فایل جدید تحقیق مدیریت یکپارچه

مقدمه:
رشد غير قابل پيش بيني فناوري اطلاعات و ارتباطات در دهه هاي گذشته که با تکيه بر توسعه صنايع مختلفي ازجمله الکترونيک، کامپيوتر، مخابرات و … صورت گرفته، بر جنبه هاي مختلف عملکرد سازمانها تاثيرات شگرفي داشته است. همزمان با اين تغييرات، محيط فعاليت سازمانهاي مختلف پيچيده تر شده و به همين جهت نياز به سيستمهايي که بتواند ارتباط بهتري بين اجزاي مختلف سازماني برقرار کرده و جريان اطلاعات را در بين آنها تسهيل کند، افزايش چشمگيري يافته است. اين سيستمها كه در مجموع به سيستمهاي سازماني Enterprise Systems (ES) معروف هستند، زمينه اي را فراهم آورده اند که مديران بتوانند در تصميم گيري هاي مختلف خود از اطلاعات مناسب در هر جا و در زمان مناسب استفاده نمايند. از اوايل دهه 1990 ميلادي، ظهور نرم افزارهاي يکپارچه اي تحت عنوان Enterprise Resource Planning (ERP) با هدف قراردادن سازمانهاي بزرگ، توسعه بسيار زيادي پيدا کردند. اين نرم افزارهاي بسيار قدرتمند، پيچيده و گران قيمت، سيستمهاي از پيش طراحي شده اي هستند که پس از اندك تغييراتي در آنها  ( Customization )  توسط مشاوران پياده ساز و مشاوران تحليل فرايندهاي سازماني، پياده سازي و اجرا مي شوند. در بسياري از موارد سازمانها به دليل اجبار در تبعيت از منطق حاکم بر اين نرم افزارها، مجبور به اصلاح و بازبيني مجدد فرايندهاي خود هستند

ديباچه
مقدمه
فصل اول
(1_1)تعريف ERP
(2_1)نقش سيستمهاي اطلاعاتي در موسسات توليدي و صنعتي
فصل دوم
(1_2)سير تکامل سيستمهاي اطلاعاتي
(3_2)- سيستمهاي OnLine در کامپيوترهاي سازماني(تک کاربره)
(4_2)- تفکيک DATA ازبرنامه ها وراه اندازي مراکز سرويس داده
 (5_2)- راه اندازي مراکز سرويس برنامه(Application Server)
(شکل-2 2)
(6_2)- سيستمهاي اطلاعاتي Web Based
فصل سوم

(1_3)جايگاه ERP در لايه هاي نرم افزاري وسيستمهاي اطلاعاتي
فصل چهارم
(1_4)تاريخچه و سير تکاملي سيستمهاي ERP
(2_4)- سيستمهاي اطلاعاتي دهه 60
(3_4)- سيستمهاي اطلاعاتي دهه 70(Material Requirement Planning)
(4_4)- سيستمهاي اطلاعاتي دهه80(Manufacturing Resource Planning) MRPII
 
(5-4)- سيستمهاي اطلاعاتي دهه 90 (Money Resource Planning) MRPIII و ERP
فصل پنجم
(1_5)آشنايي كامل با ERP
(2_5) منافع حاصل ازپياده سازي ERP
(3_5)مهندسي مجدد سازمان (BPR)
ERP(5_4)  چگونه مي تواند كسب و كار يك شركت را بهبود بخشد؟
 (5_5)دلايل‌ به ‌كارگيري(‌ERP)
ERP (5_6) و رضايت کاربران
فصل ششم
(1_6)يك پروژه ERP چقدر زمان مي برد؟  
ERP (6_2)  چه مشكلي را از كسب و كار من حل مي كند؟
(6_3)هزينه واقعي ERP چقدر است؟
(6_4)چه زماني نتيجه(ERP)مشخص مي شود و اين نتيجه در چه مقياسي خواهد بود؟
(6_5)هزينه هاي پنهان ERP
فصل هفتم
 (1-7)روشهای پياده سازی ERP
ERP(7_2) چگونه با تجارت الكترونيكي هماهنگ مي شود؟
(7_3)رهنمودهاي کلي جهت اقدامات عملي
(7_4)پيكربندي نرم افزارERP
(7_5)اجزاي نرم افزار ERP
(7_6)مراحل انتخاب، تهيه و پياده سازي ERP در سازمان
(7-7)مراحل پياده سازي ERP به قرار زير ميباشد:
فصل هشتم
 (1_8)آشنائي با ارائه کننده گان ERP درجهان
نتيجه‌گيري