران و هند قدرت تأثیرگذاری و چانه‌زنی تهران را در قبال تحولات افغانستان را افزایش دهد. هند به دنبال توسعه این بندر جنوبی ایران است. درواقع توسعه پروژه چابهار برای این کشور بسیار فراتر از افزایش مناسبات بازرگانی و صادرات به ایران اهمیت دارد، زیرا با بندر چابهار، هند نه‌فقط به ایران و افغانستان بلکه به آسیای مرکزی و چه‌بسا روزی به اروپا دسترسی پیدا خواهد داشت. سیاست خارجی عمل‌گرایانه و ضرورت توسعه اقتصادی، مواضع سه کشور افغانستان، هند و ایران را  در مورد  توسعه بندر چابهار به یکدیگر نزدیک کرده است.

نقش چابهار در توسعه روابط تهران- کابل
افغانستان سال‌ها صحنه رقابت‌های سیاسی و ژئوپلیتیکی هند، پاکستان، روسیه و آمریکا است و اتصال این کشور به دریای عمان و اقیانوس هند از راه بندر چابهار نقش ایران را در میدان اقتصادی و دیپلماسی منطقه تقویت می‌کند. بندر چابهار به‌عنوان مهم‌ترین بندر در مسیر ترانزیتی محور شرق ایران مطرح است. این بندر برای افغانستان اهمیت راهبردی دارد، زیرا افغانستان یک کشور محصور در خشکی است و برای رشد اقتصادی خود به دسترسی به آب‌های آزاد نیاز دارد.این کشور می‌تواند با ترانزیت کالا در بندر چابهار زمینه رشد و شکوفایی اقتصاد خود را فراهم کند. بی‌شک بندر چابهار درر توسعه مبادلات اقتصادی ایران و افغانستان تأثیر عمده‌ای دارد. با توجه به اینکه بیش از سه میلیون مهاجر افغانستانی در ایران زندگی می‌کنند توسعه مبادلات تجاری نیز باعث حل شدن مشکلات مهاجران شده و به تعمیق روابط دو ملت و کشور کمک شایانی می‌کند.چابهار با توجه به موقعیت راهبردی در جهان و نزدیک بودنش به افغانستان بهترین مکان برای فعالیت‌های تجاری و سرمایه‌گذاری برای تاجران افغانستان است. بطور مثال حمل کانتینرهای تاجران افغان از بندر کراچی تا قندهار ۱۸ ساعت زمان را دربر می‌گیرد. درحالی‌که این محموله‌ها از بندر چابهار ۱۲ ساعت زمان نیاز دارد، که از لحاظ فاصله، چابهار می‌تواند ارزان‌تر و امن‌تر نسبت به بندر کراچی برای افغانستان باشد. این موضوع بیانگر فرصت‌یابی آسان و راحت‌تر از بندر کراچی برای تاجران افغان خواهد بود. دو کشور باید تلاش بیشتری جهت سرمایه‌گذاری در این بندر برای توسعه اقتصادی انجام دهند.درمجموع می‌توان گفت افغانستان به یک بندر و نفت نیاز دارد. ایران خواهان فروش نفت خود در شرایط تحریم است. هند می‌خواهد برای کالاهای خود در آسیای میانه بازار پیدا کند و نفت موردنیاز خود را نیز به‌راحتی تأمین کند. وابستگی‌های متقابل و انکارناپذیر سه کشور نکته‌ای ضرورت توسعه و رونق این بندر مهم در جنوب کشورمان را برجسته می سازد.

 فهرست مطالب:

چین و هند به دنبال استفاده از بندر چابهار برای مافع استراتژیک خود هستند. ایران می تواند از آن رقابت به نفع خود استفاده کند.
چابهار
بندر چابهار و تاثیرات آن بر سیاست‌های منطقه‌ای
نیاز به بندر چابهار
بندر چابهار در بلوچستان، استانی در جنوب شرقی ایران قرار دارد.
تحلیل محیط درونی و بیرونی بندر چابهار از دیدگاه مشتریان
اهمیت حمل و نقل
نقش کلیدی بندر چابهار
ظرفیت تغییرتجارت درآسیای جنوبی ومرکزی
نقش چابهار در تقابل با تحریم‌ها
بندر چابهار دارای یک موقعیت ژئو­­­­­­­­­استراتژیک منحصر به فرد و کم نظیر
مأموریت و اهداف بندر چابهار
موقعیت بندر چابهار
دلایل استراتژیک بودن بند چابهار
چابهار قلب ترانزیت خاورمیانه است
اهمیت استراتژیک مرزهای جنوبی ایران
اهمیت بندر چابهار برای هند
آینده‌ای که انتظار بندر چابهار را می‌کشد
ضرورت توجه به بندر چابهار
موقعیت استراتژیک چابهار ن
بندر چابهار، سرآغاز انقلابی ژئوپلیتیک در آسیا
اهمیت استراتژیک بندر چابهار
نقش چابهار درترانزیت کالا بین ایران و افغانستان
کریدور اقتصادی چین پاکستان
هدف AICS درچابهار
چابهار،متعادل سازی وزنه سناریوهای دوجبهه
پتانسیل های افزایش ظرفیت چابهار
عرصه ای برای رقابت ژئوپلیتیک
رقابت ژئوپلیتیک بر فراز بندر چابهار
مشارکت هند با بندر چابهار به عنوان یک استراتژی کلیدی برای تقویت وضعیت ابرقدرتی خود
چابهار و ادامه همکاری 25ساله ایران وچین
قانون متعادل سازی ایران
الحاق ایران به سازمان همکاری شانگهای بارویکرد ائتلاف علیه هژمونی غرب
موقعیت استراتژیک ،ژئوپلیتیک وژئواکونومیک ایران
روابط تجاری با ایران یک هدف کلیدی برای هند است
دور زدن چین
ایجاد یک مسیر تجاری امن از کشوهای محصور در خشکی منطقه به کشورهای آسیای میانه و اروپای غربی
موقعیت استراتژیک ایران در چابهار
پیچیدگی روابط کشورها در مشارکت برای توسعه چابهار
چابهار و هاب استراتژیک برای تراتزیت
موقعیت استراتژیک و دست برتر ایران درچابهار
راه رو به جلو (و برخی موانع)
ظرفیت استراتژیک هند درسرمایه گذاری برای چابهار
نگرانی هندوستان درپروژه چابهار
نقش گره گشایی منابع مالی مسدودشده ایران
چرا چابهار؟ ایجاد پیوندهای تجاری جدید
چین، پاکستان و بندر گوادر
  کریدور بین المللی حمل و نقل شمال جنوب
اهمیت INSTC و بندر چابهار برای هند
طرح استراتژیک یک کمربند یک جاده
BRI نسخه مدرنیزه شده از جاده ابریشم باستانی
ایران پل ارتباطی آسیا و اروپا،جهان نمی تواند ایران را نادیده بگیرد
اهمیت مسیرهای مواصلاتی ایران برای شبه قاره هند و اوراسیا
جایگاه ممتازی ژئوپلیتیکی ایران در نظام منطقه‌ای آسیای مرکزی
هند بدنبال تجارت و نفوذ در اوراسیا
تسهیل گری در تجارت جهانی میان شرق وغرب
مسیر روسی
راههای مواصلاتی مسیر ایران
کریدور شمال – جنوب
هزینه های انتقال کالا از مسیر ایران به کشورای مشترک المنافع حدود 40 درصد کمتر از کانال سوئز است.
اهمیت حضورهند در آسیای میانه
چالش ها ورقابت هاب هند وچین در منطقه
چالش منطقه ای هند
اهمیت ژئوپلتیک و ژئواقتصادی سواحل مکران و چابهار
سواحل مکران
اهمیت جایگاه ژئوپلیتیک سواحل مکران
ارزش‌های دفاعی سواحل مکران
فرصت‌ها و تهدیدهای منطقه
توسعه اقتصادی بندر چابهار
چابهار فرصتی طلایی برای هند
نیازمندی هند به منابع نفت و گاز
وابستگی شدیدهند به نفت
رشد تقاضای انرژی در هند
فرصت‌های پیش رو در روابط دوجانبه ایران و هند
مهم‌ترین محورهای همکاری هند و ایران
فرصت بی‌نظیر جغرافیایی ایران برای هند
کریدور ایران، هند و روسیه رقیبی برای کانال سوئز
ایران، هند و روسیه در مقابل کانال سوئز مصر
نقشه راه مسیر شمال به جنوب
چالش‌های هند برای روابط راهبردی با ایران، افغانستان و آسیای مرکزی
نقطه کانونی مناسبات اقتصادی ایران و هند
تصویر بزرگ‌تر
مناسبات اقتصادی ایران با هند، چین، روسیه، ترکیه
منافع هند در آسیای مرکزی
منافع راهبردی هند در هر یک از 5 کشور آسیای مرکزی
اهمیت توسعه بندر چابهار
پروژه ای که اهمیت ایران را صدچندان می کند
کریدور شمال- جنوب به عنوان یک شبکه چند حالته دریایی، ریلی و جاده ای
منافع استراتژیک هند، روسیه و ایران در کریدور شمال- جنوب
اهمیت ترانزیتی ایران
مزیتهای ترانزیت ازطریق ایران:
مزیتهای ترانزیت از طریق قلمرو جمهوری اسلامی ایران 
چابهار؛ بندری با مزیت‌های استراتژیک
پیامدهای استراتژیک بندر چابهار
چابهار دروازه هند به افغانستان و آسیای مرکزی
مزایای و قابلیت‌های بندر چابهار
چشم انداز چابهار
چابهار غنی تر از دوبی
موقعیت استراتژیک بندر چابهار
نگاهی اجمالی بر طرح توسعه محور شرق
اهمیت استراتژیک (بندر شهید بهشتی)
ظرفیت اسکله های موجود بندر
پیش بینی ترافیک کالای بندر در آینده 
پتانسیل تجاری استراتژیک چابهار
بندر چابهار در فرآیند توسعه
راهکارهایی در جهت تعالی مستمر بندر چابهار
دانلود فایل

فایل جدید پاورپوینت زنجیره تامین دیجیتال،رمز موفقیت شرکت های بزرگ جهانی درتاب آوری و پیش بینی تحولات

