سازمان

فایل جدید تحقیق درمورد سازمانهای اجتماعی

فایل جدید تحقیق درمورد سازمانهای اجتماعی با مشخصات تعریف مدیریت,خلاقیت مدیران,سازماندهی,تعریف سازماندهی,انواع مختلف سازماندهی,سازمان رسمی,سازمان غیر رسمی,سازمان,مدیریت سازمان,سازمان اجتماعی

توضیحات:

تحقیق درمورد سازمانهای اجتماعی

تحقیق-درمورد-سازمانهای-اجتماعی

مقدمه:
ظهورسازمانهای اجتماعی وگسترش روزافزون انها یکی از خصیصه های بارز تمدن بشری است . وبه این ترتیب وبا توجه به عوامل گوناگون مکانی و زمانی و ویژگیها و نیازهای خاص هر جامعه هر روز بر تکامل و توسعه این سازمانها افزوده می شود .بدیهی است هر سازمن اجتماعی برای نیل به اهدافی طراحی شده و با توجه به ساختارش نیازمند نوعی مدیریت است . یکی از پیامدهای مهم در هم ریخته شدن نظام ارزشی غرب حاکم شدن مکتب اصالت نفع بر روند فعالیتهای اقتصادی و تولید است .معتقدین به این مکتب یک عمل را تا انجا درست قلمداد میکند. که برای فرد یا افرادی بیشترین خوشی و اسایش را به بوجود اورد به بیان دیگر ملاک درستی یک عمل نتایج ان است نه شیوه انجام ان عمل.  تعریف مدیریت مدیریت فرایند به کارگیری مؤثرو کارآمد منابع مادی وانسانی در برنامه ریزی سازماندهی بسیج منابع وامکانات هدایت و کنترل است که برای دستیابی به اهداف سازمانی و بر اساس نظام ارزشی مورد قبول صورت می گیرد.  واقعا باید گفت ؛که در ابتدا انسانها درباره مدیریت چقدر میدانند؟دانش مدیریت تا چه حد علمی است و آیا مدیریت علم است یا هنر؟ بخشی از مدیریت را میتوان از طریق مدریت آموزش فرا گرفت و بخشی دیگررا ضمن کار باید آموخت در واقع بخشی را که با آموزش فرا گرفته می شود علم مدیریت است . و بخشی را که موجب به کار بستن اندوختها در شرایط گوناگون می شود هنر مدیریت می نامند. «به عبارتی دیگر سخن علم دانستن است و هنر توانستن .»

فهرست مطالب :
مقدمه          
تعریف مدیریت  
نظریه نقش های مدیریتی       
خلاقیت مدیران     
چه کسی خلاقیت و نو آوری می کند      
مدیریت موفق و مؤثر     
چگونه می توان مدیر موفق و مؤثری بود     
برنامه ریزی   
تعریف برنامه ریزی    
فلسفه و ضرورت برنامه ریزی     
سازماندهی     
تعریف سازماندهی    
انواع مختلف سازماندهی     
تعریف سازمان رسمی     
تعریف سازمان غیر رسمی     
وظایف مدیریت      
روند تکامل مدیریت      
رویکردهای کلاسیک   
اصل مدیریتی فایول بدین شرح اند     
رویکردهای نوین     
مدیریت کنترل کیفیت جامع     
تعریف گروهها ی کنترل کیفیت     
کیفیت    
اصل چهارده گانه دمینگ     
جوزف جوران     
فیلیپ کرازبی      
نظریه اسلام در مدیریت منابع انسانی      
اهتمام به مدیریت انسانی     
مدیریت مبتنی بر رشد از دیدگاه قرآن     
مدیریت رحمانی یا رحیمانه     
نظام مدیریتی خداوند     
پردازش مدیریت رحمانی     
ویژگیهای قواعد اداری مدیریت رحمانی     
منابع      

