تحقیق مدیریت یکپارچه

فایل جدید مقاله سیستم مدیریت یکپارچه LMS

فایل جدید مقاله سیستم مدیریت یکپارچه LMS با مشخصات سیستم مدیریت یکپارچه,سیستم IMS,مدیریت منابع,تأمین منابع,منابع انسانی,خط مشی IMS,نظامنامه IMS,سیستم مدیریت اطلاعات یکپارچه ,تحقیق مدیریت یکپارچه,مقاله مدیریت یکپارچه,اهداف سیستم IMS

توضیحات:

مقاله سیستم مدیریت یکپارچه LMS

مقاله-سیستم-مدیریت-یکپارچه-lms

قسمتی از متن:
مدیریت ارشد سازمان اطمینان دارد که اهداف خط مشی IMS و از جمله انهایی که جهت برآورده کردن الزامات مربوط به خدمات می باشد اساس تعیین شاخص های عملکرد کلیدی برای هر فرآیند و تعریف اهداف فرایند مورد استفاده قرار گرفته است. این اهداف دارای رابطه همگرا با اهداف خط مشی می باشند.بر اساس میزان پیشرف اهداف کلان و خرد مشخص ( Specific ) خط مشی IMS مورد بازنگری و در صورت امکان تغییر قرار می گیرد. اهداف مذکور مشخص، قابل اندازه گیری ( Measurable )، قابل دستیابی ( Achievable )، واقعی ( Real ) و دارای بازه زمانی ( Time bounk ) می باشند و برنامه های مشخصی ( Action plan ) جهت دستیابی به این اهداف در در هر واحد سازمان تهیه شده و میزان پیشرفت آن در جلسات  بازنگری مدیریت و دیگر جلسات داخلی مورد بررسی قرار می گیرد. در صورت انحراف از برنامه زمانی، دلایل انحراف در این جلسات مورد بررسی قرار گرفته و تصمیمات لازم اتخاذ گردد.

فهرست مطالب:
دامنه کاربرد سیستم مدیریت یکپارچه ( IMS Scope )
کلیات :
کاربرد
استثنائات :
سازمان HSE شرکت ملی صنایع پتروشیمی :
الزامات مستندسازی :
کلیات :
نظامنامه IMS :
کنترل مستندات :
کنترل سوابق  Ims
مسئولیت مدیریت (Management Commitment)
 تعهد مدیریت :
تمرکز به روی مشتری / مشتری محوری
خط مشی IMS
خط مشی
طرح ریزی
اهداف IMS  (اهداف کلان و خرد)
طرح ریزی سیستم مدیریت یکپارچه ( IMS )
مسئولیت، اختیار و ارتباطات
مسئولیت و اختیار
ایمنی و بهداشت و الزامات سیستم IMS  
ماینده مدیریت
کلیات
ارتباطات
ورودی بازنگری مدیریت
خروجی های بازنگری مدیریت
مدیریت منابع ( Recource Management ) :
تأمین منابع
منابع انسانی
کلیات
صلاحیت، آگاهی و آموزش
زیرساخت
محیط کار
تحقق یا پدید آوردن محصول (Product Realization )
طرح ریزی پدید آوری محصول
فرآیندهای مرتبط با مشتری
تعیین الزامات مربوط به محصول/ خدمت
بازنگری الزامات مربوط به محصول
ارتباط با مشتری
طراحی و توسعه
خرید
فرآیند خرید
اطلاعات خرید
تصدیق محصول خریداری شده
کنترل ارائه خدمات
کنترل ارائه خدمات
صحه گذاری فرآیند تولید و ارائه خدمات
شناسایی و ردیابی
دارایی مشتری
محافظت از محصول :
کنترل وسایل پایش و اندازه گیری :
اندازه گیری ، تجزیه و تحلیل و بهبود
کلیات
پایش و اندازه گیری
رضایت مشتری
ممیزی داخلی
اندازه گیری و پایش فرآیندها
اندازه گیری و پایش محصول
کنترل محصول نامنطبق
سازمان یک روش اجرایی مدون را ایجاد نموده است به منظور حصول اطمینان
تجزیه و تحلیل داده ها
بهبود
بهبود مداوم
اقدام اصلاحی
اقدام پیشگیرانه

دانلود فایل

فایل جدید تحقیق مدیریت یکپارچه

فایل جدید تحقیق مدیریت یکپارچه با مشخصات تحقیق مدیریت یکپارچه

توضیحات:

تحقیق مدیریت یکپارچه

تحقیق-مدیریت-یکپارچه

مقدمه:
رشد غير قابل پيش بيني فناوري اطلاعات و ارتباطات در دهه هاي گذشته که با تکيه بر توسعه صنايع مختلفي ازجمله الکترونيک، کامپيوتر، مخابرات و … صورت گرفته، بر جنبه هاي مختلف عملکرد سازمانها تاثيرات شگرفي داشته است. همزمان با اين تغييرات، محيط فعاليت سازمانهاي مختلف پيچيده تر شده و به همين جهت نياز به سيستمهايي که بتواند ارتباط بهتري بين اجزاي مختلف سازماني برقرار کرده و جريان اطلاعات را در بين آنها تسهيل کند، افزايش چشمگيري يافته است. اين سيستمها كه در مجموع به سيستمهاي سازماني Enterprise Systems (ES) معروف هستند، زمينه اي را فراهم آورده اند که مديران بتوانند در تصميم گيري هاي مختلف خود از اطلاعات مناسب در هر جا و در زمان مناسب استفاده نمايند. از اوايل دهه 1990 ميلادي، ظهور نرم افزارهاي يکپارچه اي تحت عنوان Enterprise Resource Planning (ERP) با هدف قراردادن سازمانهاي بزرگ، توسعه بسيار زيادي پيدا کردند. اين نرم افزارهاي بسيار قدرتمند، پيچيده و گران قيمت، سيستمهاي از پيش طراحي شده اي هستند که پس از اندك تغييراتي در آنها  ( Customization )  توسط مشاوران پياده ساز و مشاوران تحليل فرايندهاي سازماني، پياده سازي و اجرا مي شوند. در بسياري از موارد سازمانها به دليل اجبار در تبعيت از منطق حاکم بر اين نرم افزارها، مجبور به اصلاح و بازبيني مجدد فرايندهاي خود هستند

فهرست مطالب:
ديباچه
مقدمه
فصل اول
(1_1)تعريف ERP
(2_1)نقش سيستمهاي اطلاعاتي در موسسات توليدي و صنعتي
فصل دوم
(1_2)سير تکامل سيستمهاي اطلاعاتي
(3_2)- سيستمهاي OnLine در کامپيوترهاي سازماني(تک کاربره)
(4_2)- تفکيک DATA ازبرنامه ها وراه اندازي مراکز سرويس داده
 (5_2)- راه اندازي مراکز سرويس برنامه(Application Server)
(شکل-2 2)
(6_2)- سيستمهاي اطلاعاتي Web Based
فصل سوم

(1_3)جايگاه ERP در لايه هاي نرم افزاري وسيستمهاي اطلاعاتي
فصل چهارم
(1_4)تاريخچه و سير تکاملي سيستمهاي ERP
(2_4)- سيستمهاي اطلاعاتي دهه 60
(3_4)- سيستمهاي اطلاعاتي دهه 70(Material Requirement Planning)
(4_4)- سيستمهاي اطلاعاتي دهه80(Manufacturing Resource Planning) MRPII
 
(5-4)- سيستمهاي اطلاعاتي دهه 90 (Money Resource Planning) MRPIII و ERP
فصل پنجم
(1_5)آشنايي كامل با ERP
(2_5) منافع حاصل ازپياده سازي ERP
(3_5)مهندسي مجدد سازمان (BPR)
ERP(5_4)  چگونه مي تواند كسب و كار يك شركت را بهبود بخشد؟
 (5_5)دلايل‌ به ‌كارگيري(‌ERP)
ERP (5_6) و رضايت کاربران
فصل ششم
(1_6)يك پروژه ERP چقدر زمان مي برد؟  
ERP (6_2)  چه مشكلي را از كسب و كار من حل مي كند؟
(6_3)هزينه واقعي ERP چقدر است؟
(6_4)چه زماني نتيجه(ERP)مشخص مي شود و اين نتيجه در چه مقياسي خواهد بود؟
(6_5)هزينه هاي پنهان ERP
فصل هفتم
 (1-7)روشهای پياده سازی ERP
ERP(7_2) چگونه با تجارت الكترونيكي هماهنگ مي شود؟
(7_3)رهنمودهاي کلي جهت اقدامات عملي
(7_4)پيكربندي نرم افزارERP
(7_5)اجزاي نرم افزار ERP
(7_6)مراحل انتخاب، تهيه و پياده سازي ERP در سازمان
(7-7)مراحل پياده سازي ERP به قرار زير ميباشد:
فصل هشتم
 (1_8)آشنائي با ارائه کننده گان ERP درجهان
نتيجه‌گيري

دانلود فایل