فایل جدید پاورپوینت زنجیره تامین دیجیتال،رمز موفقیت شرکت های بزرگ جهانی درتاب آوری و پیش بینی تحولات با مشخصات فناوری های زنجیره تامین,هدف از زنجیره تأمین دیجیتال,پیامدها و نتایج شبکه تامین دیجیتال,زنجیره تامین,پاورپوینت زنجیره تامین,شبکه تامین دیجیتال,اکوسیستم زنجیره تامین,هدف از زنجیره تأمین دیجیتال,سیر تکاملی زنجیره تأمین دیجیتال

توضیحات:

پاورپوینت زنجیره تامین دیجیتال،رمز موفقیت شرکت های بزرگ جهانی درتاب آوری و پیش بینی تحولات

پاورپوینت-زنجیره-تامین-دیجیتال-رمز-موفقیت-شرکت-های-بزرگ-جهانی-درتاب-آوری-و-پیش-بینی-تحولات

قسمتی از متن:
اگر رویای صنعت ۴٫۰ محقق شود، بیشتر فرایندهای یک کسب و کار باید دیجیتالی شوند. یکی از تحولات مهم دیجیتالی مربوط به تحول زنجیره‌های تأمین سنتی و حرکت آن به سمت اکوسیستم زنجیره تأمین متصل، هوشمند و بسیار کارآمد خواهد بود.زنجیره تأمین امروز مجموعه­ای از اقدامات کاملاً گسسته و جداگانه است که محصول را از طریق بازاریابی، توسعه محصول، تولید و توزیع در نهایت به دست مشتری می‌رساند. فرایند دیجیتالی کردن منجر به فرو ریختن دیوارهای مابین این اقدامات می‌شود و به واسطه‌ی آن زنجیرها به یک اکوسیستم کاملاً یکپارچه تبدیل می­شوند. این اکوسیستم، برای همه بازیکنان درگیر از تأمین کنندگان مواد اولیه، اجزا و قطعات گرفته، تا حاملان محصولات نیمه‌ساخته و کالاهای نهایی و در نهایت مشتریان متقاضی محصول نهایی کاملاً شفاف است.
این شبکه مبتنی بر فناوری‌های کلیدی همچون سیستم‌های برنامه‌ریزی و اجرای یکپارچه(integrated planning and execution systems)، پدیداری لجستیک(logistics visibility)، لجستیک خودگردان(autonomous logistics)، خرید و انبارداری هوشمند(smart procurement and warehousing)، مدیریت قطعات یدکی(spare parts management) و تجزیه و تحلیل پیشرفته(advanced analytics) است. کسب‌وکارها با مدل‌سازی کامل شبکه، ایجاد سناریوهای “چه- اگر” ، و تنظیم بلادرنگ زنجیره تأمین با توجه به تغییر شرایط، قادر خواهند بود تا نسبت به تغییر و تحولات در زنجیره تأمین واکنش نشان دهند و حتی آن‌ها را پیش بینی نمایند.

پس از ساخته شدن “شبکه” تأمین دیجیتال درجه جدیدی از تاب‌آوری و پاسخگویی ممکن می‌شود. امروزه مؤلفه‌های این شبکه در حال توسعه هستند و کسب‌وکارهایی که بر روی مدل‌سازی این شبکه کار می‌کنند در تلاش‌اند تا خدمات را به کارآمدترین و شفاف‌ترین شیوه به مشتریان ارائه دهند و به این وسیله در بازار رقابتی امروز دوام بیاورند.

 

فهرست مطالب:
دیجیتالی شدن زنجیره تأمین و تأثیرات آن
فناوری های زنجیره تامین
شبکه تامین دیجیتال
اکوسیستم زنجیره تامین
هم پوشانی عرضه و تقاضا در زنجیره تامین
ظهورزنجیره تامین دیجیتال
هدف از زنجیره تأمین دیجیتال
سیر تکاملی زنجیره تأمین دیجیتال
مسیر طولانی به سمت صنعت4.0،دیجیتالی شدن همه ی جنبه های کسب وکار
فناوری های جدید در زنجیره تامین دیجیتال
زنجیره تامین درمرکز یک کسب وکار دیجیتال قرار دارد
روندهای حاکم در زنجیره تامین
تاثیرات بالقوه زنجیره تأمین دیجیتال
شبکه تامین دیجیتال
پیامدها و نتایج شبکه تامین دیجیتال
قابلیت‌های شبکه تامین دیجیتال در یک سازمان
توسعه دیجیتال
عرضه هوشمند
کارخانه هوشمند
تحقق پویا
مشتری متصل
زنجیره تأمین دیجیتال چطور باعث خلق ارزش می‌شود؟
زنجیره تأمین دیجیتال چیست؟
عامل اصلی موفقیت در ادغام زنجیره تأمین
بزرگ‌ترین مزیت زنجیره تأمین دیجیتال
تحول دیجیتال چطور به خلق ارزش در زنجیره تأمین کمک می‌کند؟
چطور می‌توانیم ایده زنجیره تأمین دیجیتال را عملی کنیم؟
خلق ارزش در زنجیره تأمین
پیش بینی تغییرات
شکاف‌ها را بشناسید
انتخاب‌هایی را برای پوشش این شکاف‌ها طراحی کنید.
مطالعه موردی،تولید کننده مواد عذایی
یک نقشه راه متوازن ایجاد کنید.
مطالعه موردی شرکت فناوری جهانی
دیجیتالی شدن در مدیریت و زنجیره تامین
تغییر روند در دیجیتال سازی کسب وکار
سه مرحله از دیجیتالی شدن
دیجیتال سازی بیشتر بر کارایی فعالیت ها، فرآیندهای کسب وکار و ذخیره هزینه ها تمرکز دارد.
دیجیتال سازی به عنوان اهرمی برای موفقیت بیشتر در آینده
استراتژی دیجیتالی شدن چیست؟
دیجیتال سازی بیانگر اهمیت بهینه سازی فرآیندهای داخلی و خارجی در کنار هم است.
چالش های دیجیتال سازی
آیا ریسک، سرعت تغییر را کاهش می­دهد؟
شرکت‌های موفق آسیایی چگونه عمل می‌­کنند؟
دلایل از دست دادن مشاغل چیست؟
آینده پژوهی فناوری
گام به‌سوی زنجیره تأمین دیجیتال
نقش مدیران زنجیره تأمین باید برای شکل‌دهی چشم‌انداز و استراتژی دیجیتال
وظایف رهبران موثر در زنجیره تامین
نمونه‌های دنیای واقعی درزنجیره تامین
زنجیره تامین چهارم: کاربرد فناوری های دیجیتال در مدیریت زنجیره تامین
مهم ترین دغدغه های تامین کننده هایی که یک زنجیره تشکیل می دهند
فناوری اینترنت اشیا درزنجیره تامین
فناوری زنجیره تامین در سال 2021
هوش مصنوعی و یادگیری ماشینی
وسایل نقلیه خودران
اتوماسیون رباتیک و رباتیک شدن انبار
امنیت سایبری
اینترنت اشیا و شبکه تامین دیجیتال
شبکه تامین دیجیتال و کاربردهای آنها
نقش اینترنت اشیا در شبکه های تامین دیجیتال ‎
توسعه بازارهای هدف با کمک DSN
اینترنت اشیا مصرف‎کننده (Consumer Internet of Things)
اینترنت اشیا صنعتی و DSN ها
شبکه تامین دیجیتال یک سیستم انعطاف‎پذیر
عوامل موثر در آینده زنجیر تامین
آینده زنجیره تامین
تامین تعادل‌پذیری آینده زنجیره تامین در مقابل کنترل هزینه‌ها
روش‌های افزایش بهره‌وری عملیاتی محیط زیست
مزایای اکوسیستم دیجیتالی
ترند برتر فناوری زنجیره تأمین از دید گارتنر
دوقلوی زنجیره تأمین دیجیتال:
بلاکچین
زنجیره تامین و روندهای برتر فناوری آن در سال ۲۰۲۱
هایپر اتوماسیون
زوج یا دوگانه زنجیره تامین دیجیتال  Digital Supply Chain Twin (DSCT)
تجربه و برنامه های کاربردی همه جانبه و فراگیر
فناوری های حوزه امنیت سایبری زنجیره تامین
حاکمیت اجتماعی محیطی (ESG)
هوش مصنوعی و تجزیه و تحلیل جاسازی شده (Embedded AI and Analytics)
هوش داده های افزوده شده (Augmented Data Intelligence)
بلاک چین در زنجیره تامین
زنجیره تامین چیست؟ آیا می‌توان از طریق بلاک‌چین آن را ارتقا داد؟
چرا استفاده از فناوری بلاک‌چین در زنجیره تامین سودمند است؟
کاربردهای مهم بلاک‌چین چیست؟
شفافیت در زنجیره تامین از طریق بلاک چین
چابهار؛ بندری با مزیت‌های استراتژیک
بهره‌برداری از فرصت‌ها و قابلیت‌های بندر چابهار
اقتصاد اشتراکی چیست؟ چطور می‌توان از اقتصاد اشتراکی در صنعت لجستیک و زنجیره تأمین بهره‌مند شد؟
اقتصاد اشتراکی (Sharing-economy) چیست؟
نقش اقتصاد اشتراکی در صنعت لجستیک
مثال‌هایی از نقش اقتصاد مشارکتی در صنعت لجستیک
بحران جهانی در زنجیره تامین خودرو-سایت خودرو نویس،21اردیبهشت.1400
دانلود فایل

فایل جدید پاورپو ینت،بازاریابی به سبک شرکت فیلیپس با رویکردنوآوری وارزش آفرینی مستمر

فایل جدید پاورپو ینت،بازاریابی به سبک شرکت فیلیپس با رویکردنوآوری وارزش آفرینی مستمر با مشخصات ماموریت ,چشم انداز وهدف فیلیپس,,نگاه به آینده درفیلیپس,,بخش بندی بازار,,توزیع در استراتژی بازاریابی فیلیپس,,بخش بندی بازار,,مزیت رقابتی در استراتژی بازاریابی فیلیپس,,تحلیل رقابتی در استراتژی بازاریابی فیلیپس

توضیحات:

پاورپو ینت،بازاریابی به سبک شرکت فیلیپس با رویکردنوآوری وارزش آفرینی مستمر

پاورپو-ینت-بازاریابی-به-سبک-شرکت-فیلیپس-با-رویکردنوآوری-وارزش-آفرینی-مستمر

شرکت چندملیتی فیلیپس(Philips) یکی از شرکتهای پیشرو در صنعت ۴٫۰ (Industry
4.0) است. شرکتی که پیدایش انقلاب صنعتی چهارم و تحول دیجیتال در صنایع را
باور کرده است و سعی دارد تا در این بازار ارزشمند سهم قابل توجهی را به
دست آورد. این شرکت بطور تخصصی در زمینه تولید تجهیزات الکترونیکی فعالیت
دارد و به دنبال ارایه راهکارهای یکپارچه مبتنی بر سیستم های
فیزیکی-سایبری(Cyber-Physical Systems-CPS) است

فهرست

تاریخچه فیلیپس

حوزه‌های کسب‌وکار

استراتژی

فروش

مدل استراتژیک فیلیپس – کسب و کار

دسته بندی اهداف

عامل بازار درمدل فیلیپس

مدل فیلیپس در منابع انسانی پروژه

توانمند سازی منابع انسانی

مدل منابع انسانی فیلپس:

تعریف سازمان ماتریسی، مزایا و معایب آن

مدیریت ماتریسی شرکت فیلیپس

ساختار سازمان ها

مثال‌هایی از سازمان ماتریسی

مزایای سازمان ماتریسی از منظرمنابع انسانی

معایب سازمان ماتریسی

ایجاد موقعیت برای برند در شرکت فیلیپس

ساخت نام تجاری

تحقیق وتوسعه در فیلیپس

نوآوری درتکنولوژی

اعتمادمشتریان فیلیپس

سازماندهی مجدد نام تجاری فیلیپس

گسترش فعالیت های فیلیپس

استراتژی هوش بازار فیلیپس چگونه به پیشبرد فروش کمک می کند

سیستم هوشمند فیلیپس

هوش مصنوعی درفیلیپس

اطلاعات تحلیلی برای فیلیپس درزمینه تحلیل رقبا

توسعه استراتژی های بازاریابی

درک عمیق از مشتریان درشرکت فیلیپس

پیام بهداشتی فیلیپس-ما تلاش می کنیم تا از طریق نوآوری ، جهان را سالم و پایدار کنیم

همگرایی فن آوری های مصرف کننده فیلیپس که زندگی سالم را تسهیل می کند

کسب وکار های جدید فیلیپس متناسب با نیازمشتریان

استراتژی بازاریابی فیلیپس

 

ماموریت ،چشم انداز وهدف  فیلیپس

نگاه به آینده درفیلیپس

بخش بندی بازار

توزیع در استراتژی بازاریابی فیلیپس

بخش بندی بازار

مزیت رقابتی در استراتژی بازاریابی فیلیپس

تحلیل رقابتی در استراتژی بازاریابی فیلیپس

 

بهداشت و درمان فیلیپس -تحلیل سوات

 

 

دانلود فایل

فایل جدید پاورپوینت تکنولوژی های بازاریابی و بازاریابی مدرن برای موفقیت درجذب وحفظ مشتریان عصر دیجیتال

فایل جدید پاورپوینت تکنولوژی های بازاریابی و بازاریابی مدرن برای موفقیت درجذب وحفظ مشتریان عصر دیجیتال با مشخصات شناسایی گروه‌های مختلف مشتریان و ویژگی های آن ها,شناسایی مشتریان طلایی,مدل سازی ریزش و حفظ مشتریان,بهینه سازی پیام‌های بازاریابی ,داده کاوی و تحلیل رفتار مشتریان

توضیحات:

پاورپوینت تکنولوژی های بازاریابی و بازاریابی مدرن برای موفقیت درجذب وحفظ مشتریان عصر دیجیتال

پاورپوینت-تکنولوژی-های-بازاریابی-و-بازاریابی-مدرن-برای-موفقیت-درجذب-وحفظ-مشتریان-عصر-دیجیتال

 

 

تکنولوژی بازاریابی (MarTech) چیست و
چگونه به رشد کسب و کارها کمک می کند؟

 

تکنولوژی با ساده‌تر کردن کارها به زندگی انسان کمک می‌کند.
تکنولوژی بازاریابی مجموعه‌ای از ابزارها است که باعث ساده‌تر و اثربخش‌تر شدن
فعالیت‌های بازاریابان می‌شود. با
Marketing
Technology
یا به‌طورخلاصه MarTech کسب‌وکارها می‌توانند
مشتریان خود را بهتر شناخته و نیازهای آنان را همان طور که هست درک کنند. وقتی نیازهای
مشتری شناسایی شود، جلب رضایت او و در نتیجه حفظ مشتری ساده‌تر خواهد بود. مارتک
همچنین راهکارهایی برای جذب مشتریان جدید به کسب‌وکارها ارائه می‌دهد.  

 

تاثیر تکنولوژی در بازاریابی چیست؟

تکنولوژی با ورود به زمینه‌های مختلف، کارها را ساده‌تر و
اثربخش می‌کند. بازاریابی هم از این قاعده مستثنی نبوده و با ورود تکنولوژی، به
تحولات ویژه‌ای رسیده است. برای مثال در دنیای امروز، برندهای دیجیتال با کمک
تکنولوژی و بهره‌گیری از تحلیل داده و هوش مصنوعی، پیام‌های هوشمند و شخصی‌سازی
شده به مخاطبان خود ارسال کرده و از این طریق به آن‌ها احساس دوستانه‌ای را منتقل
می‌کنند؛ احساسی که باعث معنادار شدن ارتباط مشتری با برند شده و رشد پایدار را
تضمین می‌کند
.

 تکنولوژی بازاریابی یا مارتک (MarTech) چیست؟

مفهوم تکنولوژی بازاریابی یا مارتک به طیفی از نرم‌افزارها
و ابزارهای تکنولوژی اشاره دارد که در راه تحقق اهدافی مثل مدیریت ارتباط با مشتری
و جذب مشتریان جدید به مدیران و صاحبان کسب‌وکار کمک می‌کنند. هاب اسپات مارتک را
اینگونه تعریف می‌کند: «مارتک
(Martech) عبارت است از تکنولوژی‌های استفاده شده توسط بازاریابان برای جذب و حفظ مشتری».
این تکنولوژی‌ها ترکیبی از نرم‌افزار، دانش و متدهای کاری بوده و سرعت عمل بازاریابان
را در واکنش به تحولات بازار و نیازهای نوظهور مشتریان بالا می‌برند. یکی از معروف‌ترین
مثال‌های تکنولوژی بازاریابی،
Marketing
Automation
یا اتوماسیون بازاریابی است که به بازاریابان
کمک می‌کند پیام‌های ارسالی برای مشتریان را زمان‌بندی و شخصی‌سازی کرده و از این
طریق تاثیر بهتری روی آن‌ها بگذارند
.

 مزایای استفاده از MarTech چیست؟

با به‌کارگیری تکنولوژی بازاریابی، بازاریابان می‌توانند:

          کار بیشتری را در زمان کمتری انجام دهند: تکنولوژی‌هایی مثل اتوماسیون بازاریابی
یا پلتفرم ارتباط با مشتری
(CRM) با خودکارسازی فرآیندهای بازاریابی، از اتلاف وقت بازاریابان جلوگیری کرده و
بازدهی آن‌ها را بالا می‌برند
.

          ارتباط درونی تیم را تقویت کنند: با استفاده از تکنولوژی بازاریابی، تمام فعالیت‌های
تیم بازاریابی به شکل دقیقی ثبت شده و برای اعضا قابل مشاهده است. این ارتباط و
هماهنگی باعث یکپارچگی تیم شده و عیب‌یابی فرآیند را در صورت بروز مشکل ساده‌تر می‌کند
.  

          محتوای هوشمند و اثرگذار تولید کنند: یکی از بزرگترین امتیازات تکنولوژی بازاریابی،
استفاده از تحلیل داده برای شناخت بهتر مخاطب است. مارتک به بازاریابان کمک می‌کند
از طریق بررسی مواردی مثل سابقه جستجو و کوکی‌ها، مخاطب یا مشتری خود را بهتر
شناخته و محتوایی متناسب با نیازهای مشتریان تولید کنند تا ارتباط و تعامل بهتری بین
مشتری و کسب‌وکار شکل بگیرد
.

          ارتباط پایداری را با مخاطب شکل دهند: شخصی‌سازی پیام با توجه به نیازهای هر
مخاطب یا مشتری، باعث ایجاد حس خوب در او شده و این حس خوب در درازمدت به ایجاد یک
رابطه پایدار و مستحکم منجر می‌شود. رابطه‌ای که در نهایت یک خریدار را به نماینده
و تبلیغ‌کننده برند تبدیل خواهد کرد
.

          تمام تلاش‌ها را یکپارچه و همسو کنند: یکی دیگر از مزایای استفاده از تکنولوژی
بازاریابی، ادغام داده‌ها در یک پلتفرم واحد است. برای مثال در اتوماسیون بازاریابی،
داده‌های جمع‌آوری شده از منابع مختلف با داده‌های ثبت شده توسط اپلیکیشن یا سایت
ادغام شده و یک پایگاه داده جامع و یکپارچه از مشتریان کسب‌وکار را تشکیل می‌دهند
.

انواع تکنولوژی بازاریابی کدام است و هر کدام چه کاربردی
دارد؟

برای استفاده از تکنولوژی بازاریابی، هر شرکت باید یک پشته
مارتک
(MarTech Stack) برای خود انتخاب کند. پشته مارتک یعنی مجموعه تکنولوژی‌هایی که یک سازمان برای
هدفمند کردن فعالیت‌های  بازاریابی خود به
کار می‌گیرد. شناخت انواع مختلف ابزارهای تکنولوژی بازاریابی به مدیران کمک می‌کند
مناسب‌ترین پشته را برای شرکت خود انتخاب کنند. انواع تکنولوژی‌های بازاریابی بنا
به گفته اسکات برینکر
(نویسنده یکی از بزرگترین مجلات مارتک – Chief Martec) عبارتند از:

1.        ابزارهای تبلیغاتی: ابزارهایی که تبلیغات هدف‌دار و هوشمند را با توجه به
سوابق وب‌گردی کاربر به او نمایش می‌دهند
.