دانلود فایل

فایل جدید مديريت‌ رفتارسازماني‌ مدرن

فایل جدید مديريت‌ رفتارسازماني‌ مدرن با مشخصات رفتار سازمانی,مقاله مدیریت ,تحقیق مدیریت ,مدیریت مدرن,مدیریت,تحقیق رفتارسازماني‌,سازمان

توضیحات:

مديريت‌ رفتارسازماني‌ مدرن

مديريت‌-رفتارسازماني‌-مدرن

قسمتی از متن:
 ‌در هزاره‌ جديد، مديريت‌ رفتار سازماني، بايد اصول‌ موثر در هزاره‌ قديم‌ را به‌كارگيرد. نويسندگان‌ اين‌ مقاله، پس‌ از بررسي‌ رفتار سازماني‌ و متون‌ مديريت‌ براساس‌ واقعيت‌هايي‌ كه‌ در طول‌ بيش‌ از 25 سال‌ تجربه‌ عملي‌ و دانشگاهي‌ به‌دست‌ آمده‌ است، اين‌ اصول‌ را در هفت‌ اصل‌ اساسي‌ تدوين‌ كرده‌اند، كه‌ براي‌ هزاره‌ جديد مناسبند. ‌اين‌ افراد اغلب‌ باعث‌ پيشرفت‌ ناگهاني‌ در دانش‌ و تكنيك‌ها مي‌شوند. ‌اين‌ افراد از عوامل‌ تغييرند و اغلب‌ با نق‌زدن‌هاي‌ ممتد موجبات‌ برخي‌ تغييرات‌ را در سازمان‌ فراهم‌ مي‌كنند. آنها به‌ندرت‌ مطالب‌ از قبل‌ اعلام‌ شده‌ را مي‌پذيرند و چون‌ سري‌ نترس‌ دارند و ضوابط‌ قراردادي‌ گذشته‌ را قبول‌ ندارند، ثروتي‌ باارزش‌ به‌شمار مي‌روند. به‌همين‌ خاطر مدير موفق‌ كسي‌ است‌ كه‌ هميشه‌ با اين‌ افراد در ارتباط‌ باشد، زيرا آنها راهنمايي‌ براي‌ آينده‌ هستند.
فهرست مطالب:
افراد سركش‌
تجربه‌ مديريت‌
ترس‌ مفيد
قانون‌ طلايي‌
تلاش‌ براي‌ تغيير
بازكردن‌ گره‌ مشكلات‌
رعايت‌ ادب‌
نتيجه‌گيري‌

دانلود فایل

فایل پاورپوینت فصل اول 1 کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندال فرنچ و سسیل بل (تحول سازمانی) – دریافت آسان و مستقیم

کاربر گرامی فایل پاورپوینت فصل اول 1 کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندال فرنچ و سسیل بل (تحول سازمانی) با قابلیت دریافت آسان و مستقیم از سایت مرجع برای شما آماده شده است. این فایل دارای مطالب کلیدی و مهم پاورپوینت کتاب ,مدیریت تحول در سازمان, وندال فرنچ,خلاصه کتاب مدیریت تحول,پاورپوینت کتاب مدیریت تحول, سسیل بل, حسن دانایی فرد, سید مهدی الوانی,کتاب مدیریت تحول در سازمان,پاورپوینت مدیریت تحول ,سازمان,فصل یکم,تحول سازمانی,حوزه تحول سازمانی می باشد توضیحات کامل تر در زیر آمده است:

پاورپوینت فصل اول 1 کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندال فرنچ و سسیل بل (تحول سازمانی) ترجمه حسن دانایی فرد و سید مهدی الوانی در قالب pptx و در حجم 23 اسلاید: 

بخشی از متن:
حوزه تحول سازمانی 
حوزه تحول سازمانی در راه تکامل خود به چارچوبی منسجم از تئوری ها و کاربردها رسیده است که می تواند بسیاری از مسائل مهم انسانی موجود در سازمان را حل و فصل نماید.
 تحول سازمان در زمینه تغییرات برنامه ریزی شده ای که منجر به ترغیب افراد، گروهها و سازمانها به کار کردی بهتر می شود، سخن به میان می آورد که مستلزم آگاهی های کلی، کار و فعالیت سخت در طی زمان ، دارا بودن رویکرد اصولی و هدف مدار و دانشی معتبر در مورد پویایی های سازمانی و چگونگی تغییر آنهاست.
 برنامه های تحول سازمان دو هدف عمده را دنبال می کنند که عبارتند از 
1. بهبود کارکرد افراد، گروهها و سازمانها 
2. انتقال روش ها و مهارت های ضروری که اعضای سازمان را به بهبود پیوسته کارکرد خود قادر خواهند ساخت
 برنامه های تحول سازمان فعالیت و تلاش هایی بلند مدت و برنامه ریزی شده و مستمر هستند و مشارکت گسترده اعضا و مدیران سازمان در تحقق آن ضروری می باشد.
*توجه* 
برای دریافت فصل های دیگر کتاب روی لینک زیر کلیک کنید.

 

از طریق لینک زیر میتوانید فایل را دریافت کنید

دانلود مستقیـــم فایــل

به امید ارائه خدماتی پایدار و در خور به شما عزیزان

فایل پاورپوینت فصل چهارم 4 کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندال فرنچ و سسیل بل (مبانی تحول سازمان) – دریافت آسان و مستقیم

کاربر گرامی فایل پاورپوینت فصل چهارم 4 کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندال فرنچ و سسیل بل (مبانی تحول سازمان) با قابلیت دریافت آسان و مستقیم از سایت مرجع برای شما آماده شده است. این فایل دارای مطالب کلیدی و مهم پاورپوینت کتاب ,مدیریت تحول در سازمان, وندال فرنچ,خلاصه کتاب مدیریت تحول,پاورپوینت کتاب مدیریت تحول, سسیل بل, حسن دانایی فرد, سید مهدی الوانی,کتاب مدیریت تحول در سازمان,پاورپوینت مدیریت تحول ,سازمان,مبانی تحول سازمان,فصل چهارم می باشد توضیحات کامل تر در زیر آمده است:

پاورپوینت فصل چهارم 4 کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندال فرنچ و سسیل بل (مبانی تحول سازمان) ترجمه حسن دانایی فرد و سید مهدی الوانی در قالب pptx و در حجم 65 اسلاید: 

بخشی از متن:
 در تحول سازمانی به چه عواملی باید توجه کنیم  
 مدلها و تئوریهای تغییر برنامه ریزی شده نظریه سیستم ها 
مشارکت و توانمندسازی 
 تیمها و کار تیمی 
 ساختارهای موازی یادگیری .
 استراتژی باز آموزی هنجاری تغییر 
 علم رفتاری کاربردی
 تحقیق در عمل 
مدلها و تئوریهای تغییر برنامه ریزی شده
 کرت لوین دو ایده و نظر در مورد تغییر ارائه داد که تا قبل از دهه 1940 حائز اهمیت فراوان بودند.
 ایده نخست وی آن است که آنچه در هر لحظه ای از زمان حادث می شود برآیندی از نیروهای متضاد در یک میدان عمل است.
 برای مثال، سطح تولید یک کارخانه که شامل نیروهایی که تلاش می کنند سطح تولید را بالا برند و نیروهایی که بر آنند سطح تولید را به سمت پایین سوق دهند.
*توجه* 
برای دریافت فصل های دیگر کتاب روی لینک زیر کلیک کنید.