2.        محتوا و تجربه کاربری: ابزارهایی که به شما کمک می‌کنند محتوای متنی خود را
متناسب با نیازهای هر گروه از مشتریان شخصی‌سازی کرده و از این طریق تجربه کاربری
آن‌ها را لذت‌بخش‌تر کنید
.

3.        ارتباطات اجتماعی: ابزارهایی که برای برنامه‌ریزی و یکپارچه‌سازی صفحات شبکه‌های
اجتماعی برند طراحی شده‌اند
.

4.        فروش: ابزارهایی که عملیات فروش را خودکارسازی می‌کنند.

5.        کار با داده: ابزارهایی که به شما کمک می‌کنند با استفاده از دسته‌بندی و تحلیل
داده، مشتریان و مخاطبان خود را بهتر شناخته و در نتیجه نیازهای آنان را بهتر رفع
کنید
.

6.        مدیریت پروژه: ابزارهایی که به مدیران بازاریابی کمک می‌کنند تیم خود را به
شکلی سیستماتیک و هوشمند مدیریت کنند
.

ابزارهای MarTech را بشناسید

در بخش قبل گفتیم که تکنولوژی بازاریابی انواعی دارد که هر
کدام بخشی از فعالیت‌ها و نیازهای بازاریابی را پوشش می‌دهند. همچنین گفتیم که هر
شرکت نیاز دارد از بین ابزارهای مارتک موجود، تعداد مشخصی را متناسب با نیازها و
ظرفیت‌های خود انتخاب کرده و در پشته مارتک خود قرار دهد. در این بخش قصد داریم
اجزای پشته مارتک را دقیق‌تر بشناسیم. این اجزا به طور کلی عبارتند از: ابزارهای
جذب مشتری، ابزارهای جذب مشارکت و ابزارهای بررسی عملکرد و بهینه‌سازی
.

ابزارهای جذب

هر کسب‌وکاری پس از شکل‌گیری برای رشد و رسیدن به جایگاه
قابل قبول در بازار، به جذب مشتری نیاز دارد. به عبارت دیگر می‌توان جذب مشتری را
اساسی‌ترین نیاز هر کسب‌وکاری دانست. تولید و جذب مشتری راغب
(Lead generation and management) از راه‌های زیر ممکن می‌شود:

          بهینه‌سازی موتور جستجو (SEO)

          بازاریابی موتور جستجو (SEM)

          تولید محتوا

          تبلیغات در شبکه‌های اجتماعی

          لندینگ پیج هدف‌دار

          بازاریابی شبکه‌های اجتماعی

          وبینار

ابزارهای جذب مشارکت

وقتی مشتری راغب (لید) صفحه برند را فالو کرده یا در
خبرنامه عضو می‌شود، یعنی مرحله جذب
(Attract) با موفقیت به پایان رسیده است و حالا باید به فکر جلب مشارکت (Engagement) و تعامل با او بود. جذب
مشارکت یعنی مشتری روی لینک دریافتی کلیک کرده یا وارد صفحه خرید نهایی شود. در همین
راستا باید برای او پیام‌های هدف‌مند و شخصی‌سازی شده‌ای فرستاد که او را به کلیک
وادار کند. برای مثال آمازون برای کاربران سایت 
خود، پیشنهادهای خرید یا تخفیفات مرتبط با جستجوها یا خریدهای قبلی آن‌ها
در سایت را ارسال می‌کند. این کار از طریق ابزارهای زیر ممکن می‌شود
:

          اتوماسیون بازاریابی

          ابزار ایمیل مارکتینگ

          پلتفرم ارتباط با مشتری (CRM)

          چت‌بات

          ابزار مشارکت فروش

          ابزار ری‌تارگیتنگ

ابزارهای بررسی عملکرد و بهینه‌سازی

شاید در نگاه اول جذب مشتری و حفظ او از هر چیزی مهم‌تر به
نظر برسد. اما در واقع این بررسی عملکرد و بهینه‌سازی آن است که نقشی بسیار کلیدی
در موفقیت برند دارد. تکنولوژی بازاریابی با کمک هوش مصنوعی و علم داده، بررسی دقیق
و ریز‌بینانه عملکرد بازاریابی را برای
CMO یا مدیر بازاریابی ممکن کرده است. با کمک مارتک می‌توان نتیجه هر کمپین، لینک،
پیام و
بررسی کرده و تغییرات لازم را برای اثرگذاری بیشتر در آینده روی آن‌ها اعمال
کرد. بررسی عملکرد و بهینه‌سازی حیاتی‌ترین بخش پشته مارتک بوده و از طریق ابزارهای
زیر ممکن می‌شود
:

          ابزارهای تحلیل عملکرد صفحات وب (مثل google analytics)

          پلتفرم‌های هوشمندسازی کسب‌وکار

          پلتفرم‌های هوشمندسازی محتوا

          ابزار مدیریت لید

          ابزار بررسی نرخ تبدیل و تست کمپین با استفاده از هوش مصنوعی

برای رسیدن به یک نتیجه قابل قبول از مارتک، باید از هر سه
بخش حداقل یک نماینده در پشته مارتک خود داشته باشید و مهم‌تر از آن، باید بین بخش‌های
مختلف پشته یکپارچگی برقرار کنید. یکپارچه‌سازی را می‌توان به‌عنوان اساسی‌ترین پیش‌نیاز
موفقیت در استفاده از مارتک معرفی کرد
.

چگونه از مارتک یا فناوری بازاریابی در کسب‌وکارها استفاده
کنیم؟

قبل از هر چیزی باید فرآیندهای فعلی را بررسی کرده و نیازهای
موجود را مشخص کرد. در ادامه نوبت به بررسی ظرفیت‌های سازمان می‌رسد. در حالت ایده‌آل،
تمام ابزارهای مارتک می‌توانند کاربردی باشند؛ اما کمتر شرکتی را می‌توان پیدا کرد
که بودجه لازم برای به‌کارگیری تمام ابزارهای مارتک را در اختیار داشته باشد. برای
همین باید خیلی هوشمندانه پشته مارتک شرکت را از بین ابزارهای موجود انتخاب کرد.
در ادامه باید به فکر یک مرکز داده یکپارچه برای مارتک بود. چرا که در دنیای
مارتک، داده‌ها مهم‌ترین و کلیدی‌ترین سرمایه هر شرکتی به حساب می‌آیند. یکپارچه‌سازی
این داده‌ها باعث افزایش سرعت و بازدهی تکنولوژی‌های بازاریابی شده و در نتیجه
سرعت واکنش شرکت به نیازهای در حال تغییر مشتریان را افزایش می‌دهد
.

تفاوت تکنولوژی بازاریابی (Martech) با تکنولوژی تبلیغات (AdTech)

همانطور که گفتیم تکنولوژی بازاریابی یک عبارت کلی بوده و
به تعداد پرشماری از ابزارهای نرم‌افزاری و تکنولوژی‌های مدرن استفاده شده در
بازاریابی اشاره دارد. اما تفاوت تکنولوژی بازاریابی با تکنولوژی تبلیغات چیست؟

تکنولوژی تبلیغات یا AdTech عبارت است از ابزار تبلیغ هوشمند و
هدف‌دار که به کسب‌وکارها کمک می‌کند یک بنر یا کمپین تبلیغاتی را در زمان و مکان
مناسبی به مخاطب نشان دهند. تفاوت تکنولوژی تبلیغات با تکنولوژی بازاریابی در این
است که تکنولوژی بازاریابی روی یک ارتباط بلندمدت و جلب اعتماد مشتری از طریق
بهبود تجربه کاربری او تمرکز دارد. در حالی که تکنولوژی تبلیغات تنها به دنبال نمایش
یک محتوای تبلیغاتی در جای مناسب بوده و روی جلب نظر مخاطب در یک لحظه تمرکز می‌کند.
ترافیکی که از طریق مارتک به وبسایت برند وارد می‌شود، ترافیک ارگانیک
(Organic Traffic) و ترافیک حاصل از
تکنولوژی تبلیغات، ترافیک پولی
(Paid Traffic)
نام دارد. از لحاظ نتیجه، تکنولوژی تبلیغات اثر کوتاه‌مدتی
دارد؛ در حالی که اثر مارتک ادامه‌دار است. تکنولوژی تبلیغات در صورت موفق شدن،
مشتری را برای یک بار حضور در سایت راضی می‌کند در حالی که مارتک با قصد تبدیل
کردن یک مخاطب غریبه به یک مشتری وفادار وارد عمل می‌شود. در کل می‌توان گفت
تکنولوژی بازاریابی اثر عمیق‌تر و ماندگارتری دارد اما نمی‌توان سرعت اثرگذاری
تکنولوژی تبلیغات را نادیده گرفت. کسب‌وکارهای موفق معمولا ترکیب هوشمندانه‌ای از
این دو را مورد استفاده قرار می‌دهند
.

 تفاوت تکنولوژی بازاریابی با بازاریابی دیجیتال

به طور خیلی ساده می‌توان گفت بازاریابی دیجیتال یا دیجیتال
مارکتینگ، بازاریابی بر بستر اینترنت است. یعنی هر زمان که بازاریابی به صورت آنلاین
و در قالب مقالات وبلاگ، پست‌های سوشال مدیا و
انجام شود، با بازاریابی دیجیتال
روبرو خواهیم بود. اما مارتک یا تکنولوژی بازاریابی نگاه عمیق‌تری داشته و از
ابزارهایی مثل تحلیل داده و هوش مصنوعی برای هدف‌مند کردن محتواهای متنی استفاده می‌کند.
به عبارت دیگر مارتک یعنی استفاده از تکنولوژی‌های مدرن بازاریابی برای جلب نظر و
رضایت مشتری و رسیدن به یک ارتباط پایدار با او؛ در حالی که هر نوعی از بازاریابی
بر بستر اینترنت، دیجیتال مارکتینگ محسوب می‌شود
.

مارتک به کسب‌وکارها کمک می‌کند با توجه به ابعاد انسانی
مخاطبان خود، روی آن‌ها اثر بگذارند. برای همین به این رویکرد بازاریابی انسان
محور یا نسل چهارم بازاریابی هم گفته می‌شود
.