 

از طریق لینک زیر میتوانید فایل را دریافت کنید

دانلود مستقیـــم فایــل

به امید ارائه خدماتی پایدار و در خور به شما عزیزان

فایل پاورپوینت فصل پنجم 5 کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندال فرنچ و سسیل بل (مدیریت فرآیند تحول – دریافت آسان و مستقیم

کاربر گرامی فایل پاورپوینت فصل پنجم 5 کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندال فرنچ و سسیل بل (مدیریت فرآیند تحول با قابلیت دریافت آسان و مستقیم از سایت مرجع برای شما آماده شده است. این فایل دارای مطالب کلیدی و مهم پاورپوینت کتاب ,مدیریت تحول در سازمان, وندال فرنچ,خلاصه کتاب مدیریت تحول,پاورپوینت کتاب مدیریت تحول, سسیل بل, حسن دانایی فرد, سید مهدی الوانی,کتاب مدیریت تحول در سازمان,پاورپوینت مدیریت تحول ,سازمان,مدیریت فرآیند تحول سازمان, فرآیند تحول
,,, می باشد توضیحات کامل تر در زیر آمده است:

پاورپوینت فصل پنجم 5 کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندال فرنچ و سسیل بل (مدیریت فرآیند تحول سازمان) ترجمه حسن دانایی فرد و سید مهدی الوانی در قالب pptx و در حجم 46 اسلاید: 

بخشی از متن:
 مراحل مهم فرآیند تحول سازمان 
 سه عنصر اساسی همه برنامه های تحول سازمان عبارتند از 
تشخیص
 اقدام عملی 
مدیریت برنامه

 تشخیص 
عنصر تشخیص بیانگر جمع آوری پیوسته اطلاعات در مورد کل سیستم، فرآیندهای سیستم، فرهنگ و سایر محورها مورد نظر است.
 اقدام عملی، همه فعالیتها و برنامه های تغییر طراحی شده برای بهبود کارکرد سازمان را در بر می گیرد.
 وقتی فرآیند تحول سازمان را در قالب این سه عنصر تشریح می کنیم، منظورمان چیست؟
 مرحله اول
شناخت وضعیت سیستم یا حوزه ای است که متقاضی بر آن تأکید دارد .
 نقاط قوت آن حوزه چیست؟
 نقاط مشکل از کدامند ؟ و…
 برآیند مرحله تشخیص، تعیین نقاط قوت، فرصتها و بخشهای مشکل دار حوزه مورد نظر متقاضی تحول است.
*توجه* 
برای دریافت فصل های دیگر کتاب روی لینک زیر کلیک کنید.

 

از طریق لینک زیر میتوانید فایل را دریافت کنید

دانلود مستقیـــم فایــل

به امید ارائه خدماتی پایدار و در خور به شما عزیزان

فایل پاورپوینت فصل ششم 6 کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندال فرنچ و سسیل بل (تحقیق در عمل و تحول – دریافت آسان و مستقیم

کاربر گرامی فایل پاورپوینت فصل ششم 6 کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندال فرنچ و سسیل بل (تحقیق در عمل و تحول با قابلیت دریافت آسان و مستقیم از سایت مرجع برای شما آماده شده است. این فایل دارای مطالب کلیدی و مهم پاورپوینت کتاب ,مدیریت تحول در سازمان, وندال فرنچ,خلاصه کتاب مدیریت تحول,پاورپوینت کتاب مدیریت تحول, سسیل بل, حسن دانایی فرد, سید مهدی الوانی,کتاب مدیریت تحول در سازمان,پاورپوینت مدیریت تحول ,سازمان,تحقیق در عمل ,تحول سازمان,فصل ششم می باشد توضیحات کامل تر در زیر آمده است:

پاورپوینت فصل ششم 6 کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندال فرنچ و سسیل بل (تحقیق در عمل و تحول سازمان) ترجمه حسن دانایی فرد و سید مهدی الوانی در قالب pptx و در حجم 28 اسلاید: 

بخشی از متن:
 تحقیق در عمل و تحول سازمان 
 تحقیق در عمل، تحقیقی در جهت اثربخش تر ساختن عمل، و همزمان، ایجاد چارچوبی برای نوعی دانش علمی است.
 اقدام عملی، به نوعی از برنامه ها و فعالیت های ایجاد تغییر اشاره دارد که برای اصلاح و بهبود شرایط، طراحی می شوند.
 کرت لوین معتقد است که
 اگر لازم است نوعی پیشرفت در جهت حل معضلات و مشکلات اجتماعی صورت گیرد، باید برنامه های تغییر اجتماعی) تحقیق در عمل)صورت گیرد زیرا خاصیت تعیین کنندگی دارند.
 کرت لوین مدعی بود که تحقیق در عمل، می تواند چندین نیاز را به طور همزمان مورد توجه قرار دهد 
 نیاز مبرم به دانش بیشتر در مورد علل و پویاییهای آسیبهای اجتماعی؛ نیاز به درک قوانین تغییر اجتماعل؛ نیاز به کشف راه حلهای کاربردی و عملی برای رفع آن مشکلات؛ و نیاز به کشف قوانین کلی و عمومی، که پدیده های اجتماعی پیچیده را تشریح می کنند.
*توجه* 
برای دریافت فصل های دیگر کتاب روی لینک زیر کلیک کنید.

 

از طریق لینک زیر میتوانید فایل را دریافت کنید

دانلود مستقیـــم فایــل

به امید ارائه خدماتی پایدار و در خور به شما عزیزان

فایل پاورپوینت فصل هفتم 7 کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندال فرنچ و سسیل بل (برنامه های ایجاد تغییر) – دریافت آسان و مستقیم

کاربر گرامی فایل پاورپوینت فصل هفتم 7 کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندال فرنچ و سسیل بل (برنامه های ایجاد تغییر) با قابلیت دریافت آسان و مستقیم از سایت مرجع برای شما آماده شده است. این فایل دارای مطالب کلیدی و مهم پاورپوینت کتاب ,مدیریت تحول در سازمان, وندال فرنچ,خلاصه کتاب مدیریت تحول,پاورپوینت کتاب مدیریت تحول, سسیل بل, حسن دانایی فرد, سید مهدی الوانی,کتاب مدیریت تحول در سازمان,پاورپوینت مدیریت تحول ,سازمان می باشد توضیحات کامل تر در زیر آمده است:

پاورپوینت فصل هفتم 7 کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندال فرنچ و سسیل بل (برنامه های ایجاد تغییر) ترجمه حسن دانایی فرد و سید مهدی الوانی در قالب pptx و در حجم 21 اسلاید: 

بخشی از متن:
 برنامه های ایجاد تغییر  
اصطلاح (برنامه های ایجاد تغییر با مداخله ها) در تحول سازمان، به فعالیتهای برنامه ریزی شده متقاضیان و مشاوران که در طول انجام یک برنامه تحول مشارکت می کنند، اشاره دارد.
 تأملی در برنامه های ایجاد تغییر
 برخی از عواملی که رهبران تحول سازمان آنها را مد نظر قرار می دهند، عبارتند از 
 نخست آنکه، در ورای هر برنامه تحول سازمان، یک طرح یا استراتژی مداخله وجود دارد.
 دوم آنکه، برای ساختاربندی برنامه های ایجاد تغییر، یک سلسله آگاهیها و توصیه ها از تجریه و تئوری عمل در حوزه تحول، به دست آمده و مورد توجه کارگزارن تحول سازمانی قرار گرفته اند.
 برای ساختاربندی فعالیتها جهت ارتقاء یادگیری و تغییر، روشهای (بهتر)و (بدتر)وجود دارند.
*توجه* 
برای دریافت فصل های دیگر کتاب روی لینک زیر کلیک کنید.