نقش مارتک در آینده بازاریابی و رشد کسب‌وکارها

مارتک در حال حاضر نقش بسیار پررنگی را در رشد کسب‌وکارهای
دنیا ایفا می‌کند. شرکت‌های بزرگ دنیا در حال حاضر با استفاده اتوماسیون بازاریابی
پیام‌های ارسالی خود را زمان‌بندی کرده و نتایج کار سایت خود را با ابزارهای مارتک
مورد بررسی قرار می‌دهند. در چنین فضایی، به تدریج تمام کسب‌وکارهای کوچک و بزرگ
مجبور به ایجاد و گسترش پشته مارتک برای خود خواهند شد. چرا که استفاده کردن کسب‌وکارهای
مختلف از این تکنولوژی‌ها، باعث بالا رفتن انتظارات مخاطبان شده و کسب‌وکارهای دیگر
را مجبور به تغییر می‌کند
. 

کلام آخر

تکنولوژی بازاریابی مثل خیلی از تکنولوژی‌های دیگر، برای
ساده کردن کار و بالا بردن سرعت وارد میدان شده است. در حال حاضر کسب‌وکارهای
پرشماری در سراسر دنیا، جذب و حفظ مشتری را از طریق تکنولوژی‌های مدرنی مثل اتوماسیون
بازاریابی انجام می‌دهند. کلید موفقیت در استفاده از مارتک یا مارکتینگ تکنولوژی،
برنامه‌ریزی درست و انتخاب هوشمندانه ابزار است. برای این کار باید مارتک و اجزای
آن را با دقت و جزئیات شناخت و با توجه به نیازها و ظرفیت‌های برند، بهترین گزینه
را انتخاب کرد
.

 

فهرست

 

ترندهای بازاریابی کسب‏‌وکارهای کوچک در سال ۲۰۲۲

بهترین روش‌هایی را که کسب‌‌وکارهای با بودجه محدود می‌توانند
به کار ببرند

رویدادهای آنلاین

تکنولوژی‌‌ها به جای رویدادهای حضوری

اجتناب ناپذیر بودن رویدادهای مجازی

پلت‌فرم Live Events:

هوش مصنوعی شخصی‌‌سازی شده 

آیا چت‌‌بات‌‌ها مناسب شما هستند؟

تبلیغات برنامه‌‌ریزی شده 

شخصی‌‌سازی بازاریابی

بازاریابی  ویدئویی

آیا محتوای ویدئویی در کسب‌‌وکار کوچک شما کاربرد دارد؟

فروش در شبکه‌های اجتماعی

نقش فناوری در تجارت چیست؟

چرا فناوری در تجارت بسیار مهم است ؟

تاثیر فناوری در کسب وکارها

فن آوری ها در تجارت

هوش مصنوعی (AI)

یادگیری ماشینی (ML)

رایانش ابری

برنامه موبایل

واقعیت افزوده (AR) و واقعیت مجازی (VR)

چاپ سه بعدی

دستیار دیجیتال

بلاک چین

7 مزیت اصلی هوش مصنوعی
برای تجارت

چالش های بکارگیری تکنولوژی در کسب وکارها

تأثیر تکنولوژی بر کسب و کارها

معرفی محصولات در سایت

استفاده از شبکه های اجتماعی

گسترده بودن تجارت

سه ابزار عالی برای به روزرسانی، رونق و توسعه کسب و کار

تکنولوژی بازاریابی (MarTech) چیست و چگونه به رشد کسب
و کارها کمک می کند

تاثیر تکنولوژی در بازاریابی چیست؟

تکنولوژی بازاریابی یا مارتک (MarTech) چیست؟

مزایای استفاده از MarTech چیست؟

انواع تکنولوژی بازاریابی کدام است و هر کدام چه کاربردی
دارد؟

ابزارهای MarTech 

ابزارهای جذب

ابزارهای جذب مشارکت

ابزارهای تاثیر گذار

ابزارهای بررسی عملکرد و بهینه‌سازی

چگونه از مارتک یا فناوری بازاریابی در کسب‌وکارها استفاده
کنیم؟

تفاوت تکنولوژی بازاریابی (Martech) با تکنولوژی تبلیغات (AdTech)

تفاوت تکنولوژی بازاریابی با بازاریابی دیجیتال

نقش مارتک در آینده بازاریابی و رشد کسب‌وکارها

بازاریابی داده محور

داده ها کلیدی برای موفقیت دپارتمان های داخلی و بازاریابی
مبتنی بر حساب مشتری

اتحاد بازاریابان B2B و B2C بوسیله استراتژی های تحلیلی

تکنولوژی بازار

همکاری مدیران ارشد بازاریابی و اطلاعاتی

۲۵ تکنولوژی جدید که آینده جهان را متحول می‌کنند

بازاریابی نوین و اصول آن

مطالعه موردی نوکیا

انواع بازاریابی نوین

بازاریابی نوین بر اساس نظریه های فیلیپ کاتر، پدر علم
بازاریابی

جدیدترین شیوه های بازاریابی نوین

تسلط ۴ فناوری تحول دیجیتالی بر کسب و کارها در سال ۲۰۲۲

ایجاد بینش معنا دار در مورد خواسته ها و ترجیحات مشتری

ارائه خدمات شخصی سازی شده

تاثیر تکنولوژی بر رشد و ارتقای جایگاه کسب‌وکار

استفاده از تکنولوژی چگونه موجب صرفه‌جویی در هزینه‌های
درون‌سازمانی می‌شود؟

چند روش همسو با تکنولوژی برای افزایش کیفیت فعالیت‌های
تجاری

پیشرفت تکنولوژی بر کسب‌وکارها و مصداق‌‌های آن

به کارگیری هوش تجاری در کسب‌وکارهای اینترنتی

تبدیل کسب‌وکارها به پلتفرم

داده کاوی و تحلیل رفتار مشتریان

تحلیل مشتری چیست؟

رویکرد تحلیل رفتار مشتری و بازاریابی داده محور

با استفاده از تکنیک‌های داده‌کاوی و تحلیل رفتار مشتریان
شما قادر خواهید بود که در کسب و کار خود
:

دلایل اهمیت تحلیل مشتری

شناسایی گروه‌های مختلف مشتریان و ویژگی های آن ها

شناسایی مشتریان طلایی

مدل سازی ریزش و حفظ مشتریان

بهینه سازی پیام‌های بازاریابی

تهیه محتوای مناسب برای وب‌سایت

طراحی سیستم‌های توصیه گر و ارائه توصیه های جذاب برای مشتریان

چهار نوع کلیدی از داده¬ های مشتریان

برای تحلیل داده های مشتریان و اجرای یک پروژه داده‌کاوی چه
مراحلی را باید طی کنیم

 

 

دانلود فایل

فایل جدید پاورپوینت، تحلیل محیط بازاریابی و استراتژی فروش درشرکت توشیبا

فایل جدید پاورپوینت، تحلیل محیط بازاریابی و استراتژی فروش درشرکت توشیبا با مشخصات رقابت پذیری در صادرات,,برند شرکت توشیبا (Toshiba),,مبارزه با مشکلات و معرفی برند توشیبا,,معرفی برخی از دستاورد های توشیبا,انتخاب شعار تبلیغاتی برای کسب و کار

توضیحات:

پاورپوینت، تحلیل محیط بازاریابی و استراتژی فروش درشرکت توشیبا

پاورپوینت-تحلیل-محیط-بازاریابی-و-استراتژی-فروش-درشرکت-توشیبا

وشیبا (Toshiba Corporation) شرکت ژاپنی با بازار
بین‌المللی در حوزه‌ی محصولات و خدمات الکترونیکی است که مرکز مدیریت آن در
توکیو قرار دارد. محصولات و خدمات شرکت در حوزه‌های متعددی همچون سیستم‌ها
و تجهیزات فناوری اطلاعات و ارتباطات، قطعات و مواد مورد نیاز صنعت
الکترونیک، سیستم‌‌های قدرت، سیستم‌های زیرساختی صنعتی و اجتماعی، محصولات
الکترونیکی مصرفی، لوازم خانگی، تجهیزات پزشکی، تجهیزات اداری و سیستم‌های
نورپردازی و لجستیک تولید و عرضه می‌شوند.

تاریخچه شرکت توشیبا

آمار

حوزه‌های فعالیت

تحقیق و توسعه

منابع انسانی

فروش

بنیانگذاران

پایان ساخت لپ‌تاپ و رایانه

داستان برند توشیبا، ژاپنی پیش‌گام در انقلاب‌های فناوری

چالش در توسعه داخلی و بین‌المللی

نگاه سنتی درتوشیبا و عدم تولد ایده ها ونوآوری

اوج‌‌گیری چالش‌های مدیریتی توشیبا

تغییرات ساختاری درتوشیبا

نمونه‌های موفق و ناموفق در توسعه بازار

تطبیق فرصت‌ها با منابع واهداف  شرکت

چابکی سازمان‌ها در شناسایی و برطرف‌سازی سریع نیازها و خواسته‌های مشتریان،

شناسایی بازارهای جدیدبرای محصولات وخدمات فعلی

تغییرو تحول دائمی دردنیای کسب وکار

اهم وظایف مدیر توسعه بازار

نمونه‌های موفق در استراتژی توسعه بازار

شرکت توشیبا

شرکت ال‌ جی

شرکت سامسونگ

شرکت مهرتاش سپاهان ایران

تجربه‌های ناموفق توسعه بازار

شرکت نوکیا

شرکت صنایع الکترونیک صنام

شرکت سهامی عام کف

قدرت گرفتن بخش فروش

اوج‌گیری صنعت نیمه‌هادی

اهمیت نیمه هادی درسودآوری توشیبا

توسعه‌ی فناوی و تولید در توشیبا

توسعه‌ی فناوری‌های پیش‌گام در توشیبا

همکاری توشیبا با آی بی ام

بزرگترین نقطه عطف شرکت توشیبا درقرن بیستم

فعالیت توشیبا در تجهیزات الکترونیکی پزشکی

چالش جدی توشیبا

ممنوعیت صادرات به آمریکا، زمینه‌ی توسعه‌ی بازارهای دیگر را برای توشیبا فراهم کرد

استراتژی یکپارچگی، استراتژی تمرکز، استراتژی تنوع، تدافعی و تهاجمی و ….

اصلاح زیرساخت‌ها در سال‌های پایانی قرن بیستم

تنوع محصولات توشیبا

همکاری با شرکتهای بین المللی و توسعه توشیبا

ادغام درشرکت توشیبا

تغییر ساختار و نحوه عملکرد در توشیبا

بحران مدیریتی درتوشیبا

سال‌های اخیر و وضعیت کنونی برند توشیبا

بررسی برنامه های استراتژیک شرکتهای برتر دنیا و ایران بطور خلاصه

شرکت ایران خودرو

شرکت هوندا

شرکت سانیو

شرکت توشیبا

شرکت دل

موثر ترین استراتژی های بازاریابی محتوا شرکت ها در دنیا

توشیبا

سیسکو

Marriottماریوت

به شیوه توشیبای توکیونشین! برند ۸۰ ساله ژاپنی  چگونه خود را تثبیت کرد‌‌‌ه است؟

حضور چندگانه در صنعت

کمپین ویژه توشیبا

تنوع محصول: گسترش بازار

نقشه مشارکتی در بازاریابی دیجیتال

استراتژی رقابتی در قیمت‌گذاری

حضوری به وسعت جهان

حمایت از انرژی‌های سبز

بازاریابی محتوایی موفق در شرکت های خارجی: از توشیبا تا لینکدین

بازاریابی محتوایی در شرکت اینتلیجنتسیا (Intelligentsia)

بازاریابی محتوایی در شرکت لینکدین (LinkedIn)

شعار‌ تبلیغاتی گیرا و خلاق از شرکت های معروف و کسب و کارهای بزرگ

بازاریابی محتوایی در شرکت توشیبا (TOSHIBA)

جایگاه ویژه ی بازایابی محتوایی در بهبود عملکرد این برندها

خداحافظی با لپ تاپ توشیبا

انتخاب شعار تبلیغاتی برای کسب و کار

شعار تبلیغاتی برای کسب و کارها و شرکت ها

عدم انتخاب شعار تبلیغاتی برای کمپین کوتاه مدت

انتخاب شعار خوب برای شرکت

شعار شرکت های معروف و موفق دنیا

الگو برداری از شعارهای تبلیغاتی شرکت های بزرگ دنیا

نمونه شعارهای شرکت های جهانی

شعار هر شرکت باید سه ویژگی اساسی را دنبال کند

سینجر، رقیب محصولات خارجی

شعاربانک ها

بانک هایی که شعار مناسب انتخاب کرده اند

محصولاتی که عرضه آنها با شکست مواجه شد

HD-DVD   دی وی دی های اچ دی – ۲۰۰۶

بنگاههای برتر جهانی (شرکت توشیبا، TOSHIBA)

حوزه‌های فعالیت

۱۵مبتکرترین شرکت‌ جهان در ۲۰۱۵

۷. توشیبا

رسیدن بخش کامپیوتر توشیبا به انتهای جاده

نقشه مشارکتی در بازاریابی دیجیتال

تلویزیون توشیبا

تلویزیون توشیباتلویزیون توشیبا با طراحی بی عیب

هیتاچی، توشیبا و میراکای ژاپن، کارخانه تولید کیت تشخیص کرونا احداث می‌کنند

توشیبا موفق به ابداع الگوریتمی سریع‌تر از یک ابر رایانه شد

تشخیص۱۳ نوع سرطان با۱قطره خون

از تولید نخستین لپ‌تاپ تا ارائه تجهیزات پزشکی

محصولات اولیه توشیبا

وضعیت کنونی توشیبا

از تولید نخستین لپ‌تاپ تا هدف حفاظت از محیط زیست

نحوه پیدایش شرکت توشیبا

” بی بی دی او ” یک شبکه تبلیغاتی عظیم جهانی با محوریت خلاقیت و دانش

افزایش امنیت داده‌ها به یاری قوانین کوانتومی

رقابت پذیری در صادرات

برند شرکت توشیبا (Toshiba)

مبارزه با مشکلات و معرفی برند توشیبا

معرفی برخی از دستاورد های توشیبا

دانلود فایل

فایل جدید پاورپوینت ،رازموفقیت واستراتژی بازاریابی کوکاکولا،دانشگاه رقابت درجهان

فایل جدید پاورپوینت ،رازموفقیت واستراتژی بازاریابی کوکاکولا،دانشگاه رقابت درجهان با مشخصات ذائقه مشتریان یا نوستالژی قدیمی!,,تحلیل سوات  برند کوکا کولا,بررسی شیوه کسب و کار کمپانی کوکاکولا,جنبه های کلیدی کسب و کار کوکا کولا,سهم بازاریابی کوکاکولا در بازار

توضیحات:

پاورپوینت ،رازموفقیت واستراتژی بازاریابی کوکاکولا،دانشگاه رقابت درجهان

پاورپوینت-رازموفقیت-واستراتژی-بازاریابی-کوکاکولا-دانشگاه-رقابت-درجهان

مدیریت مالی کوکاکولا

امروز درآمد کوکاکولا بیش از ۴۲ میلیارد دلار است. هر جایی به جز کوبا و کره شمالی در حال حاضری زیر سلطه و امتیار این شرکت است گستردگی نظام توزیع این شرکت و بازاریابی فوق العاده حرفه ای آن باعث شده بسیاری از کمپین‌ها برای پیشبرد اهداف خود استراتژی‌های آن را دنبال کنند. اما اخیرا پرسش جدیدی مطرح شده: آیا کوکاکولا می‌تواند بیشتر از یک نوشیدنی باشد؟

پرسش بزرگ تری که مطرح می‌شوداین است که آیا اصولا شرکت‌هایی که با یک محصول خاص به عنوان برندی جهانی یا عمومی‌شناخته شده اند، می‌توانند محصولات دیگر را نیز به شکل موفقیت آمیزی تولید کنند؟

حرکت کردن از شرکتی تک محصولی به شرکتی چند محصولی چندان ساده نیست؛ اما گاهی شرایط ایجاب می‌کند که شرکت‌ها شانس خود را در دیگر محصولات نیز امتحان کنند. شرکت کوکاکولا مدتی است که تحت فشار قرار گرفته و سعی دارد قدم‌هایی آن سوی نوشیدنی‌ها بردارد.

دیباچه

استراتژی های بازاریابی برند کوکاکولا که آن را معروف‌ترین برند جهان کرده است

مورد کاوی استراتژی‌های کوکاکولا

مورد کاوی استراتژی‌های کوکاکولا-استفاده از یک فرمول منحصر به فرد

مورد کاوی استراتژی‌های کوکاکولا-طراحی لوگو با یک فونت بی‌انتها

توزیع در بطری‌های اختصاصی

واگذاری مسئولیت حفاظت از استانداردهای برند به خرده‌فروشان

ثابت نگه داشتن قیمت مصرف کننده به مدت ۷۰ سال

استفاده از روش تبلیغات دهان به دهان برای توسعه برند

استراتژی های بازاریابی کوکاکولا

مورد کاوی استراتژی‌های کوکاکولاازمنظرتوسعه محصول وپیشتازرقابت

استراتژی بازاریابی نوشابه کوکاکولا چیست-چشم انداز متفاوت به آینده

مزیت رقابتی کوکاکولا چگونه اجرا می شود؟

کنترل هزینه محصولات ،فرصت های طلایی برای جوانان وتعامل استراتژیک با مشتریان

استراتژی توزیع برای کوکاکولا

تجزبه و تحلیل بازار در استراتژی بازاریابی کوکاکولا

استراتژی بازاریابی شرکت کوکاکولاازمنظرتنوع محصولات-بیش از نوشابه

استراتژی بازاریابی شرکت کوکاکولاازمنظرتنوع محصولات- فراترازیک محصول

خبربد برای مدیران بد

۶ اشتباه در برندسازی که برند شما را نابود می کند-مطالعه موردی شرکت کلگت

برترین برند های جهان چگونه به این جایگاه رسیدند– آمازون صمیمی شوید

برترین برند های جهان چگونه به این جایگاه رسیدند؟-شادی و سعادت بفروشید: کوکاکولا

برترین برند های جهان چگونه به این جایگاه رسیدند؟- با وعده هات زندگی کن:فدکس

برترین برند های جهان چگونه به این جایگاه رسیدند؟-باحال باشید:اپل

برترین برند های جهان چگونه به این جایگاه رسیدند؟-باحال باشید:تجربه طراحی کنید:تارگت

برترین برند های جهان چگونه به این جایگاه رسیدند؟-باحال باشید:باثبات باشید فورد

برترین برند های جهان چگونه به این جایگاه رسیدند؟-نگرش توان انجام دادن :نایک

برترین برند های جهان چگونه به این جایگاه رسیدند؟-ارتباطات راجعل کنید استارباکس

بارزترین نمونه های شکست برند-نیو کوک کوکا کولا

بارزترین نمونه های شکست برند-نیو کوک کوکا کولا

بازاریابی کوکاکولا به شکل مطالعه موردی – Case study

مطالعه موردی بازاریابی کوکاکولا-تحقیقات بازار در روزهای اول

استراتژی بازاریابی در روزهای اول

ایده بطری

کوکاکولا در سراسر جهان

استراتژی های بازاریابی کوکاکولا

آماربازاریابی کوکاکولا

بررسی شیوه کسب و کار کمپانی کوکاکولا

استراتژی بازاریابی کوکاکولا

استراتژی بازاریابی کوکاکولا- حمایت مالی و تعهدنسبت به محیط زیست

استراتژی بازاریابی کوکاکولا-تضمین کیفیت محصولات

جهانی شدن برند

پادشاهی کوکاکولا

داستان شکل گیری برندکوکاکولا

فرمول ساخت

تسخیردنیا

حقایقی جالب درمورد برند کوکاکولا

استراتژی بازاریابی برند کوکاکولا

لوگوی ممتاز

۹ مورد از راهکارهای عجیب و غریب کمپانی کوکاکولا در حوزه ی تولید و بازاریابی

ذائقه مشتریان یا نوستالژی قدیمی!