 

از طریق لینک زیر میتوانید فایل را دریافت کنید

دانلود مستقیـــم فایــل

به امید ارائه خدماتی پایدار و در خور به شما عزیزان

فایل پاورپوینت فصل هشتم 8 کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندال فرنچ و سسیل بل (برنامه های ایجاد – دریافت آسان و مستقیم

کاربر گرامی فایل پاورپوینت فصل هشتم 8 کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندال فرنچ و سسیل بل (برنامه های ایجاد با قابلیت دریافت آسان و مستقیم از سایت مرجع برای شما آماده شده است. این فایل دارای مطالب کلیدی و مهم پاورپوینت کتاب ,مدیریت تحول در سازمان, وندال فرنچ,خلاصه کتاب مدیریت تحول,پاورپوینت کتاب مدیریت تحول, سسیل بل, حسن دانایی فرد, سید مهدی الوانی,کتاب مدیریت تحول در سازمان,پاورپوینت مدیریت تحول ,سازمان,برنامه های ایجاد تغییر در تیم,فصل هشتم می باشد توضیحات کامل تر در زیر آمده است:

پاورپوینت فصل هشتم 8 کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندال فرنچ و سسیل بل (برنامه های ایجاد تغییر در تیم) ترجمه حسن دانایی فرد و سید مهدی الوانی در قالب pptx و در حجم 55 اسلاید: 

بخشی از متن:
برنامه های ایجاد تغییر در تیم
 تیمها و گروههای کاری، واحدهای استراتژیک سازمان 
 مدیریت فرهنگ تیم کاری بر اساس اعتماد متقابل محور اصلی مور تأكید برنامه های تحول سازمان است.
 و انعکاس این فرض است، که فرهنگ تیم کاری تأثیر چشمگیری بر رفتار فرد اعمال می کند.
قضاوت بین گروه و تیم
 یک گروه کاری، تعدادی از اشخاص می باشند، که معمولا به یک مافوق مشترک گزارش می دهند.
 و نیز تا حدی در انجام وظایف خود، به هم وابستگی متقابل دارند.
 تیم، شکلی از گروه است. اما تعهد بیشتر و بالاتری به اهداف مشترک دارد و از میزان بالای وابستگی متقابل و تعامل، برخوردار است.
 از جمله نویسندگان اولیه، که توجه خود را به اهمیت کارکرد تیمی معطوف داشتند،رنسیس لیکرت وداگلاس مک گریگور بوده اند.
*توجه* 
برای دریافت فصل های دیگر کتاب روی لینک زیر کلیک کنید.

 

از طریق لینک زیر میتوانید فایل را دریافت کنید

دانلود مستقیـــم فایــل

به امید ارائه خدماتی پایدار و در خور به شما عزیزان

فایل پاورپوینت فصل نهم 9 کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندال فرنچ و سسیل بل (برنامه های ایجاد – دریافت آسان و مستقیم

کاربر گرامی فایل پاورپوینت فصل نهم 9 کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندال فرنچ و سسیل بل (برنامه های ایجاد با قابلیت دریافت آسان و مستقیم از سایت مرجع برای شما آماده شده است. این فایل دارای مطالب کلیدی و مهم پاورپوینت کتاب ,مدیریت تحول در سازمان, وندال فرنچ,خلاصه کتاب مدیریت تحول,پاورپوینت کتاب مدیریت تحول, سسیل بل, حسن دانایی فرد, سید مهدی الوانی,کتاب مدیریت تحول در سازمان,پاورپوینت مدیریت تحول ,سازمان,تغییر بین گروهی,مصالحه گری میانجیگری,ف,,, می باشد توضیحات کامل تر در زیر آمده است:

پاورپوینت فصل نهم 9 کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندال فرنچ و سسیل بل (برنامه های ایجاد تغییر بین گروهی، و مصالحه گری میانجیگری شخص ثالث) ترجمه حسن دانایی فرد و سید مهدی الوانی در قالب pptx و در حجم 20 اسلاید: 

بخشی از متن:
برنامه های ایجاد تغییر بین گروهی 
محور توجه این گرئه از برنامه های ایجاد تغییر (در حوزه تحول سازمان) تیم سازی، و بهبود روابط بین گروهی است.
 هدف برنامه های ایجاد تغییر بین گروهی عبارتند از 
 افزایش ارتباطات و تعاملات بین گورههای کاری، کاهش میزان رقابت مخرب (غیرکاری)، و جایگزینی دیدگاه وابستگی بخشی، با نوعی آگاهی از ضرورت وابستگی متقابل عملی، در رابطه با مهمترین فعالیتهای همه گروهها.