تحلیل سوات  برند کوکا کولا

بررسی شیوه کسب و کار کمپانی کوکاکولا

جنبه های کلیدی کسب و کار کوکا کولا

سهم بازاریابی کوکاکولا در بازار

پنج درس از استراتژی بازاریابی جدید کوکاکولا

دانلود فایل

فایل جدید پاورپوینت.تحلیل بازاریابی و فروش در شرکت نایک

فایل جدید پاورپوینت.تحلیل بازاریابی و فروش در شرکت نایک با مشخصات اهمیت به بازاریابی دیجیتال در نایک,بازاریابی ورزشی به سبک نایک,توسعه محصولات صنعتی نایک,نایک در خدمت ورزشکاران است,مشتری محوری و بازاریابی متعهدانه نایک

توضیحات:

پاورپوینت.تحلیل بازاریابی و فروش در شرکت نایک

پاورپوینت-تحلیل-بازاریابی-و-فروش-در-شرکت-نایکقسمتی از متن:

استراتژی بازاریابی برند نایک و مدیریت ارتباط با مشتری های این شرکت
با نگاهی به تعداد بالای طرفداران و مشتریان کمپانی نایک، می توان مطمئن شد که استراتژی بازاریابی برند نایک عمیق تر از استفاده موفق از استراتژی های بازاریابی کلاسیک و قدیمی ست.
بازاریابی نایک
پیش از هر چیز، نایک یک نمونه ی بارز از استراتژی بازاریابی محتواست. یک داستان موفقیت واقعی ست که در قلب آن ارزش مشتری حقیقی و مدیریت عالی ارتباط با مشتری قرار دارد.
جایگاه CRM در استراتژی بازاریابی برند نایکپیش از بررسی مدیریت ارتباط با مشتری نایک، مدیریت ارتباط با مشتری را مجددا تعریف می کنیم. برای توضیح این اصطلاح در کوتاه ترین زمان باید گفت که CRM به معنی “قرار دادن مشتری های خود در مرکز اصلی کسب و کار” است.
علاوه بر این، CRM یک فرایند دراز مدت برای ایجاد رابطه تجاری با یک مشتری ست، تا وفاداری مشتری و ارزش طول عمر به دست آید.با این وجود، در این دوران که همه در دنیای رسانه های اجتماعی مشغول به فعالیت اند، ایجاد ارتباط عمیق و طولانی مدت با یک مشتری و کسب وفاداری وی مهم تر و دشوار تر از همیشه شده است. با استفاده از ابزارهای مختلف شبکه اجتماعی، مشتریان به راحتی می توانند اطلاعات مربوط به برند، موفقیت یا شکست آن را به دست آورند.اگر از مشتریان نایک باشید، احتمالا به این مسئله پی برده اید که شبکه های اجتماعی در استراتژی بازاریابی برند نایک جایگاه مشخص و ویژه ای دارند.
بازاریابی نایک
یک مشتری می تواند تجربه ی خوب یا بد خود را با یک برند با سایر مشتریان و البته سرنخ ها به اشتراک بگذارد. در صورت پیاده سازی استراتژی وفادارسازی مشتری،در صورت وفادار بودن مشتری، او می تواند از شرکت حمایت کند. در غیر این صورت، می تواند با بازخوردهای منفی مقدمات شکست برند را فراهم کند.به این ترتیب، نقش CRM تنها برای ایجاد گفتمان معنی دار و سودآور با مشتری نیست، بلکه ایجاد ارتباط احساسی و احساس وابستگی به یک خانواده بزرگ نیز جزو اهداف آن است. استراتژی بازاریابی برند نایک نیز در این زمینه پیشرفت چشمگیری داشته است.نایک در مورد تعامل با مشتریان خود بسیار دقیق و حساس است. در قلب مدیریت روابط مشتری، ایجاد یک جامعه (یا همان خانواده ی بسیار بزرگ) یا به عبارت دیگر، شیوه زندگی برای مشتریان این مارک وجود دارد. به این ترتیب که نیازهای مشتریان را شناسایی کرده، و تلاش می کند به آنها کمک کند در انجام آنچه که دوست دارند، پیشرفت کنند.نایک برخی برنامه های مدیریت ارتباط با مشتری از قبیل Nike Fuel و Nike + ایجاد کرده است. با استفاده از این برنامه ها، نایک قادر به جمع آوری و ذخیره اطلاعات مربوط به روند، نیازهای مشتری و سایر اطلاعات شخصی آنهاست.به عنوان مثال، در Fuelband نایک، این برند قادر به جمع آوری اطلاعاتی از کاربر، شامل مکان او، میزان پیاده روی و راه رفتن در طول روز، فواصل زمانی جلسات ورزشی، یا حتی ضربان قلب اوست. این اطلاعات همگی در استراتژی بازاریابی برند نایک موثر و مهم اند.
NIKEiD
با استفاده از NIKEiD، مجموعه ی نایک می تواند اطلاعات ترجیحات و سلیقه ی مشتریان ذخیره کند. نمونه های مشابه بسیاری در مدیریت ارتباط با مشتریان برندهای معروف برای جمع آوری چنین اطلاعاتی وجود دارد. نایک با ایجاد پروفایل های مصرف کننده در CRM، قادر به برقراری ارتباط موثر با مشتریان خود به صورت فردی بوده است.این اطلاعات جمع آوری و دسته بندی شده، رویکردها و ملزومات، و به طور کلی استراتژی بازاریابی برند نایک را مشخص می کند. گزارش های گرفته شده از این داده ها درصد مخاطبان در هر گروه سنی، حرفه، سبک زندگی، شهر، و نوع سلیقه را مشخص می کند.
بازاریابی نایک
نایک طبق همین اطلاعات (که تقریبا تمام آن توسط خود مشتریان به سازمان داده می شود) و گزارش ها برنامه های بازاریابی خود را تعریف و پیاده سازی می کند. نایک چطور می تواند کاری کند که مشتریان داوطلبانه و با خرسندی اطلاعات خود را به این کمپانی بدهند؟پاسخ “ایجاد ارزش” است. در حقیقت، مشتریان نایک این اطلاعات را در سیستم های مربوط به نایک وارد می کنند، تا از نتیجه ی آن بهره ببرند. برای نمونه، ضربان قلب یا تعداد گام های پیموده شده در تصمیم گیری های شخصی مشتری برای ادامه یا انجام ورزش استفاده می شوند. پس نایک با ارائه ی خدمتی اضافه بر خدمات پایه، اطلاعات بسیار شخصی و مهمی را که برای بازرایابی هدفمند نیاز دارد، از خود مشتری می گیرد.این رویکرد موفق به ایجاد ارتباط عاطفی کاربران با این برند شده است. علاوه بر این، نایک به طور تعاملی در رسانه های اجتماعی از جمله توییتر، یوتیوب، فیس بوک، اینستاگرام و شبکه اجتماعی مخصوص به خود Nike + (پلاس) فعالیت دارد. نایک از این طریق  با مشتریان خود هم فکری می کند، از آنها بازخورد و ایده می گیرد، به سوالات آنها پاسخ می دهد، بر بحث ها نظارت می کند و غیره.سیاست های خدمات مشتری شرکت نایک
برند نایک
نایک به مشتریان خدمات روشن، دقیق تعریف شده و بسیار با کیفیت در پلتفرم های دیجیتال خود ارائه می دهد. به این معنا که مشتری می تواند به راحتی اطلاعاتی در وب سایت نایک در بخش “GET HELP” در مورد موضوعاتی نظیر وضعیت سفارش، نمودارهای سایز، حمل و نقل، تقویم محصولات جدید، بازگشت وجه، پشتیبانی برنامه و دستگاه ها به دست آورد.در همان صفحه، یک مشتری به راحتی می تواند از طریق تماس مستقیم از طریق چت و یا تلفن پشتیبانی دریافت کند. تمام سیستم پشتیبانی نایک نیز با سایر بخش های پایگاه داده متصل است. در نتیجه، افرادی که در بخش پشتیبانی کار می کنند مشتری ها را با استفاده از پروفایل آنان شناخته، و به پیشینه ی هر مشتری دسترسی دارند.
فرایندهای ارتباط با مشتری نایک
همانطور که قبلا ذکر شد، نایک همواره سعی کرده است به صورت فردی به مشتریان خود نزدیک شود. این برند دنیایی را ایجاد کرده که فرد می تواند در آن چیزی منحصر به فرد به طراحی و سبک (NIKEiD) اضافه کند.علاوه بر این، نایک پلتفرم های مختلفی را برای ارتباط با مشتریان خود ایجاد کرده و بازخورد آنان را نیز دریافت می کند. علاوه بر این، همیشه مشتریان خود را در کمپین های مختلف، طرح های فروش مانند تخفیف، محصول جدید یا خدمات جدید با استفاده از خبرنامه، وب سایت، برنامه ها یا دیگر کانال های شبکه های اجتماعی آگاه می کند.
 فهرست مطالب:
برند شناسی برند نایکی
قیمت نایکی در سالهای اولیه
نوآوری کلید موفقیت نایک
نایکی ایر
حامیان کلیدی نایک
نایک و صرف بودجه اسپانسری
موج اعتراضات مخالفان نایکی
ارزش نام تجاری نایک
ارزش نام تجاری نایکی
رمز موفقیت نایک
جایگاه CRM در استراتژی بازاریابی برند نایک
شعار نایک
تحلیل پروفایل مشتریان درنایک
ایجاد ارزش برای مشتریان درنایک
ایجاد ارتباط عاطفی کاربران
سیاست های خدمات مشتری شرکت نایک
فرایندهای ارتباط با مشتری نایک
درس‌هایی از استراتژی بازاریابی شرکت نایک
رویکرد بازاریابی نایک
نایک چهاردهمین برند باارزش جهان
مشخصات مشتری
بخش بندی مشتریان
استراتژی بازار موفق برای شرکت Nike
تاریخچه نایک
بخش بندی بازار نایک
نقاط قوت­، ضعف­، تهدیدها و فرصت ها (SWOT)
چشم انداز بازار کفش ورزشی
توسعه محصول
اهداف و مسایل مربوط به نایک
استراتژی بازاریابی و برنامه عملی Nike : نام تجاری پیشرو در ورزش
تصمیات استراتژیک نایک
استراتژی متفاوت نایک
تغییر سبک تولید کفش درنایک
برنامه های استراتژی بازاریابی نایک
تجزیه و تحلیل رقبای اصلی در بازار هدف و اصول بازاریابی ۴P:
استراتژی بازاریابی نایک در شبکه‌های اجتماعی
نایک در اینستاگرام
نایک در توئیتر
نایک در فیسبوک
مطالعه و بررسی استراتژی برند نایک / فقط انجام بده
لوگو و نام گذاری نایک
شعار نایک
شعار ریباک که موفق ترین شعار قرن انتخاب شد
استراتژی نایک در کسب و کار
تبلیغات، پشتوانه نایک
مارکتینگ پلن (برنامه بازاریابی) نایکی در سال ۲۰۱۶
تجزیه و تحلیل شرکت
ماموریت و چشم‌انداز
تجزیه و تحلیل وضعیت
روندهای بازار و تکامل
تحلیل موانع و فرصت‌های محیطی نایکی
تحلیل SWOTنایکی
استراتژی IMC (ارتباطات بازاریابی یکپارچه)
عوامل کلیدی موفقیت و مسائل مهم
سگمنت، تارگت و پوزیشن
آمیخته بازاریابی (۴p) شرکت نایک
تحول دیجیتال نایک
تحول دیجیتال (digital transformation) چیست و چه لزومی دارد؟
اپلیکیشن NIKE + و NIKE SNKRS
۲. ساخت اپلیکیشن nike training club، یکی از مراحل تحول دیجیتال نایک
Nike Fit و توسعه دیجیتال نایک
راز موفقیت نایک در اینستاگرام
اهداف اصلی نایک در مورد ساخت اپلیکیشن
وجه تمایز نایک، یکی از مصادیق تحول دیجیتال در نایک
رونمایی نایک از محصولش برای زنان باحجاب
نایک، نمونه یک نام تجاری احساسی
استراتژی‌های  بازاریابی محتوای نایک
نایک بیش از یک محصول می‌فروشد او آرزوها را می‌فروشد
اهمیت به بازاریابی دیجیتال در نایک
بازاریابی ورزشی به سبک نایک
توسعه محصولات صنعتی نایک
نایک در خدمت ورزشکاران است
مشتری محوری و بازاریابی متعهدانه نایک
نایک در مقابل آدیداس؛ بزرگترین رقابت صنعت پوشاک
استراتژی‌های بازاریابی نایک و آدیداس
چگونه نایک برنامه ریزی، رویکرد و مدیریت مشتری را کنترل می کند؟
چرا جامعه، ابزاری مهم برای نایک است
تجزیه و تحلیل PESTLE از نایک
بررسی اجمالی: تجزیه و تحلیل پنج نیروی نایک
تجزیه و تحلیل ماتریس(BCG) در نایک
  ماتریس آنسوف  نایک
دانلود فایل

فایل جدید مدیریت استراتژیک در شرکت کانن برند مشهورصنعت عکاسی وپیشگام درنوآوری

فایل جدید مدیریت استراتژیک در شرکت کانن برند مشهورصنعت عکاسی وپیشگام درنوآوری با مشخصات تحقیقات بازاریابی در کانن,استراتژی های شرکت کانن در ساخت منابع,مدیریت استراتژیک,توسعه سریع محصول وعرضه نوآوری

توضیحات:

مدیریت استراتژیک در شرکت کانن برند مشهورصنعت عکاسی وپیشگام درنوآوری

مدیریت-استراتژیک-در-شرکت-کانن-برند-مشهورصنعت-عکاسی-وپیشگام-درنوآوری

 مدیریت استراتژیک در شرکت کانن برند مشهورصنعت عکاسی وپیشگام درنوآوری

کمپانی ژاپنی کنن، در سال ۱۹۳۳ تاسیس شد و در دهه ۳۰، خود را به عنوان تولید کننده دوربین های عکاسی معرفی کرد.

 این کمپانی در تولید دوربین های خود، از نو آوری و توسعه محصول بهره می برد و در سال ۱۹۶۴، اعلام کرد که قصد دارد محصول جدید خود با نام Canola130 را تولید کند. این ماشین حساب نخستین ماشین حساب ۱۰ دکمه ای الکترونیکی بود که در آن دوره ساخته می شد.

به گزارش اقتصادآنلاین به نقل از فرصت امروز ، در طول دهه ۶۰، به عنوان یک کمپانی بین المللی شناخته می شد و صادرات محصولاتش به سایر کشور ها افزایش پیدا کرده بود. در سال ۱۹۶۸، کنن به سمت ساخت دستگاه های کپی رو آورد و در اواسط دهه ۷۰، پرینتر های لیزری را تولید کرد. در طول دهه ۸۰ تا ۹۰، کمپانی به نو آوری خود ادامه داد و رایانه های پیشرفته، دوربین های پیچیده تر، دستگاه های کپی جدید و سیستم های عکس برداری دیجیتال را روانه بازار کرد. کنن همیشه به دنبال ساخت محصولاتی بود که دوستدار محیط زیست و قابل باز یافت باشند.

 

اداره بخش مرکزی کسب و کار

شرکت هایی که قصد دارند در زمینه تولید محصول و خدمات، الگویی برای شرکت های دیگر باشند، باید در بحث نو آوری پیشگام بوده و دائما خود را نو کنند.کنن مفتخر است که از طریق تحقیق، به فناوری های پیشرفته دست پیدا کرده است. مراکز تحقیقاتی این کمپانی در اروپا، ایالات متحده و ژاپن واقع شده اند. کنن در فضای به شدت رقابتی در حال فعالیت است. این شرکت همیشه سعی دارد محصولات جدید را به سرعت و با قیمت مناسب، روانه بازار کند.کنن برای استراتژی مدیریت اطلاعات اهمیت ویژه ای قائل بوده و وجود آن را برای موفقیت یک کسب و کار، ضروری می داند. امروزه، کسب و کار های مختلف با حجم عظیمی از اسناد، ایمیل ها و سایر کاغذ بازی های اداری رو به رو هستند. کنن از فناوری و مهارت خود برای کنترل این داده ها بهره می برد. این شرکت به مدیریت اطلاعات و تقسیم آن در بخش های مختلف سازمان، آشنایی کامل دارد.کنن از مهارت هایش برای رشد کسب کار خود بهره برده و تلاش دارد با کمک این مهارت ها، تاثیر گذار تر، پرمحصول تر و سود آور تر باشد. کنن از اهمیت سیستم های تلفیق اطلاعات و ارتباطات آگاه است و در جایگاهی قرار دارد که قادر است سایر سازمان ها را برای پیشبرد مدیریت سیستم های اطلاعاتی شان راهنمایی کند. این کمپانی با پیشینه درخشان خود، دائما به دنبال روش هایی است که از طریق آنها بتواند نیاز مشتریان خود را بر طرف کند.


  1. کانن یکی از مشهورترین برندهای دنیای عکاسی هم در دوران آنالوگ و هم دیجیتال است که تاریخچه‌ای نزدیک به یک قرن هم در صنعت اپتیک دارد.

فلسفه برندکانن

تاریخچه شرکت کانن

تجهیزات پزشکی درکانن

جنگ دو کره تأثیر زیادی بر افزایش شهرت کانن داشت

ورود به حوزه‌ی تجهیزات اداری

با وجود مهندسی قوی، بازاریابی ضعیف از ایرادات اصلی کانن بود

تغییر ساختارهای طراحی محصول و بازاریابی

توسعه سریع محصول وعرضه نوآوری

ورود به حوزه‌ی تجهیزات اداری، موفقیت‌های برند ژاپنی را سرعت بخشید

رقابت و رفاقت با آمریکایی ها

ادغام عمودی درشرکت کانن

رقابت بتا مینولتا

همکاری کانن با اچ پی

شروع چالش‌ها و کاهش سرعت رشد

تمرکز دائمی بر تحقیق و توسعه

همکاری آی بی ام وکانن

تغییر مدیریت و سلطه بر بازارها

تغییراستراتژی درتولید محصولات

شیوه های کسب و کار برند کانن “Canon”

اداره بخش مرکزی کسب و کار

مدیریت استراتژیک

توسعه محصول

۶ استراتژی کلیدی کانن در تجارت

روحیه ی حاکم بر شرکت برای رسیدن به چشم انداز

اصول سه گانه ی خودمحوری (San-ji)

6عامل اصلی پیشرفت برندکانن

بازاریابی مستقیم در شرکت کانن آمریکا

استراتژی های شرکت کانن در ساخت منابع

استراتژی استفاده از منابع مختلف برای رسیدن به موفقیت

شرکت کانن (Canon) که از شرکت های برتر ژاپنی در حوزه ی تکنولوژی

با استفاده از  این سوالات  به کسب و کار خود کمک کنید

8 نمونه کمپین تبلیغاتی موفق که می توانند الهام بخش برندهای جهان باشند

الهام بخش ترین تبلیغات تمام دوران/شبکه تلویزیونی دیسکاوری

۱۱ مثال استراتژی اقیانوس آبی و اجرای آن در صنایع مختلف

برندها چگونه برای جست وجو و تحقیقات بازار از نوآوری ها بهره می برند؟

تحقیقات بازاریابی در کانن

دیجیتال سازی به عنوان اهرمی برای موفقیت بیشتر در آینده

کاربرد عصب شناسی

تحقیقات حسی

استفاده از تکنیک های حسی و بیومتریک در آگهی ها

تکنیک برنامه ای

استفاده ازتکنیک برنامه در تحقیقات بازاریابی

سقوط بازار دوربین دیجیتال

آنالیز SWOT در شرکت کانن

هدف استراتژی های ماتریس SWOT

راهنمای گام به گام تجزیه و تحلیل SWOT Canonنقاط قوت کانن  

ضعف Canon – عوامل استراتژیک داخلی

تجزیه و تحلیل SWOT وزنی Canon

آناتلیز شرکت کانن در ماتریس پورتر

چالش های کانن

مفاهیم Porter Five Forces در Canon Inc.

آنسوف ماتریس کانن

Canon از ماتریس Ansoff برای رشد موفق بین المللی استفاده می کند

تجزیه و تحلیل PESTEL / PEST / STEP Canon

تجزیه و تحلیل PESTEL چیست و چرا آنالیز PESTEL مهم است؟

Canon (ژاپن) ماتریس BCG / تجزیه و تحلیل ماتریس سهم رشد

چگونه و چه زمانی از ماتریس BCG / ماتریس سهم رشد استفاده کنیم؟

دانلود فایل