هنگامی که بین گروهها تنش، تعارض و یا رقابت وجود دارد، هر گروه دیگری را به جای اینکه به عنوان مجموعه ای بیطرف ببیند آن را دشمن خود می پندارد؛ تعامل و ارتباطات بین دو گروه کاهش می یابد.
 هر گروه به خود و نتایج کارش ارزش بیشتری قائل می شود، و نتایج کار گروه دیگر را بی ارزش قلمداد می کند
*توجه* 
برای دریافت فصل های دیگر کتاب روی لینک زیر کلیک کنید.

 

از طریق لینک زیر میتوانید فایل را دریافت کنید

دانلود مستقیـــم فایــل

به امید ارائه خدماتی پایدار و در خور به شما عزیزان

فایل پاورپوینت فصل دهم 10 کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندال فرنچ و سسیل بل (برنامه ایجاد تغییر جامع) – دریافت آسان و مستقیم

کاربر گرامی فایل پاورپوینت فصل دهم 10 کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندال فرنچ و سسیل بل (برنامه ایجاد تغییر جامع) با قابلیت دریافت آسان و مستقیم از سایت مرجع برای شما آماده شده است. این فایل دارای مطالب کلیدی و مهم پاورپوینت کتاب ,مدیریت تحول در سازمان, وندال فرنچ,خلاصه کتاب مدیریت تحول,پاورپوینت کتاب مدیریت تحول, سسیل بل, حسن دانایی فرد, سید مهدی الوانی,کتاب مدیریت تحول در سازمان,پاورپوینت مدیریت تحول ,سازمان,برنامه ایجاد تغییر جامع,فصل دهم, گردهم,,, می باشد توضیحات کامل تر در زیر آمده است:

پاورپوینت فصل دهم 10 کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندال فرنچ و سسیل بل (برنامه ایجاد تغییر جامع) ترجمه حسن دانایی فرد و سید مهدی الوانی در قالب pptx و در حجم 50 اسلاید: 

بخشی از متن:
 برنامه های ایجاد تغییر جامع شامل 
 گرد همایی عمومی یا جمع کردن افراد کلیدی سازمان زیر یک سقف، همایشهای جستجوی آینده، جلسه رویارویی بک هارد، فعالیت های مدیریت استراتژیک، بررسی بازخور، شبکه تحول سازمان و تجزیه و تحلیل فرهنگی شاین.
 گردهمایی عمومی
 همایشهای جستجوی آینده و جلسه رویارویی یک هارد، دو نمونه از برنامه های گردهمایی عمومی هستند.
 روش گردهمایی همه عاملان کلیدی عبارتست از
 هنر، و علم برنامه ریزی همایش و برگزاری جلسات بزرگ 
همایشها یا جستجوی آینده
 یک نمونه از مدل همایش جستجوی آینده مشتمل بر مراحل زیر است 
 .1مشاوران (یا مدیران همایش)، در کمیته های داوطلبانه ای مرکب از 4 الى 6 شرکت کننده، تشکیل جلسه می دهند.
 50 .2الى 60 نفر، دعوت می شوند. افرادی از همه حوزه های وظیفه ای و سطوح سازمانی، از همه نژادها و قومها، اعم از زن و مرد را در هر سنی در بر گیرد
*توجه* 
برای دریافت فصل های دیگر کتاب روی لینک زیر کلیک کنید.

 

از طریق لینک زیر میتوانید فایل را دریافت کنید

دانلود مستقیـــم فایــل

به امید ارائه خدماتی پایدار و در خور به شما عزیزان